在后疫情時(shí)代,全球投資環(huán)境經(jīng)歷了顯著變化。對(duì)于像瑙魯這樣的小型島國(guó)來(lái)說(shuō),適應(yīng)這些變化并抓住潛在的發(fā)展機(jī)遇至關(guān)重要。根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議(UNCTAD)的數(shù)據(jù),雖然全球外國(guó)直接投資(FDI)流量在疫情期間有所下降,但預(yù)計(jì)在2023年將溫和復(fù)蘇。這對(duì)于包括瑙魯在內(nèi)的小島嶼發(fā)展中國(guó)家意味著新的投資機(jī)遇。
瑙魯?shù)耐顿Y吸引力部分來(lái)自于其獨(dú)特的地理位置、穩(wěn)定的政策環(huán)境和逐步改善的基礎(chǔ)設(shè)施。盡管面臨氣候變化的挑戰(zhàn),該國(guó)政府正在努力通過(guò)多元化經(jīng)濟(jì)和開(kāi)發(fā)可持續(xù)能源項(xiàng)目來(lái)增強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)的韌性。世界銀行的報(bào)告指出,瑙魯政府正致力于改善法律框架和商業(yè)環(huán)境,以吸引外資。
投資者應(yīng)密切關(guān)注瑙魯在旅游、漁業(yè)和磷酸鹽資源方面的發(fā)展?jié)摿?。旅游業(yè)是該國(guó)重要的收入來(lái)源之一,而磷酸鹽資源的合理開(kāi)發(fā)可以為國(guó)家?guī)?lái)長(zhǎng)期收益。同時(shí),隨著全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展和綠色能源的重視,瑙魯有機(jī)會(huì)成為區(qū)域性的可再生能源中心。
然而,投資者也應(yīng)意識(shí)到瑙魯面臨的挑戰(zhàn),包括對(duì)外部經(jīng)濟(jì)沖擊的高敏感性、有限的市場(chǎng)規(guī)模以及技能勞動(dòng)力的短缺。因此,與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)合作,制定符合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的投資計(jì)劃將是成功的關(guān)鍵。
總的來(lái)說(shuō),盡管存在一些挑戰(zhàn),瑙魯在2026-2031年后疫情時(shí)代的投資環(huán)境顯示出積極的發(fā)展?jié)摿?。?duì)于尋求在穩(wěn)定政治環(huán)境中進(jìn)行長(zhǎng)期投資的企業(yè)和投資者而言,瑙魯提供了獨(dú)特的機(jī)遇。
新冠疫情是經(jīng)濟(jì)全球化以來(lái)影響世界經(jīng)濟(jì)格局走向的一次重大外部沖擊。一方面,疫情恐使全球經(jīng)歷“大蕭條”以來(lái)最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退,全球貿(mào)易急劇萎縮;另一方面,疫情沖擊正加劇國(guó)家間的結(jié)構(gòu)性洗牌,大國(guó)戰(zhàn)略博弈不斷加深,后疫情時(shí)代全球經(jīng)貿(mào)格局與秩序重構(gòu)恐難避免,并呈現(xiàn)出一些前所未有的新變化。
在這樣的時(shí)代背景下,有至少兩大方面的問(wèn)題急需中國(guó)企業(yè)從歷史經(jīng)驗(yàn)和第三方視角出發(fā),予以解答和展望。其一,如何看待后疫情時(shí)代的世界;其二,如何看待后疫情時(shí)代的瑙魯。
《2026-2031年后疫情時(shí)代瑙魯投資環(huán)境及發(fā)展?jié)摿?bào)告》由絲路印象瑙魯事業(yè)部20位頂級(jí)專家學(xué)者合力撰寫,從瑙魯宏觀經(jīng)濟(jì)和國(guó)際關(guān)系等角度,探討瑙魯經(jīng)濟(jì)全球化的走向、受疫情沖擊的產(chǎn)業(yè)鏈以及后疫情時(shí)代的瑙魯經(jīng)濟(jì)秩序、中國(guó)企業(yè)投資瑙魯可能面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)。