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第一節(jié) 宏觀影響
一、第三產(chǎn)業(yè)整體的恢復(fù)周期更長
二、CPI上漲，未來三個(gè)月酒店運(yùn)營成本居高不下
三、居民房貸壓力較大，居民消費(fèi)力恢復(fù)整體較慢
第二節(jié) 微觀影響
一、疫情導(dǎo)致中國酒店業(yè)營收下滑80%左右
二、中國酒店業(yè)供大于求，加重業(yè)績下滑
三、部分業(yè)主存在破產(chǎn)停業(yè)危機(jī)
第三節(jié) 宏觀與微觀的應(yīng)對措施
一、完善監(jiān)管體系，促進(jìn)酒店業(yè)健康發(fā)展
二、完善酒店疾控和消毒規(guī)范
三、繼續(xù)細(xì)化酒店管理公司的備案和分級管理
四、加強(qiáng)行業(yè)自治機(jī)構(gòu)建設(shè)，授予部分監(jiān)督權(quán)，不斷規(guī)范產(chǎn)業(yè)鏈，提高行業(yè)自律和自治水平
五、對中高端酒店試點(diǎn)“衛(wèi)生防護(hù)認(rèn)證”，優(yōu)先試點(diǎn)一批具備優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生管理水平的酒店，舒緩消費(fèi)者的恐慌心理
第四節(jié) 新冠肺炎疫情下中國酒店業(yè)形勢
一、更強(qiáng)的病毒傳染性，給全行業(yè)帶來更大的沖擊
二、全球疫情多點(diǎn)式爆發(fā)，導(dǎo)致疫情的影響將更持久
三、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不同往昔，酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)損失更大
第五節(jié) 新冠肺炎疫情下中國酒店業(yè)面臨的困境
一、資金鏈條斷裂的風(fēng)險(xiǎn)
二、全年業(yè)績受到嚴(yán)重沖擊
三、消費(fèi)需求變化的挑戰(zhàn)
四、市場格局出現(xiàn)較大波動
五、員工流失問題突出
六、傳染病疫情防控壓力巨大
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