2019年第二季度乳品行業(yè)市場分析
來源:絲路印象
2024-07-19 17:33:30
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2019年第二季度,國內(nèi)乳品行業(yè)整體向好,大中型企業(yè)在品牌建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新及市場推廣等層面依然處于領(lǐng)先地位;奶業(yè)振興計劃逐步落地實施,塑造國產(chǎn)乳品品牌已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略和市場競爭的雙重要求,中國乳業(yè)全面進入品牌競爭時代。
奶價走勢及進口情況:生鮮乳收購價季節(jié)性下跌,鮮奶零售價格平穩(wěn)上漲,乳品進口再創(chuàng)新高
根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公布的2019年4-5月《農(nóng)產(chǎn)品供需形勢分析月報(鮮活農(nóng)產(chǎn)品)》顯示,生鮮乳價格自2019年3月以來,連續(xù)3個月下跌。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部監(jiān)測,5月,生鮮乳收購價格每千克3.53元,環(huán)比下跌0.6%,同比上漲3.2%(圖1)。隨著夏季來臨,奶牛養(yǎng)殖熱應激影響逐漸顯現(xiàn),對生鮮乳產(chǎn)量將產(chǎn)生一定沖擊,一些地區(qū)產(chǎn)量有所減少,預計6月奶價止跌企穩(wěn)。
其中,原料奶粉進口量46.22萬噸,同比增長32.7%,原料奶粉的大幅增長,反映出在國內(nèi)乳制品產(chǎn)量相對穩(wěn)定的情況下,乳品行業(yè)市場規(guī)模在繼續(xù)放大(表1)。
相對而言,進口奶酪增速放緩,2019年1-4月進口量為3.79萬噸,同比增長7.4%,進口額1.7億美元,同比下降0.1%。很顯然,國內(nèi)奶酪市場競爭激烈,一個是國產(chǎn)品牌的崛起,另一個是國內(nèi)奶酪市場的消費者教育工作依然任重道遠,缺乏消費者的認知和消費,市場規(guī)模必然不會放大(表1)。
上市乳品企業(yè)一季報概述:市場增長是主旋律,大企業(yè)增速繼續(xù)領(lǐng)先,特色企業(yè)分化明顯
第二季度,上市乳品企業(yè)一季報逐漸披露。整體來看,大部分上市乳品企業(yè)業(yè)績同比增長,市場增長成為主旋律,但業(yè)績分化明顯:大企業(yè)及特色企業(yè)增速領(lǐng)先(表2)。
(2)年輕化轉(zhuǎn)型推動新希望強勢增長。另一全國性企業(yè)新希望乳業(yè)則憑借堅持不懈的年輕化轉(zhuǎn)型及新鮮戰(zhàn)略,取得強勢增長。一季度,新希望營收12.2億元,同比增長13.5%,增幅領(lǐng)先多數(shù)區(qū)域乳品企業(yè),清晰的品牌戰(zhàn)略已逐步兌現(xiàn)在業(yè)績增長上。
2019年上半年乳制品產(chǎn)品趨勢分析
巴氏奶處于爆發(fā)前夜
市場預測,2018-2020年低溫鮮奶品類在國內(nèi)市場年復合增長率將達到18.5%,遠超整個液態(tài)奶市場增速。據(jù)AC尼爾森數(shù)據(jù)顯示,目前長期深耕鮮奶市場的光明乳業(yè)在國內(nèi)鮮奶市場份額達到48.5%,位居行業(yè)之首。全國巨頭蒙牛、伊利等均已經(jīng)開展大規(guī)模布局。
我國鮮奶市場的潛力也吸引了外資跑馬圈地。
2019年4月15日,全球乳業(yè)巨頭恒天然旗下安佳品牌宣布在中國推出首款自有品牌鮮奶產(chǎn)品。雖然一年前恒天然曾與盒馬鮮生、家樂福合作貼牌生產(chǎn)鮮奶,但此次恒天然正式以自有品牌布局鮮奶市場。
巴氏奶作為區(qū)域乳品企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢明顯受到挑戰(zhàn),為鞏固優(yōu)勢,各大區(qū)域乳品企業(yè)紛紛推出巴氏奶中高端新品。如新希望黃金24小時、衛(wèi)崗至淳鮮牛奶、得益瑧優(yōu)鮮牛奶等。
隨著各類型企業(yè)的發(fā)力,巴氏奶的升級大戰(zhàn)已經(jīng)打響,品類戰(zhàn)即將爆發(fā)??梢灶A見的是,未來巴氏奶的技術(shù)壁壘將被突破,產(chǎn)品概念也將趨于同質(zhì)化,企業(yè)唯有不斷塑造品牌,贏得消費者信任,才能贏得巴氏奶之戰(zhàn)。
代餐酸奶成為新熱點
代餐概念起源于歐美,無論全球還是中國代餐市場都呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的景象。2018年代餐類產(chǎn)品出現(xiàn)快速增長,目前中國代餐市場規(guī)模已經(jīng)達到200億元,未來代餐市場規(guī)模將達千億元。代餐酸奶的品類價值主要包括三個方面:一是補充膳食纖維;二是飽腹充饑;三是幫助減肥。
諸多企業(yè)的入局,也使得代餐酸奶品類競爭愈加激烈。代餐乳品是一個大品類,還可以進一步細分成體重管理、零食代餐等細分品類。乳品企業(yè)要抓住這一品類機遇,就必須要精準的把握目標人群及消費場景,圍繞消費場景開發(fā)適合他們的產(chǎn)品。
健康概念是酸奶創(chuàng)新永恒的主題
乳品本身就是健康食品,乳品市場的成長離不開消費者對健康的不斷關(guān)注。也正因為如此,圍繞健康概念的創(chuàng)新產(chǎn)品一直層出不窮,例如零添加、有機等概念的乳品熱銷多年。2019年上半年,筆者團隊通過觀察各乳品企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)現(xiàn),雖然產(chǎn)品概念花樣繁多,但與健康有關(guān)的概念仍然占據(jù)重要比例,大健康概念依然是乳品創(chuàng)新不可或缺的重要方向。
酸奶口味創(chuàng)新正在向增強體驗方向升級
當今的酸奶市場與10年前相比,可謂發(fā)生了翻天覆地的變化,產(chǎn)品口味層出不窮,消費者能夠想到的水果、谷物等口味幾乎都被添加到酸奶中。也正因為如此,酸奶的口味創(chuàng)新也成為企業(yè)越來越頭疼的難題。隨著消費者變得越來越挑剔,酸奶的口味創(chuàng)新必須進一步增強消費體驗,具體來說有三個方向。
二是向復合口味升級。多種口味混搭融合也正在成為新的口味創(chuàng)新方向。復合口味最大的好處是能夠讓消費者同時吃到多種口味,價值感更強;同時,不同口味之間往往也會產(chǎn)生更好的口感反應,在營養(yǎng)方面也更加全面。
三是有記憶點的口味。一種口味喝過之后能夠讓消費者記住,那么這種口味就已經(jīng)成功了一半。2019年5月30日,新疆瑞源乳業(yè)推出國內(nèi)首款薄荷酸奶--“來杯薄荷,清涼爽口”,令人印象深刻。產(chǎn)品訴求“清口解膩助消化”,清晰的描繪了產(chǎn)品的功能與場景,與“冰爽到爆的酸奶”標語相呼應。并且,以“來杯薄荷”作為副品牌名稱,意在搶占薄荷酸奶品類的代表品牌(圖7)。
基礎(chǔ)型袋裝酸奶向大包裝升級
袋裝酸奶一直是乳品市場的基礎(chǔ)型產(chǎn)品,乳品企業(yè)對這類產(chǎn)品的銷售形式主要有三種:第一種是散賣,即直接把周轉(zhuǎn)筐放在冷風柜底層,產(chǎn)品則散亂的堆在周轉(zhuǎn)筐中,缺點是形象不好,且單袋銷售客單價低;第二種是用透明水晶袋裝上4~5袋,整齊的擺在貨架上或堆在冷風柜底層,但缺點是需要促銷員人工裝袋,在沒有促銷員的網(wǎng)點就無法實現(xiàn);第三種則是產(chǎn)品出廠前小袋就直接被包裝成大包裝,有單獨的條碼。優(yōu)點十分明顯:產(chǎn)品不僅形象好,能立起來,而且還一次性多賣貨。例如,新希望的原態(tài)酪乳系列就是這種類型的代表產(chǎn)品,以往“躺著”的小袋產(chǎn)品通過大包裝,全都“站起來了”。
2019年第二季度典型事件評析
娃哈哈、伊利、蒙牛等大企業(yè)線下開店2019年4月初,娃哈哈宣布與杭州營養(yǎng)快樂新零售科技有限公司合作打造線下“娃哈哈健康生活館”,目標1年開店1000家,3年開店5000家。
同月,蒙牛推出了社交新零售平臺“南客覓品”APP,并計劃開設(shè)5000家線下飲品店。6月6日,伊利攜手永輝,在北京長楹天街超級物種開設(shè)了一家乳品體驗店--伊利JoyDay酸奶工坊(圖9)。
為什么這些大企業(yè)紛紛線下開店?主要有兩點原因:一是通過自建渠道踐行新零售。新零售最核心的要素是數(shù)據(jù),通過自建渠道可以直接掌握第一手數(shù)據(jù)。并且通過自建線上平臺、物流倉儲體系及線下門店,打通線上線下,可以實現(xiàn)更加高效的銷售管理;二是自建門店就是在做品牌形象。門店本身也是一個形象展示的窗口,比起廣告牌等靜態(tài)媒體,門店可以給消費者帶來更多體驗,與消費者形成互動,在銷售產(chǎn)品的同時,也更高效的提升了品牌形象。
可以看到,當傳統(tǒng)零售渠道已經(jīng)建立起壓倒性優(yōu)勢之后,進一步拓展新零售、微商等新型渠道,不留死角的夯實品牌基礎(chǔ),這是頭部企業(yè)的必然選擇。
新希望召開品牌戰(zhàn)略升級發(fā)布會
2019年5月21日,新希望乳業(yè)“2018年年度股東大會暨品牌戰(zhàn)略發(fā)布會”在成都召開。發(fā)布會以“向「新」而生、領(lǐng)「鮮」生活”為主題,圍繞新鮮、新潮、新科技的“三新”維度,正式提出“新鮮一代的選擇”這一品牌戰(zhàn)略(圖10)。
本次發(fā)布會最令人關(guān)注的是新希望發(fā)布了新的LOGO。與原來相比,新的品牌LOGO更加簡潔,符合諸多大品牌LOGO升級的簡潔化趨勢,字體及顏色也具有時尚感,符合年輕消費者的審美。
對于全新的品牌戰(zhàn)略“新鮮一代的選擇”,一方面強調(diào)了新鮮乳品的消費趨勢,另一方面也顯示新希望堅定的與年輕消費者站在了一起。在眾多區(qū)域乳業(yè)品牌老化的背景下,新希望貼近年輕人的品牌戰(zhàn)略體現(xiàn)了差異化的品牌定位。筆者曾在《2019中國乳業(yè)營銷發(fā)展白皮書》中指出,“新鮮”是區(qū)域乳業(yè)的標配,區(qū)域乳業(yè)很難獨占“新鮮”的品牌定位,但新希望的新定位實質(zhì)上是“專為年輕人的新鮮乳品”。當競爭對手都宣稱“新鮮”時,新希望的“新鮮”與眾不同。
青海湖連續(xù)四屆舉辦青海湖酸奶文化節(jié)
2019年6月20日,“第二十屆青洽會暨第四屆青海湖酸奶文化節(jié)”在西寧隆重開幕(圖11)。本屆酸奶文化節(jié)由青海雪峰牦牛乳業(yè)有限責任公司承辦,得到了青海省委省政府、各級領(lǐng)導的高度重視,也受到了社會各界人士的高度關(guān)注,是一場高規(guī)格、接地氣的乳業(yè)盛宴。作為提升青海省農(nóng)畜產(chǎn)品整體效益及品牌影響力的乳業(yè)盛會,本屆酸奶文化節(jié)將著力提升“青海湖”品牌影響力。通過連續(xù)四屆舉辦青海湖酸奶文化節(jié),“青海湖”品牌的知名度和美譽度在國內(nèi)外迅速提升。
本次活動本質(zhì)上是企業(yè)的一場公關(guān)活動。塑造品牌最好的方式就是公關(guān)。本次活動名為酸奶文化節(jié),實則是一次“青海湖”品牌推廣會。而通過連續(xù)四屆舉辦酸奶文化節(jié)活動,“青海湖”正在穩(wěn)扎穩(wěn)打的積累自己的品牌資產(chǎn)。
從整個行業(yè)的競爭環(huán)境來看,行業(yè)正在向大企業(yè)集中,行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。而對于邊疆地區(qū)的乳品企業(yè)來說,則存在明顯的打造地域特色品牌的機遇。對消費者而言,邊疆地區(qū)自古以來就是優(yōu)質(zhì)乳品的產(chǎn)地,這是有消費認知的。而目前,僅有內(nèi)蒙蘭格格明確并基本站穩(wěn)蒙古草原特色品牌定位,而青藏高原、新疆等地區(qū)消費者心智中的第一品牌暫時空缺。顯然,雪峰乳業(yè)意在用“青海湖”品牌搶占青藏高原第一品牌的心智空檔。
結(jié)語
2019年整個年度中,第二季度承前啟后,對于2019年上年度的規(guī)劃能否實施,二季度市場表現(xiàn)顯露無疑。筆者團隊在對多家未上市公司的上半年增長情況的研究中發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)基本都是個位數(shù)增長,并且有多家企業(yè)的增長在5%以下,從這些信息中可以看出,拉動整個市場增長的依然是大型乳品企業(yè)。而更多的中小型乳品企業(yè),如果沒有系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,缺乏創(chuàng)新型產(chǎn)品,在市場競爭中必然會逐漸的走向邊緣化,最終成為市場的淘汰者。
以上內(nèi)容摘自絲路印象中國事業(yè)部(www.miottimo.com)搜集整理,若轉(zhuǎn)載,請注明出處。
奶價走勢及進口情況:生鮮乳收購價季節(jié)性下跌,鮮奶零售價格平穩(wěn)上漲,乳品進口再創(chuàng)新高
根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公布的2019年4-5月《農(nóng)產(chǎn)品供需形勢分析月報(鮮活農(nóng)產(chǎn)品)》顯示,生鮮乳價格自2019年3月以來,連續(xù)3個月下跌。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部監(jiān)測,5月,生鮮乳收購價格每千克3.53元,環(huán)比下跌0.6%,同比上漲3.2%(圖1)。隨著夏季來臨,奶牛養(yǎng)殖熱應激影響逐漸顯現(xiàn),對生鮮乳產(chǎn)量將產(chǎn)生一定沖擊,一些地區(qū)產(chǎn)量有所減少,預計6月奶價止跌企穩(wěn)。
圖1 2018年6月-2019年5月生鮮乳收購價格
圖2 2018年6月-2019年5月全國監(jiān)測城市鮮奶平均零售價
其中,原料奶粉進口量46.22萬噸,同比增長32.7%,原料奶粉的大幅增長,反映出在國內(nèi)乳制品產(chǎn)量相對穩(wěn)定的情況下,乳品行業(yè)市場規(guī)模在繼續(xù)放大(表1)。
表1 2019年1-4月乳品進口情況
相對而言,進口奶酪增速放緩,2019年1-4月進口量為3.79萬噸,同比增長7.4%,進口額1.7億美元,同比下降0.1%。很顯然,國內(nèi)奶酪市場競爭激烈,一個是國產(chǎn)品牌的崛起,另一個是國內(nèi)奶酪市場的消費者教育工作依然任重道遠,缺乏消費者的認知和消費,市場規(guī)模必然不會放大(表1)。
上市乳品企業(yè)一季報概述:市場增長是主旋律,大企業(yè)增速繼續(xù)領(lǐng)先,特色企業(yè)分化明顯
第二季度,上市乳品企業(yè)一季報逐漸披露。整體來看,大部分上市乳品企業(yè)業(yè)績同比增長,市場增長成為主旋律,但業(yè)績分化明顯:大企業(yè)及特色企業(yè)增速領(lǐng)先(表2)。
表2 部分上市乳品企業(yè)2019第一季業(yè)績匯總
(2)年輕化轉(zhuǎn)型推動新希望強勢增長。另一全國性企業(yè)新希望乳業(yè)則憑借堅持不懈的年輕化轉(zhuǎn)型及新鮮戰(zhàn)略,取得強勢增長。一季度,新希望營收12.2億元,同比增長13.5%,增幅領(lǐng)先多數(shù)區(qū)域乳品企業(yè),清晰的品牌戰(zhàn)略已逐步兌現(xiàn)在業(yè)績增長上。
圖3 光明乳業(yè)“鮮活新升”新品發(fā)布
圖4 君樂寶透明愛克林純牛奶白小純
2019年上半年乳制品產(chǎn)品趨勢分析
巴氏奶處于爆發(fā)前夜
市場預測,2018-2020年低溫鮮奶品類在國內(nèi)市場年復合增長率將達到18.5%,遠超整個液態(tài)奶市場增速。據(jù)AC尼爾森數(shù)據(jù)顯示,目前長期深耕鮮奶市場的光明乳業(yè)在國內(nèi)鮮奶市場份額達到48.5%,位居行業(yè)之首。全國巨頭蒙牛、伊利等均已經(jīng)開展大規(guī)模布局。
圖5 代餐酸奶市場火爆
我國鮮奶市場的潛力也吸引了外資跑馬圈地。
2019年4月15日,全球乳業(yè)巨頭恒天然旗下安佳品牌宣布在中國推出首款自有品牌鮮奶產(chǎn)品。雖然一年前恒天然曾與盒馬鮮生、家樂福合作貼牌生產(chǎn)鮮奶,但此次恒天然正式以自有品牌布局鮮奶市場。
巴氏奶作為區(qū)域乳品企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢明顯受到挑戰(zhàn),為鞏固優(yōu)勢,各大區(qū)域乳品企業(yè)紛紛推出巴氏奶中高端新品。如新希望黃金24小時、衛(wèi)崗至淳鮮牛奶、得益瑧優(yōu)鮮牛奶等。
圖6 天友零添加乳品系列
隨著各類型企業(yè)的發(fā)力,巴氏奶的升級大戰(zhàn)已經(jīng)打響,品類戰(zhàn)即將爆發(fā)??梢灶A見的是,未來巴氏奶的技術(shù)壁壘將被突破,產(chǎn)品概念也將趨于同質(zhì)化,企業(yè)唯有不斷塑造品牌,贏得消費者信任,才能贏得巴氏奶之戰(zhàn)。
代餐酸奶成為新熱點
代餐概念起源于歐美,無論全球還是中國代餐市場都呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的景象。2018年代餐類產(chǎn)品出現(xiàn)快速增長,目前中國代餐市場規(guī)模已經(jīng)達到200億元,未來代餐市場規(guī)模將達千億元。代餐酸奶的品類價值主要包括三個方面:一是補充膳食纖維;二是飽腹充饑;三是幫助減肥。
圖7 新疆瑞源乳業(yè)國內(nèi)推出首款薄荷酸奶-來杯薄荷
圖8 市場上銷售的基礎(chǔ)型袋裝酸奶
諸多企業(yè)的入局,也使得代餐酸奶品類競爭愈加激烈。代餐乳品是一個大品類,還可以進一步細分成體重管理、零食代餐等細分品類。乳品企業(yè)要抓住這一品類機遇,就必須要精準的把握目標人群及消費場景,圍繞消費場景開發(fā)適合他們的產(chǎn)品。
健康概念是酸奶創(chuàng)新永恒的主題
乳品本身就是健康食品,乳品市場的成長離不開消費者對健康的不斷關(guān)注。也正因為如此,圍繞健康概念的創(chuàng)新產(chǎn)品一直層出不窮,例如零添加、有機等概念的乳品熱銷多年。2019年上半年,筆者團隊通過觀察各乳品企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)現(xiàn),雖然產(chǎn)品概念花樣繁多,但與健康有關(guān)的概念仍然占據(jù)重要比例,大健康概念依然是乳品創(chuàng)新不可或缺的重要方向。
圖9 伊利JoyDay酸奶工坊
酸奶口味創(chuàng)新正在向增強體驗方向升級
當今的酸奶市場與10年前相比,可謂發(fā)生了翻天覆地的變化,產(chǎn)品口味層出不窮,消費者能夠想到的水果、谷物等口味幾乎都被添加到酸奶中。也正因為如此,酸奶的口味創(chuàng)新也成為企業(yè)越來越頭疼的難題。隨著消費者變得越來越挑剔,酸奶的口味創(chuàng)新必須進一步增強消費體驗,具體來說有三個方向。
圖10 新希望乳業(yè)2018年年度股東大會暨品牌戰(zhàn)略發(fā)布會
二是向復合口味升級。多種口味混搭融合也正在成為新的口味創(chuàng)新方向。復合口味最大的好處是能夠讓消費者同時吃到多種口味,價值感更強;同時,不同口味之間往往也會產(chǎn)生更好的口感反應,在營養(yǎng)方面也更加全面。
三是有記憶點的口味。一種口味喝過之后能夠讓消費者記住,那么這種口味就已經(jīng)成功了一半。2019年5月30日,新疆瑞源乳業(yè)推出國內(nèi)首款薄荷酸奶--“來杯薄荷,清涼爽口”,令人印象深刻。產(chǎn)品訴求“清口解膩助消化”,清晰的描繪了產(chǎn)品的功能與場景,與“冰爽到爆的酸奶”標語相呼應。并且,以“來杯薄荷”作為副品牌名稱,意在搶占薄荷酸奶品類的代表品牌(圖7)。
基礎(chǔ)型袋裝酸奶向大包裝升級
袋裝酸奶一直是乳品市場的基礎(chǔ)型產(chǎn)品,乳品企業(yè)對這類產(chǎn)品的銷售形式主要有三種:第一種是散賣,即直接把周轉(zhuǎn)筐放在冷風柜底層,產(chǎn)品則散亂的堆在周轉(zhuǎn)筐中,缺點是形象不好,且單袋銷售客單價低;第二種是用透明水晶袋裝上4~5袋,整齊的擺在貨架上或堆在冷風柜底層,但缺點是需要促銷員人工裝袋,在沒有促銷員的網(wǎng)點就無法實現(xiàn);第三種則是產(chǎn)品出廠前小袋就直接被包裝成大包裝,有單獨的條碼。優(yōu)點十分明顯:產(chǎn)品不僅形象好,能立起來,而且還一次性多賣貨。例如,新希望的原態(tài)酪乳系列就是這種類型的代表產(chǎn)品,以往“躺著”的小袋產(chǎn)品通過大包裝,全都“站起來了”。
圖11 “第四屆青海湖酸奶文化節(jié)”在青海西寧隆重開幕
2019年第二季度典型事件評析
娃哈哈、伊利、蒙牛等大企業(yè)線下開店2019年4月初,娃哈哈宣布與杭州營養(yǎng)快樂新零售科技有限公司合作打造線下“娃哈哈健康生活館”,目標1年開店1000家,3年開店5000家。
同月,蒙牛推出了社交新零售平臺“南客覓品”APP,并計劃開設(shè)5000家線下飲品店。6月6日,伊利攜手永輝,在北京長楹天街超級物種開設(shè)了一家乳品體驗店--伊利JoyDay酸奶工坊(圖9)。
為什么這些大企業(yè)紛紛線下開店?主要有兩點原因:一是通過自建渠道踐行新零售。新零售最核心的要素是數(shù)據(jù),通過自建渠道可以直接掌握第一手數(shù)據(jù)。并且通過自建線上平臺、物流倉儲體系及線下門店,打通線上線下,可以實現(xiàn)更加高效的銷售管理;二是自建門店就是在做品牌形象。門店本身也是一個形象展示的窗口,比起廣告牌等靜態(tài)媒體,門店可以給消費者帶來更多體驗,與消費者形成互動,在銷售產(chǎn)品的同時,也更高效的提升了品牌形象。
可以看到,當傳統(tǒng)零售渠道已經(jīng)建立起壓倒性優(yōu)勢之后,進一步拓展新零售、微商等新型渠道,不留死角的夯實品牌基礎(chǔ),這是頭部企業(yè)的必然選擇。
新希望召開品牌戰(zhàn)略升級發(fā)布會
2019年5月21日,新希望乳業(yè)“2018年年度股東大會暨品牌戰(zhàn)略發(fā)布會”在成都召開。發(fā)布會以“向「新」而生、領(lǐng)「鮮」生活”為主題,圍繞新鮮、新潮、新科技的“三新”維度,正式提出“新鮮一代的選擇”這一品牌戰(zhàn)略(圖10)。
本次發(fā)布會最令人關(guān)注的是新希望發(fā)布了新的LOGO。與原來相比,新的品牌LOGO更加簡潔,符合諸多大品牌LOGO升級的簡潔化趨勢,字體及顏色也具有時尚感,符合年輕消費者的審美。
對于全新的品牌戰(zhàn)略“新鮮一代的選擇”,一方面強調(diào)了新鮮乳品的消費趨勢,另一方面也顯示新希望堅定的與年輕消費者站在了一起。在眾多區(qū)域乳業(yè)品牌老化的背景下,新希望貼近年輕人的品牌戰(zhàn)略體現(xiàn)了差異化的品牌定位。筆者曾在《2019中國乳業(yè)營銷發(fā)展白皮書》中指出,“新鮮”是區(qū)域乳業(yè)的標配,區(qū)域乳業(yè)很難獨占“新鮮”的品牌定位,但新希望的新定位實質(zhì)上是“專為年輕人的新鮮乳品”。當競爭對手都宣稱“新鮮”時,新希望的“新鮮”與眾不同。
青海湖連續(xù)四屆舉辦青海湖酸奶文化節(jié)
2019年6月20日,“第二十屆青洽會暨第四屆青海湖酸奶文化節(jié)”在西寧隆重開幕(圖11)。本屆酸奶文化節(jié)由青海雪峰牦牛乳業(yè)有限責任公司承辦,得到了青海省委省政府、各級領(lǐng)導的高度重視,也受到了社會各界人士的高度關(guān)注,是一場高規(guī)格、接地氣的乳業(yè)盛宴。作為提升青海省農(nóng)畜產(chǎn)品整體效益及品牌影響力的乳業(yè)盛會,本屆酸奶文化節(jié)將著力提升“青海湖”品牌影響力。通過連續(xù)四屆舉辦青海湖酸奶文化節(jié),“青海湖”品牌的知名度和美譽度在國內(nèi)外迅速提升。
本次活動本質(zhì)上是企業(yè)的一場公關(guān)活動。塑造品牌最好的方式就是公關(guān)。本次活動名為酸奶文化節(jié),實則是一次“青海湖”品牌推廣會。而通過連續(xù)四屆舉辦酸奶文化節(jié)活動,“青海湖”正在穩(wěn)扎穩(wěn)打的積累自己的品牌資產(chǎn)。
從整個行業(yè)的競爭環(huán)境來看,行業(yè)正在向大企業(yè)集中,行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。而對于邊疆地區(qū)的乳品企業(yè)來說,則存在明顯的打造地域特色品牌的機遇。對消費者而言,邊疆地區(qū)自古以來就是優(yōu)質(zhì)乳品的產(chǎn)地,這是有消費認知的。而目前,僅有內(nèi)蒙蘭格格明確并基本站穩(wěn)蒙古草原特色品牌定位,而青藏高原、新疆等地區(qū)消費者心智中的第一品牌暫時空缺。顯然,雪峰乳業(yè)意在用“青海湖”品牌搶占青藏高原第一品牌的心智空檔。
結(jié)語
2019年整個年度中,第二季度承前啟后,對于2019年上年度的規(guī)劃能否實施,二季度市場表現(xiàn)顯露無疑。筆者團隊在對多家未上市公司的上半年增長情況的研究中發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)基本都是個位數(shù)增長,并且有多家企業(yè)的增長在5%以下,從這些信息中可以看出,拉動整個市場增長的依然是大型乳品企業(yè)。而更多的中小型乳品企業(yè),如果沒有系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,缺乏創(chuàng)新型產(chǎn)品,在市場競爭中必然會逐漸的走向邊緣化,最終成為市場的淘汰者。
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