在也門開展投資合作需要注意哪些問題
來源：絲路印象
2024-07-19 17:33:25
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自2014年7月胡塞武裝組織使用武力與中央政府發(fā)起摩擦后，也門的政治和安全局勢發(fā)生驟變，2015年1月胡塞武裝占領(lǐng)總統(tǒng)府、官邸和重要軍事設(shè)施，總統(tǒng)阿lh杜勒啦布-曼蘇爾-哈迪及其內(nèi)閣辭職。2月6日胡塞武裝宣布成立“總統(tǒng)委員會”和“全國過渡委員會”，取代也門總統(tǒng)和議會治理國家，遭到聯(lián)合國及國際社會的聯(lián)合抵制。2015年3月，也門總統(tǒng)阿卜杜勒-拉布-曼蘇爾?哈迪宣布，因其首都薩那被胡塞武裝分子占領(lǐng)，亞丁為臨時首都。相繼，海灣國家和西方國家對也門發(fā)動了長達(dá)數(shù)月的空襲，至今沒有停止，同時國際社會對也門各方的外交斡旋也在持續(xù)，尚無實質(zhì)性成果。鑒于上述情況，提醒有計劃前往也門的中資企業(yè)和人員，密切關(guān)注也門局勢，暫時不要前往也門開展經(jīng)貿(mào)活動。以下內(nèi)容為戰(zhàn)亂發(fā)生之前的信息，可供讀者在常態(tài)下了解也門市場。
也門政府制定了一系列引資優(yōu)惠政策，但是缺乏可操作性，與投資法配套的很多法律法規(guī)脫離也門經(jīng)濟發(fā)展實際，而且也門長期存在行政管理不透明現(xiàn)象以及宗教、部落和安全問題，因此，《也門投資法(2002第22號法)》頒布以來，也門的投資環(huán)境沒有明顯改善，引資的實際進展不容樂觀。主要存在以下一些問題：
1、現(xiàn)行投資法沒有實施細(xì)則，使投資者有法難依。
雖然2010年修訂了《也門投資法》(2010第15號法)，但未出臺配套實施細(xì)則，很多投資政策缺乏操作性，既不能用投資法來規(guī)范投資者的行為，也不能用投資法來約束也門相關(guān)政府機構(gòu)的行為，使投資法形同虛設(shè)。
2、稅收政策不清，稅則不規(guī)范，增加了投資風(fēng)險。
也門稅收政策和稅則缺乏透明度，且在稅收征管過程中有相當(dāng)?shù)碾S意性，使投資者很難預(yù)期稅收對投資的影響，增加了投資的風(fēng)險和不確定性。
3、行政審批程序過于繁瑣，降低了投資效率。
①工業(yè)和貿(mào)易部辦理公司注冊手續(xù)簽名蓋章不少于十幾個；
②移民局辦理簽證及暫住證、往返簽證、離境簽證時，涉及部門過多，程序繁瑣；
③勞動部辦理工作證需提供的文件種類繁多，且要求證書經(jīng)過復(fù)雜的認(rèn)證手續(xù)。同時，工作準(zhǔn)證每年需重新辦理，并收取費用較高(每證約600美元)。
4、各種行政管理環(huán)節(jié)違法收費現(xiàn)象嚴(yán)重，增加了投資成本。
①也門各相關(guān)部門(簽證、注冊、工作準(zhǔn)證)在辦理審批過程中除規(guī)定的正常收費外，一般都會另外收取費用，而且數(shù)額不低，否則，要么不予辦理，要么拖延很長時間；
②外資公司在向也門主管部門報批合同的過程中經(jīng)常遇到阻礙，往往每個合同批下來，需耗費一筆相當(dāng)大的費用；
③地方交通警察、治安警察等也經(jīng)常巧立名目，收取保護費，給企業(yè)增加了很大的負(fù)擔(dān)。
5、為改善就業(yè)，降低失業(yè)率，近年來也門政府推行當(dāng)?shù)鼗\動，要求外國公司在項目執(zhí)行中盡可能多雇用當(dāng)?shù)貑T工，且現(xiàn)行法律對雇員本地化的比例要求過高，脫離實際，給投資者造成了損失。
根據(jù)也門法律規(guī)定，特別是在石油領(lǐng)域，外國石油公司雇用當(dāng)?shù)貑T工的比例要求達(dá)到90%，但由于當(dāng)?shù)厝说臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和語言交流問題(英語并不普遍通用)，很難滿足工作需要，加上部分也門勞工濫用勞動法的保護，時常不顧勞動合同的約定要求增加工資，達(dá)不到目的動輒以各種手段影響施工作業(yè)，給投資者造成了很大的損失。
①進口物資的清關(guān)程序復(fù)雜，動輒亂收費，貨物滯港現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生；
②免稅手續(xù)辦理周期長，免稅規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)格。
7、地方保護主義傾向挫傷投資者積極性。
①也門地方政府部門對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)都有一些特殊的庇護措施；
②也門地方部落經(jīng)常要求投資者繳納保護費，并通過各種手段強行推銷他們的服務(wù)，甚至扣押投資者的機具裝備；
③遇有勞資糾紛，投資者往往處于劣勢，很難得到也門勞動管理部門的公平處理；
④在外國投資者的權(quán)益遭遇也門投資合作伙伴不法侵害甚至人身傷的情況下，也門地方警察和治安部門也很少采取措施加以有效保護。
8、安全問題突出，迫切要求加強對投資者的保護。
除薩那等少數(shù)大城市外，也門大部分地區(qū)治安形勢不容樂觀，安全問題已經(jīng)成為投資者進入也門的頭號障礙。目前，投資者主要采取自保措施，通過與當(dāng)?shù)卣⒉柯漕^人、代理建立聯(lián)系，雇傭當(dāng)?shù)匚溲b或部隊做保鏢等，大大增加了投資成本，降低了投資效益。因此，迫切需要也門政府采取系統(tǒng)性的有效措施加大對投資者的安全保衛(wèi)，特別是對石油開發(fā)等野外作業(yè)的高風(fēng)險投資者提供有效的安全環(huán)境。
二、貿(mào)易方面
中、也雙邊貿(mào)易盡管近年來有長足的發(fā)展，但是市場開拓程度低、貿(mào)易行為不規(guī)范的問題十分突出，中國出口產(chǎn)品整體質(zhì)量不高。中國企業(yè)與也門開展貿(mào)易應(yīng)該注意以下問題：
1、做好資信調(diào)查，提高風(fēng)險防范意識。
近年來，隨著中也雙邊貿(mào)易不斷增長，貿(mào)易糾紛也不斷增多。其中，中方企業(yè)受不法也門商人侵害和欺詐的情況時有發(fā)生。因此，希望中國企業(yè)在與也門商人做生意前要善于利用網(wǎng)絡(luò)等信息資源做好商務(wù)資信調(diào)查，注意中國駐也門大使館經(jīng)濟商務(wù)參贊處政府網(wǎng)站發(fā)布的貿(mào)易警示，必要時可直接聯(lián)系查詢雙邊貿(mào)易糾紛的歷史記錄，也可直接向也門當(dāng)?shù)厣虝私庖查T商人情況，避免與資信不佳的也門商人做生意。
2、審慎簽訂合同，注意防范商業(yè)風(fēng)險。
在簽訂合同和履行合同時要注意采取必要的風(fēng)險控制手段，尤其是要慎重選擇結(jié)算方式，無論是新客戶還是熟悉的老客戶，原則上不要采用匯付和托收等純屬商業(yè)信用的支付方式，并慎重選擇開具信用證的也門商業(yè)銀行，必要時可采用保兌信用證或要求對方提供第三方擔(dān)?；蜚y行保函。在出口合同中盡量規(guī)定產(chǎn)品品質(zhì)，以中國進出口商品檢驗局出具的商檢證為最終依據(jù)。
3、認(rèn)真履行合同，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
盡管存在一些貿(mào)易糾紛，但中也雙邊貿(mào)易的基本面是好的，雙方大部分企業(yè)和商人還是誠實守信、合法經(jīng)營的。而且，隨著也門經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，對于中國企業(yè)和中國商品來說，也門市場還是有很大的開發(fā)潛力，存在很多商機。因此，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該著力于鞏固老客戶、培育新市場，做好產(chǎn)品長期進入也門市場的準(zhǔn)備。不能以次充好、缺斤短兩，僅限于—錘子買賣，更不能接受也商不合理的直接采購或代加工條件，使假冒偽劣商品進入也門市場。這樣不僅損害中國產(chǎn)品、中國企業(yè)形象，也損害國家利益，會對中國企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不良影響。
4、重視售后服務(wù)，提高產(chǎn)品出口層次。
中國企業(yè)現(xiàn)在大多重視銷售環(huán)節(jié)，輕視售后服務(wù)環(huán)節(jié)，尤其是機械、電子類產(chǎn)品，盡管有的品質(zhì)合格，但由于未能對也方人員進行必要的使用和維修培訓(xùn)，造成也方無法使用或者操作失誤，帶來經(jīng)濟損失，從而產(chǎn)生商務(wù)糾紛，也使也方進口商對中國企業(yè)及產(chǎn)品喪失信心。因此，一定要重視對出口產(chǎn)品的售后服務(wù)。
5、慎重選擇代理，維護中方權(quán)益
出于保護也門代理商利益的考慮，也門代理法規(guī)定，在也門工業(yè)和貿(mào)易部備案登記的代理協(xié)議，每3年自動延期。代理關(guān)系一旦確定，除非代理雙邊均同意解除代理關(guān)系或者也門法院判定終止代理關(guān)系，否則不得解除。由于中資企業(yè)資信調(diào)查等工作不到位，有的規(guī)模很小的也門公司能拿到多家中國大企業(yè)的代理權(quán)。但受其經(jīng)濟實力的限制，也門公司取得代理權(quán)后無法很好地開拓市場，致使中國產(chǎn)品銷路受阻。這時，中資企業(yè)又無法與其它有實力的也商合作，欲取消代理，卻又遭到也方百般阻撓，陷入糾紛。
因此，在簽署代理協(xié)議時應(yīng)注意以下問題：
1、必須嚴(yán)格規(guī)定代理期限，不宜簽署過長的代理期限；
2、除醫(yī)藥產(chǎn)品必須指定獨家代理外，其它產(chǎn)品不宜指定獨家代理；
3、代理條款內(nèi)容盡量嚴(yán)謹(jǐn)，要具有可操作性，對代理權(quán)限做出嚴(yán)格規(guī)定，并且制定明確的解除代理的協(xié)議條款。
三、承包工程方面
也門的承包工程市場一方面面臨著市場環(huán)境不規(guī)范和資金落實不到位兩大問題的困擾，另一方面對工程項目的后續(xù)實施管理又相對嚴(yán)格，基本都適用“FIDIC”條款，普遍引入西方發(fā)達(dá)國家的工程咨詢?nèi)藛T和監(jiān)理制度，并實施當(dāng)?shù)貏趧佑霉けO(jiān)督，因此，很多中國工程承包企業(yè)在承攬和實施項目過程中難以適應(yīng)。近30年來，在也門從事承包工程項目的中資企業(yè)成功案例極少，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營一般，最后不得不撤出也門承包市場。
中資企業(yè)在也門當(dāng)?shù)爻邪こ虝r存在的問題：
1、中資企業(yè)在也門承攬工程項目前，缺乏對也門當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟政策、市場因素的充分了解。如也門政府和業(yè)主的工作效率低，以及生活習(xí)慣、工作方式、政治體制、交通運輸、海關(guān)清關(guān)手續(xù)繁雜等諸多因素都將造成工期拖延，成本增加。此外，在投標(biāo)過程中對工期沒有進行充分的考慮，同時在合同執(zhí)行期間對各種情況沒有預(yù)留足夠的時間造成了不必要的損失。
2、不少企業(yè)為進入某個區(qū)域市場實行“先賠后賺”的低價策略，實踐證明在也門這不是一個非常有效的競爭手段，不少中資企業(yè)因此發(fā)生虧損。如某中資企業(yè)第一個污水處理項目投標(biāo)價比第二名低了一倍多，500萬美元的項目干下來賠了400多萬，他們沒有總結(jié)經(jīng)驗，又一連投了兩個這樣的工程，其中一個又比第二名低了40%，其結(jié)果自然是一再虧損。因此，低價進入的策略不適用也門市場。
3、個別企業(yè)想當(dāng)然把標(biāo)書上規(guī)定的產(chǎn)品用國貨來代替。也門標(biāo)書的技術(shù)條款所參考的一般都是世界上最好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，有些產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就是從某個知名廠家直接抄來的，做標(biāo)時不可有用國貨替代的想法。如某污水處理工程所用的污水泵，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就是德國標(biāo)準(zhǔn)，其他廠商根本就辦不到，投標(biāo)時是選用國產(chǎn)泵的價格做參考，結(jié)果價格相差8倍之多，500萬美元的工程僅此一項就虧損70萬美元。
4、沒有充分考慮到匯率對承包工程項目的影響。主要是人民幣升值和也門里亞爾貶值。如某企業(yè)承包的項目合同額是1億多美元，但由于項目實施期間人民幣逐步升值，到項目結(jié)束時，僅匯率損失就達(dá)1億多人民幣。另有一家企業(yè)合同是用當(dāng)?shù)刎泿爬飦啝柡炗喌?，因里亞爾的貶值損失慘重。
5、部分企業(yè)特別是初次進入國際承包市場的企業(yè)，沒有適應(yīng)國際承包工程市場的規(guī)則，而是把國內(nèi)施工和管理方法直接用在也門市場，沒有與國際工程承包規(guī)則有機地結(jié)合。缺乏既懂專業(yè)又懂外語的復(fù)合型人才，特別是能懂當(dāng)?shù)卣Z言的商務(wù)人才。
6、對代理公司選擇不慎。也門很多代理是只拿錢，不干活。很多公司代理費用的支付不是分期支付，也沒有把代理費的支付和工程款的支付相互綁定，未能真正發(fā)揮代理的橋梁作用。
7、部分中資公司在也門承包項目時，大型機械設(shè)備(特別是項目結(jié)束時須轉(zhuǎn)場或運回國的設(shè)備)進口時是以業(yè)主的名義，而不是以本公司或者其他中國公司的名義進口。因此，在項目結(jié)束時易產(chǎn)生糾紛，導(dǎo)致資產(chǎn)的流失。
在也門承包工程應(yīng)采取的對策和建議：
1、高度重視進入也門市場的項目選擇，深入把握項目情況，重點關(guān)注資金落實和項目所在地的社會經(jīng)濟環(huán)境，做到“有所為，有所不為”。建議初次進入也門市場的中國承包企業(yè)盡量選擇規(guī)模較大、技術(shù)難度高、當(dāng)?shù)毓倦y以競爭的項目；國際多、雙邊資助項下資金有保障的項目；行業(yè)對口的項目；周邊治安狀況較好，遠(yuǎn)離部落糾紛的項目。
2、在投標(biāo)階段加強標(biāo)書研究和前期現(xiàn)場考察，杜絕低價競爭，實行從投標(biāo)、執(zhí)行合同到保證期維護的一站式責(zé)任制，切實防范投標(biāo)和后續(xù)施工管理脫節(jié)。
3、嚴(yán)格做好合同簽訂前的評審工作，審慎評估合同實施過程中可能存在的風(fēng)險，防范低價競爭，建立合理的風(fēng)險補償機制。
4、根據(jù)也門當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況確定項目經(jīng)營模式，避免照搬照套國內(nèi)工程管理的習(xí)慣做法，特別要注意避免在國外大量使用低層次的國內(nèi)勞務(wù)，杜絕違法分包、層層轉(zhuǎn)包和以包代管。
5、在加強技術(shù)管理的同時，注意配備有效的商務(wù)管理團隊，特別是得力的阿語和英文翻譯，確保熟悉相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和實驗標(biāo)準(zhǔn)，以加強與業(yè)主和監(jiān)理工程師的溝通、協(xié)調(diào)，強化合同管理能力。
6、要將適應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣?、文化和宗教環(huán)境放在項目實施管理的突出位置。民族和宗教意識影響著也門政治、經(jīng)濟、法律的方方面面。中方管理人員一定要了解和尊重當(dāng)?shù)匚幕?、宗教?xí)慣，并在業(yè)務(wù)活動中給予重視和利用。如施工進度安排要考慮節(jié)假日和齋月的影響，作息時間要考慮也門人嚼卡特和做禮拜等因素；與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和人員打交道要充分考慮其工作效率，留有足夠的時間做準(zhǔn)備，不要輕信其責(zé)任心和承諾，凡事應(yīng)該一盯到底。
7、要注意加強對外宣傳，樹立公司形象，切實履行好社會責(zé)任，改善社區(qū)關(guān)系，努力營造和諧、安全的經(jīng)營環(huán)境。
8、要注意守法規(guī)范經(jīng)營，按規(guī)定繳納各種稅費，妥善辦理稅務(wù)、工作許可和社會保險等各種手續(xù)，維護企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。
9、在對外交往中既要充分發(fā)揮當(dāng)?shù)卮淼摹皹蛄骸焙汀皾櫥瑒弊饔?，又要堅持“以我為主”，注意建立和也方主管部門(如移民局、海關(guān)、稅務(wù)局等)交往的主渠道，不要過分依賴當(dāng)?shù)卮怼?/span>
10、建立中資企業(yè)集體維權(quán)機制。由中國駐也門使館經(jīng)商參處牽頭，以也門中資企業(yè)機構(gòu)協(xié)會為平臺，以相關(guān)企業(yè)為依托，就移民、海關(guān)、稅務(wù)、安全等中資企業(yè)所遇到的困難和障礙與也門相關(guān)部門交涉，維護中資企業(yè)的利益。
四、勞務(wù)合作方面
也門經(jīng)濟不發(fā)達(dá)、人口眾多，當(dāng)?shù)貏趧佑霉さ谋Ｕ险呦鄬?yán)格，加之也門當(dāng)?shù)匕踩蝿輫?yán)竣，因此，截至目前，中國還沒有通過正式的勞務(wù)合作渠道向也門直接派遣勞務(wù)。目前在也門的中國勞務(wù)人員主要是中方承包工程和境外投資項目項下的承建制勞務(wù)。
2007年以來，在也門的中資項目勞務(wù)糾紛呈現(xiàn)明顯上升趨勢，暴發(fā)多起20人以上的嚴(yán)重勞務(wù)群體事件，主要是勞務(wù)人員缺乏工資保障、勞務(wù)派遣和合同行為不規(guī)范以及現(xiàn)場勞務(wù)管理方式簡單粗暴等內(nèi)在誘因所致。
針對上述突出問題，建議中資企業(yè)向也門派遣勞務(wù)人員應(yīng)當(dāng)注意以下幾個問題：
1、改進勞務(wù)派遣前的國內(nèi)準(zhǔn)備，規(guī)范勞務(wù)合同管理
注意建立嚴(yán)格的國內(nèi)培訓(xùn)和準(zhǔn)備程序，規(guī)范勞務(wù)用工合同，使勞務(wù)工人充分了解出境工作的環(huán)境條件和生活待遇，將勞務(wù)用工雙方的行為納入到合同管理范疇。
2、盡量堅持自主勞務(wù)選派，建立直接的勞務(wù)合同關(guān)系
為杜絕勞務(wù)分包環(huán)節(jié)中普遍存在的“以包代管”現(xiàn)象，希望中資企業(yè)注意自主選派境外勞務(wù)，盡可能與勞務(wù)人員建立直接的勞務(wù)合同關(guān)系，將境外勞務(wù)管理職責(zé)真正落到實處。
3、全面推行職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，保障勞務(wù)人員合法權(quán)益
希望中資企業(yè)在境外項目中注意推行職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范勞務(wù)人員的工作和生活設(shè)施條件，保障合理待遇，建立和諧有序的境外勞務(wù)用工體制。
五、其他應(yīng)注意事項
1、切實加強安全防范，減少公共安全風(fēng)險
也門偷盜、搶劫、綁架等時有發(fā)生，近年來發(fā)生過多起針對外國人及中國公民的搶劫、綁架案件，也曾發(fā)生過針對外國人的恐怖襲擊事件。2013年，也門治安形勢持續(xù)惡化，襲擊政府官員、軍警和綁架外國人等惡性案件時有發(fā)生。
中國駐也門大使館經(jīng)商參處提醒在也門中資機構(gòu)、援外項目組要密切關(guān)注也門政治局勢，提高安全防范意識，采取安全防衛(wèi)措施，若有必要可從當(dāng)?shù)乇０补酒刚垖ｉT保安。不要在身邊存放或攜帶大量現(xiàn)金，也不要將個人護照等證件交給陌生人。在妥善保管護照等證件的同時，最好另留存護照等證件信息。注意提高防范意識，避免前往人員較為集中或敏感地區(qū)。中資企業(yè)要注意以下幾方面：
①慎重考察和評估項目所在地的安全形勢；
②保證必要的安全設(shè)施和安全投入，特別要對企業(yè)駐地和項目所在地采取相應(yīng)的安全防護措施；
③認(rèn)真履行向中國駐也門大使館經(jīng)商參處報到和中資商務(wù)人員備案的義務(wù)，與使館保持密切的溝通和聯(lián)系；
④制訂并貫徹落實突發(fā)商務(wù)事件應(yīng)急預(yù)案，加入在也門中資企業(yè)的聯(lián)動應(yīng)急機制。
2、食品衛(wèi)生
也門的衛(wèi)生條件較差，自來水不能直接飲用。在外用餐少吃或不吃涼拌菜，飲料中不加冰塊，水果宜削皮，盡量不要購買小餐館或街頭攤販的食品。
六、防范投資合作風(fēng)險
在也門開展投資、貿(mào)易、承包工程和勞務(wù)合作的過程中，要特別注意事前調(diào)查、分析、評估相關(guān)風(fēng)險，事中做好風(fēng)險規(guī)避和管理工作，切實保障自身利益。包括對項目或貿(mào)易客戶及相關(guān)方的資信調(diào)查和評估，對投資或承包工程國家的政治風(fēng)險和商業(yè)風(fēng)險分析和規(guī)避，對項目本身實施的可行性分析等。相關(guān)企業(yè)應(yīng)積極利用保險、擔(dān)保、銀行等保險金融機構(gòu)和其他專業(yè)風(fēng)險管理機構(gòu)的相關(guān)業(yè)務(wù)保障自身利益。包括貿(mào)易、投資、承包工程和勞務(wù)類信用保險、財產(chǎn)保險、人身安全保險等，銀行的保理業(yè)務(wù)和福費庭業(yè)務(wù)，各類擔(dān)保業(yè)務(wù)(政府擔(dān)保、商業(yè)擔(dān)保、保函)等。
建議企業(yè)在開展對外投資合作過程中使用中國政策性保險機構(gòu)——中國出口信用保險公司提供的包括政治風(fēng)險、商業(yè)風(fēng)險在內(nèi)的信用風(fēng)險保障產(chǎn)品；也可使用中國進出口銀行等政策性銀行提供的商業(yè)擔(dān)保服務(wù)。
中國出口信用保險公司是由國家出資設(shè)立、支持中國對外經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展與合作、具有獨立法人地位的國有政策性保險公司，是我國唯一承辦政策性出口信用保險業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)。公司支持企業(yè)對外投資合作的保險產(chǎn)品包括短期出口信用保險、中長期出口信用保險、海外投資保險和融資擔(dān)保等，對因投資所在國(地區(qū))發(fā)生的國有化征收、匯兌限制、戰(zhàn)爭及政治暴亂、違約等政治風(fēng)險造成的經(jīng)濟損失提供風(fēng)險保障。
如果在沒有有效風(fēng)險規(guī)避隋況下發(fā)生了風(fēng)險損失，也要根據(jù)損失情況盡快通過自身或相關(guān)手段追償損失。通過信用保險機構(gòu)承保的業(yè)務(wù)，則由信用保險機構(gòu)定損核賠、補償風(fēng)險損失，相關(guān)機構(gòu)協(xié)助信用保險機構(gòu)追償。
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2026-2031年也門房地產(chǎn)行業(yè)投資前景及風(fēng)險分析報告
報告頁數(shù)：130頁
圖表數(shù)：130
報告類別：前景預(yù)測報告
最后修訂：2025.01
2026-2031年也門基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)投資前景及風(fēng)險分析報告
報告頁數(shù)：99頁
圖表數(shù)：122
報告類別：前景預(yù)測報告
最后修訂：2025.01
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