美國櫥柜五金市場分析和因應(yīng)對策
來源:絲路印象
2024-07-19 17:34:07
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據(jù)美國Mordor智庫的市場調(diào)查報告預(yù)測:到2025年美國櫥柜市場總額將達160億美元。櫥柜需求將受到房屋建筑市場強勁復(fù)蘇的推動。但中美間的貿(mào)易拉鋸戰(zhàn)愈演愈烈。2019年10月3日,美國商務(wù)部宣布對從中國進口的木制櫥柜、梳妝臺及其組件的反傾銷調(diào)查作出初步裁定,中國出口商以4.49%升至262.18%的幅度向美國市場傾銷木制櫥柜,其將面臨28.7%到251.6%的反傾銷關(guān)稅。無疑對中國家具五金第一股的A股份有限公司(以下簡稱A公司)開拓巨大美國櫥柜五金市場帶來不確定性。
1.社會環(huán)境分析
美國櫥柜市場主要驅(qū)動力何在?
首先,民用住宅的崛起。櫥柜市場驅(qū)動力主要是全球民用住宅的興建,家庭住婦對空間利用率和個性化有效儲存需求催生了櫥柜市場。滿足消費者個性化需求是家私定制的動因。
其次,美國的社交文化。在美國城鎮(zhèn)沒有獨有的公眾社交場所,餐廳無疑就是招待親朋好友的場所了。
再次,技術(shù)創(chuàng)新許多行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新使得櫥柜價格更親民。新開發(fā)的側(cè)板懸停技術(shù)讓更大抽屜裝得下更多重物,如盤、碟、刀叉甚至菜板都能一并裝進。全球性基礎(chǔ)設(shè)施的增長也刺激了預(yù)制櫥柜的發(fā)展。
最后,競爭白熱化。櫥柜市場競爭劇烈,因為不同參與者為迎合不同客戶的需求大仙過海、各顯神通。國際買家以收購和合作等方式加劇了當(dāng)?shù)厥袌龈偁?,但親民價的櫥柜機會顯現(xiàn)。突破性設(shè)計及專注客戶體驗也是櫥柜市場不可或缺的潛力因素。
2.BCG矩陣分析
BCG矩陣區(qū)分出4種業(yè)務(wù)組合:
1.問題型業(yè)務(wù)(Questionma-rks,指高增長、低市場份額),“問題”非常貼切地描述了公司對待這類業(yè)務(wù)的態(tài)度,得到肯定回答的問題型業(yè)務(wù)適合于采用戰(zhàn)略框架中提到的增長戰(zhàn)略,得到否定回答的問題型業(yè)務(wù)則適合采用收縮戰(zhàn)略。A公司的中端產(chǎn)品線超薄豪華騎馬抽系列就是其中代表。
2.明星型業(yè)務(wù)(stars,指高增長、高市場份額),A公司的三節(jié)隱藏式緩沖滑軌系列是目前最具有代表性的,經(jīng)過市場營銷的加強和產(chǎn)品功能的優(yōu)化,這類產(chǎn)品很可能成為A公司未來的現(xiàn)金牛產(chǎn)品,這時必須具備識別行星和恒星的能力。
3.奶牛型業(yè)務(wù)(Cashcows,指低增長、高市場份額),A公司公司目前最主要的現(xiàn)金牛產(chǎn)品線是同步緩沖滑軌、經(jīng)濟型兩節(jié)隱藏軌、美式內(nèi)置緩沖鉸鏈系列,在世界各地都有銷售業(yè)績,專注于中高端客戶,市場占有率高。奶牛型業(yè)務(wù)適合采用戰(zhàn)略框架中提到的穩(wěn)定戰(zhàn)略。
4.劣狗型業(yè)務(wù)(Dogs,指低增長、低市場份額)其財務(wù)特點是利潤率低,市場前景不看好。A公司的低檔櫥柜五金噴粉滑軌系列即屬于此類,也符合A公司對于美國櫥柜市場的預(yù)判,采用收縮戰(zhàn)略。
經(jīng)過BCG分析后,公司將大力發(fā)展超薄豪華騎馬抽系列等產(chǎn)品,盡快培育成為奶牛類產(chǎn)品,加快淘汰低端的劣狗——噴粉滑軌系列,降低企業(yè)產(chǎn)品成本,專注于明星和奶牛產(chǎn)品層面。
3.現(xiàn)就面臨機會和挑戰(zhàn)進行發(fā)展戰(zhàn)略SWOT模型分析,做到知己知彼
3.1優(yōu)勢
A公司一直專注于滑軌、鉸鏈等精密金屬連接件的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)與服務(wù),并致力于通過自主研發(fā)、技術(shù)引進及改造等方式,開發(fā)出具有先進制造能力的生產(chǎn)線,實現(xiàn)金屬連接件這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)改造。經(jīng)過近二十年的精耕細作,逐步形成具有企業(yè)自身特色的競爭優(yōu)勢:
1.先進的制造技術(shù)優(yōu)勢;2.客戶定制化開發(fā)優(yōu)勢;3.模具開發(fā)制作優(yōu)勢;4.全規(guī)格產(chǎn)品為客戶提供一站式采購的便利。
3.2機遇
1.綠色營銷要求產(chǎn)品能滿足消費者的傳統(tǒng)需要,符合相應(yīng)的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準,更能滿足對社會、自然環(huán)境和人類身心健康有利的綠色需求,符合有關(guān)環(huán)保和安全衛(wèi)生的標(biāo)準,綠色產(chǎn)品相應(yīng)對櫥柜五金也提出更高要求。
2.美國市場對美式櫥柜的偏好
激發(fā)更多潛在購買力。作為會客主要場所的餐廳,美國消費者就對櫥柜質(zhì)量上心了,迫使開發(fā)商使出渾身解數(shù)提供款美價優(yōu)的整套櫥柜。
3.3劣勢
1.產(chǎn)能不足
A公司的銷售額總體呈增長趨勢,但目前生產(chǎn)能力有限,一些訂單受產(chǎn)能約束而流失。產(chǎn)能不足仍在一定程度上制約了公司新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售規(guī)模。
2.與國外知名企業(yè)仍存在差距
目前,歐洲的海蒂詩(Het-tich)、百?。˙lum),北美的雅固拉(Accuride)等企業(yè)已形成了品牌優(yōu)勢,是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),無論在技術(shù)、品質(zhì)還是規(guī)模。A公司在品牌營銷方面起步稍遲了點,在多年來一直在非專業(yè)群體內(nèi)品牌號召力較低,很多終端消費者甚至不知道A公司品牌。
3.4挑戰(zhàn)
1.關(guān)稅及非關(guān)稅壁壘。目前所有輸往美國木制品都要熏蒸處理,2019年10月3日,美國商務(wù)部宣布對從中國進口的木制櫥柜、梳妝臺及其組件的反傾銷調(diào)查作出初步裁定,中國出口商以4.49%升至262.18%的幅度向美國市場傾銷木制櫥柜,其被課以28.7%到251.6%的反傾銷關(guān)稅。
2.競爭對手強大導(dǎo)致競爭壓力。奧地利的Blum公司,針對競爭靈活調(diào)整了組合營銷,通過設(shè)立實體體驗店,提供免費樣品,在美國開出一片天地。
4.下階段公司開拓美國市場的綜合策略
4.1產(chǎn)品策略
A公司將繼續(xù)深入開發(fā)高端市場產(chǎn)品,計劃在2022年將繼續(xù)深入開發(fā)高中端市場產(chǎn)品,鞏固隱藏美式滑軌N3F1Z占70%,力爭高端產(chǎn)品占DZCBZ窄板抽的銷量30%左右。
開拓業(yè)務(wù)中,就接觸不同類似的客戶,有的是房地產(chǎn)開發(fā)商,他們就會順帶采購裝修材料,櫥柜及周邊產(chǎn)品。A公司不同產(chǎn)品整合到以批貨物發(fā)運,既減低客戶采購成本和時間,也擴大了A公司利潤途徑,實現(xiàn)雙贏。
4.2渠道策略
1.網(wǎng)絡(luò)銷售:美國最終用戶如果從A公司公司網(wǎng)上直接采購,比他們在美國實體采購有著巨大的性價比。
2.海外倉:A公司將利用網(wǎng)絡(luò)銷售,把自己的產(chǎn)品跳過眾多的分銷環(huán)節(jié),直接把產(chǎn)品銷售給最終用戶,是否可以考慮在美國建倉庫。設(shè)立美國倉庫是提高利潤的需要。A公司設(shè)立自己的美國倉庫后,就可以開發(fā)這些小型的批發(fā)商、零售商,以小批量、托盤等小數(shù)量,通過美國國內(nèi)發(fā)達的公路物流網(wǎng)銷售。因為A公司公司設(shè)立美國倉庫,可以跳過進口商這個環(huán)節(jié),直接以批發(fā)價在美國市場上銷售、利潤比常規(guī)出口整柜價要高出很多。
3.華商網(wǎng)絡(luò):遍及世界各地的華商及其商會,經(jīng)多年打拼和精心經(jīng)營,在當(dāng)?shù)囟季幙椓顺墒斓漠a(chǎn)供銷一體渠道,相近文化和價值觀,A公司可放棄直營,重點發(fā)展當(dāng)?shù)厝A商銷售代理商,不失為迅速打開局面的良策。
4.引入國際化人才:具有國際化經(jīng)營視野的國際化人才,對本地市場了如指掌,能制定出恰如其分的銷售組合,有助于市場份額提高和國際化品牌的打造,從整體戰(zhàn)略上更能規(guī)劃出符合國際市場運作的模式。
4.3價格策略
針對不同市場需求和變化,制定不同的價格體系,有的放矢,才能事半功倍。
4.4促銷策略
參加行業(yè)展會加之人員講解不失為快速提升業(yè)績的策略,美加市場地域廣,客戶分散。力求參加一年一度的美國國際廚房及衛(wèi)浴用品展覽會(KBIS),它是當(dāng)今世界在廚房及浴室設(shè)備工業(yè)領(lǐng)域中最大、最重要、最有影響力的專業(yè)展覽會,以展促銷。
4.5建立品牌戰(zhàn)略
銷售并不是最終目的,它只是消費者建立持久有益的品牌關(guān)系的開始,把品牌購買者轉(zhuǎn)化為品牌忠誠者的機會。在產(chǎn)品細節(jié)上體現(xiàn)品牌意識,除了在一些產(chǎn)品本身打上品牌標(biāo)記,如在組裝好的櫥柜抽屜二側(cè)都印上品牌標(biāo)記,顧客在每次打開抽屜時就會看到這個品牌標(biāo)記。同樣在櫥柜配套產(chǎn)品也可以用釉噴上品牌標(biāo)記,從細節(jié)上體現(xiàn)A公司的品牌。
1.社會環(huán)境分析
美國櫥柜市場主要驅(qū)動力何在?
首先,民用住宅的崛起。櫥柜市場驅(qū)動力主要是全球民用住宅的興建,家庭住婦對空間利用率和個性化有效儲存需求催生了櫥柜市場。滿足消費者個性化需求是家私定制的動因。
其次,美國的社交文化。在美國城鎮(zhèn)沒有獨有的公眾社交場所,餐廳無疑就是招待親朋好友的場所了。
再次,技術(shù)創(chuàng)新許多行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新使得櫥柜價格更親民。新開發(fā)的側(cè)板懸停技術(shù)讓更大抽屜裝得下更多重物,如盤、碟、刀叉甚至菜板都能一并裝進。全球性基礎(chǔ)設(shè)施的增長也刺激了預(yù)制櫥柜的發(fā)展。
最后,競爭白熱化。櫥柜市場競爭劇烈,因為不同參與者為迎合不同客戶的需求大仙過海、各顯神通。國際買家以收購和合作等方式加劇了當(dāng)?shù)厥袌龈偁?,但親民價的櫥柜機會顯現(xiàn)。突破性設(shè)計及專注客戶體驗也是櫥柜市場不可或缺的潛力因素。
2.BCG矩陣分析
BCG矩陣區(qū)分出4種業(yè)務(wù)組合:
1.問題型業(yè)務(wù)(Questionma-rks,指高增長、低市場份額),“問題”非常貼切地描述了公司對待這類業(yè)務(wù)的態(tài)度,得到肯定回答的問題型業(yè)務(wù)適合于采用戰(zhàn)略框架中提到的增長戰(zhàn)略,得到否定回答的問題型業(yè)務(wù)則適合采用收縮戰(zhàn)略。A公司的中端產(chǎn)品線超薄豪華騎馬抽系列就是其中代表。
2.明星型業(yè)務(wù)(stars,指高增長、高市場份額),A公司的三節(jié)隱藏式緩沖滑軌系列是目前最具有代表性的,經(jīng)過市場營銷的加強和產(chǎn)品功能的優(yōu)化,這類產(chǎn)品很可能成為A公司未來的現(xiàn)金牛產(chǎn)品,這時必須具備識別行星和恒星的能力。
3.奶牛型業(yè)務(wù)(Cashcows,指低增長、高市場份額),A公司公司目前最主要的現(xiàn)金牛產(chǎn)品線是同步緩沖滑軌、經(jīng)濟型兩節(jié)隱藏軌、美式內(nèi)置緩沖鉸鏈系列,在世界各地都有銷售業(yè)績,專注于中高端客戶,市場占有率高。奶牛型業(yè)務(wù)適合采用戰(zhàn)略框架中提到的穩(wěn)定戰(zhàn)略。
4.劣狗型業(yè)務(wù)(Dogs,指低增長、低市場份額)其財務(wù)特點是利潤率低,市場前景不看好。A公司的低檔櫥柜五金噴粉滑軌系列即屬于此類,也符合A公司對于美國櫥柜市場的預(yù)判,采用收縮戰(zhàn)略。
經(jīng)過BCG分析后,公司將大力發(fā)展超薄豪華騎馬抽系列等產(chǎn)品,盡快培育成為奶牛類產(chǎn)品,加快淘汰低端的劣狗——噴粉滑軌系列,降低企業(yè)產(chǎn)品成本,專注于明星和奶牛產(chǎn)品層面。
3.現(xiàn)就面臨機會和挑戰(zhàn)進行發(fā)展戰(zhàn)略SWOT模型分析,做到知己知彼
3.1優(yōu)勢
A公司一直專注于滑軌、鉸鏈等精密金屬連接件的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)與服務(wù),并致力于通過自主研發(fā)、技術(shù)引進及改造等方式,開發(fā)出具有先進制造能力的生產(chǎn)線,實現(xiàn)金屬連接件這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)改造。經(jīng)過近二十年的精耕細作,逐步形成具有企業(yè)自身特色的競爭優(yōu)勢:
1.先進的制造技術(shù)優(yōu)勢;2.客戶定制化開發(fā)優(yōu)勢;3.模具開發(fā)制作優(yōu)勢;4.全規(guī)格產(chǎn)品為客戶提供一站式采購的便利。
3.2機遇
1.綠色營銷要求產(chǎn)品能滿足消費者的傳統(tǒng)需要,符合相應(yīng)的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準,更能滿足對社會、自然環(huán)境和人類身心健康有利的綠色需求,符合有關(guān)環(huán)保和安全衛(wèi)生的標(biāo)準,綠色產(chǎn)品相應(yīng)對櫥柜五金也提出更高要求。
2.美國市場對美式櫥柜的偏好
激發(fā)更多潛在購買力。作為會客主要場所的餐廳,美國消費者就對櫥柜質(zhì)量上心了,迫使開發(fā)商使出渾身解數(shù)提供款美價優(yōu)的整套櫥柜。
3.3劣勢
1.產(chǎn)能不足
A公司的銷售額總體呈增長趨勢,但目前生產(chǎn)能力有限,一些訂單受產(chǎn)能約束而流失。產(chǎn)能不足仍在一定程度上制約了公司新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售規(guī)模。
2.與國外知名企業(yè)仍存在差距
目前,歐洲的海蒂詩(Het-tich)、百?。˙lum),北美的雅固拉(Accuride)等企業(yè)已形成了品牌優(yōu)勢,是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),無論在技術(shù)、品質(zhì)還是規(guī)模。A公司在品牌營銷方面起步稍遲了點,在多年來一直在非專業(yè)群體內(nèi)品牌號召力較低,很多終端消費者甚至不知道A公司品牌。
3.4挑戰(zhàn)
1.關(guān)稅及非關(guān)稅壁壘。目前所有輸往美國木制品都要熏蒸處理,2019年10月3日,美國商務(wù)部宣布對從中國進口的木制櫥柜、梳妝臺及其組件的反傾銷調(diào)查作出初步裁定,中國出口商以4.49%升至262.18%的幅度向美國市場傾銷木制櫥柜,其被課以28.7%到251.6%的反傾銷關(guān)稅。
2.競爭對手強大導(dǎo)致競爭壓力。奧地利的Blum公司,針對競爭靈活調(diào)整了組合營銷,通過設(shè)立實體體驗店,提供免費樣品,在美國開出一片天地。
4.下階段公司開拓美國市場的綜合策略
4.1產(chǎn)品策略
A公司將繼續(xù)深入開發(fā)高端市場產(chǎn)品,計劃在2022年將繼續(xù)深入開發(fā)高中端市場產(chǎn)品,鞏固隱藏美式滑軌N3F1Z占70%,力爭高端產(chǎn)品占DZCBZ窄板抽的銷量30%左右。
開拓業(yè)務(wù)中,就接觸不同類似的客戶,有的是房地產(chǎn)開發(fā)商,他們就會順帶采購裝修材料,櫥柜及周邊產(chǎn)品。A公司不同產(chǎn)品整合到以批貨物發(fā)運,既減低客戶采購成本和時間,也擴大了A公司利潤途徑,實現(xiàn)雙贏。
4.2渠道策略
1.網(wǎng)絡(luò)銷售:美國最終用戶如果從A公司公司網(wǎng)上直接采購,比他們在美國實體采購有著巨大的性價比。
2.海外倉:A公司將利用網(wǎng)絡(luò)銷售,把自己的產(chǎn)品跳過眾多的分銷環(huán)節(jié),直接把產(chǎn)品銷售給最終用戶,是否可以考慮在美國建倉庫。設(shè)立美國倉庫是提高利潤的需要。A公司設(shè)立自己的美國倉庫后,就可以開發(fā)這些小型的批發(fā)商、零售商,以小批量、托盤等小數(shù)量,通過美國國內(nèi)發(fā)達的公路物流網(wǎng)銷售。因為A公司公司設(shè)立美國倉庫,可以跳過進口商這個環(huán)節(jié),直接以批發(fā)價在美國市場上銷售、利潤比常規(guī)出口整柜價要高出很多。
3.華商網(wǎng)絡(luò):遍及世界各地的華商及其商會,經(jīng)多年打拼和精心經(jīng)營,在當(dāng)?shù)囟季幙椓顺墒斓漠a(chǎn)供銷一體渠道,相近文化和價值觀,A公司可放棄直營,重點發(fā)展當(dāng)?shù)厝A商銷售代理商,不失為迅速打開局面的良策。
4.引入國際化人才:具有國際化經(jīng)營視野的國際化人才,對本地市場了如指掌,能制定出恰如其分的銷售組合,有助于市場份額提高和國際化品牌的打造,從整體戰(zhàn)略上更能規(guī)劃出符合國際市場運作的模式。
4.3價格策略
針對不同市場需求和變化,制定不同的價格體系,有的放矢,才能事半功倍。
4.4促銷策略
參加行業(yè)展會加之人員講解不失為快速提升業(yè)績的策略,美加市場地域廣,客戶分散。力求參加一年一度的美國國際廚房及衛(wèi)浴用品展覽會(KBIS),它是當(dāng)今世界在廚房及浴室設(shè)備工業(yè)領(lǐng)域中最大、最重要、最有影響力的專業(yè)展覽會,以展促銷。
4.5建立品牌戰(zhàn)略
銷售并不是最終目的,它只是消費者建立持久有益的品牌關(guān)系的開始,把品牌購買者轉(zhuǎn)化為品牌忠誠者的機會。在產(chǎn)品細節(jié)上體現(xiàn)品牌意識,除了在一些產(chǎn)品本身打上品牌標(biāo)記,如在組裝好的櫥柜抽屜二側(cè)都印上品牌標(biāo)記,顧客在每次打開抽屜時就會看到這個品牌標(biāo)記。同樣在櫥柜配套產(chǎn)品也可以用釉噴上品牌標(biāo)記,從細節(jié)上體現(xiàn)A公司的品牌。
2026-2031年美國房地產(chǎn)行業(yè)投資前景及風(fēng)險分析報告
報告頁數(shù):113頁
圖表數(shù):71
報告類別:前景預(yù)測報告
最后修訂:2025.01
2026-2031年美國基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)投資前景及風(fēng)險分析報告
報告頁數(shù):133頁
圖表數(shù):140
報告類別:前景預(yù)測報告
最后修訂:2025.01