美中貿易戰(zhàn)促使服裝公司重返孟加拉國
來源：絲路印象
2024-07-19 17:33:36
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美中貿易戰(zhàn)已導致許多時裝品牌將生產轉移到亞洲各地，包括孟加拉國。孟加拉國曾發(fā)生兩起導致逾1,000名工人喪生的工作場所事故，并且在那之后的數(shù)年中，安全隱患繼續(xù)存在。
在上述2012年和2013年的事故后，許多美國時裝品牌削減了從孟加拉國的采購規(guī)模，還有一些品牌完全放棄該市場。然而過去兩年，在孟加拉國努力改善當?shù)匕踩珬l件的背景下，企業(yè)已經加大了在該市場的采購力度，至少有一個曾經離開該國的主要品牌已經回歸，那就是Ralph Lauren。
隨著貿易爭端不斷升溫，上述轉變已出現(xiàn)加速跡象。美國政府的服裝貿易數(shù)據(jù)顯示，以美元計算，今年上半年孟加拉國對美服裝出口額同比增長14.5%，此前在2018年同比增長6.5%。
總部位于達卡的服裝制造商Urmi Group的董事Faiaz Rahman表示，他們從去年開始接到Express和Talbots等美國品牌的訂單。該公司此前一般將絕大多數(shù)產品銷往歐洲。
他說：“我從未收到過這么多來自美國客戶的電子郵件。他們想把生產線遷出中國?！盓xpress和Talbots沒有回復記者的置評請求。
企業(yè)對孟加拉國的興趣重燃令該國的安全和勞工標準面臨考驗。低工資和大量勞動力曾使孟加拉國成為一個服裝生產大國，但后來發(fā)生了兩起可怕的事故。2012年11月，達卡一家服裝廠發(fā)生火災，造成約120名工人死亡。五個月后，拉納廣場(Rana Plaza)大樓坍塌，造成1,100多人死亡，樓內有五家服裝廠。
在拉納廣場大樓坍塌事故發(fā)生前的幾年里，孟加拉國生產的服裝在美國服裝進口市場的份額曾穩(wěn)步攀升，但在事故發(fā)生后孟加拉國的份額趨于平穩(wěn)，因為服裝品牌限制了分配給孟加拉國服裝廠的訂單。
事故發(fā)生后，沃爾瑪、蓋璞(Gap)等大型美國零售商組建了孟加拉工人安全聯(lián)盟(Alliance for Bangladesh Worker Safety)，這是一個以品牌為主導的安全組織，專門負責檢查為聯(lián)盟品牌生產產品的孟加拉工廠。該組織曾建議孟加拉工廠在結構、消防、電氣安全方面做出改進，將未能做出改進的工廠列入黑名單。該聯(lián)盟于2018年底解散，當時該聯(lián)盟表示，對仍屬于該聯(lián)盟的孟加拉工廠進行了安全檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的具體工廠安全問題中超過90%的問題已經得到解決。
安全因素促使孟加拉國的許多工廠從人口密集的達卡市中心城區(qū)遷至郊區(qū)的新工廠，那里的新工廠可滿足西方品牌設定的標準。
但行業(yè)分析師稱，雖然有改善，但安全與合規(guī)問題依然存在，比如工廠的建誅結構存在安全問題、對加入工會的員工的報復等。
成立于香港的QIMA每年對全球各地工廠進行數(shù)以萬計次的審計和檢查，該公司首席執(zhí)行長Sebastien Breteau表示，QIMA在孟加拉國的服裝供應鏈發(fā)現(xiàn)了持續(xù)使用童工的問題。該公司的報告稱，接受其結構性審計人員調查的南亞工廠中，超過80%都需要進行短期和中期整改，而全球市場的這一比例為57%。
新關稅是在這種已經很困難的環(huán)境下生效的。從9月1日開始，大多數(shù)中國出口至美國的服裝都面臨15%的關稅，在服裝業(yè)，這一關稅水平足以讓許多產品失去競爭力或無利可圖。
Breteau稱，對這種價格不確定性的恐慌導致品牌商和零售商將生產轉移到社會合規(guī)風險高得多的國家。他指的是安全、衛(wèi)生和強迫勞動等因素。
去年，Ralph Lauren進口到美國的產品中約三分之一來自中國，但隨著該公司擴大中國以外的采購，這一比例已降至不足四分之一。
Ralph Lauren一名發(fā)言人表示，判定在孟加拉國的工廠安全保障舉措不夠充分后，2015年該公司停止了使用那里的工廠。
這位發(fā)言人稱，作為實現(xiàn)采購多元化戰(zhàn)略的一部分，該公司去年恢復了從孟加拉國的采購，并于今年在該國開設了一個新辦事處。該公司表示，這些決定與新關稅的前景沒有直接關系。上述發(fā)言人稱，該公司對與之合作的孟加拉國工廠進行了仔細檢查，并參與了改善那里服裝工人福利的行動。
并非所有的美國零售商都在重返孟加拉國等地。華特迪士尼公司(Walt Disney Company，DIS)一份準許采購公司名單顯示，在拉納廣場災難發(fā)生前，該公司已開始逐步停止從孟加拉國和巴基斯坦進行采購，截至4月份仍維持該禁令。迪士尼是全球最大的特許經營授權商。
孟加拉國成衣生產商Surma Garments的董事總經理Faisal Samad稱，品牌和進口商都在想∶明天會發(fā)生什厶？特朗普會說些什么將會影響其業(yè)務的話呢？他表示，作為一個選項，他們正將目光投向孟加拉國。
該地區(qū)其他國家對美國的服裝出口也明顯增長。今年以來越南的出口跳增了12%，斯里蘭卡上升了6%。
中國目前仍是全球最大的服裝供應國，貿易專家長期以來一直預計，隨著中國薪資增長，南亞和東南亞發(fā)展中國家在服裝貿易方面的份額將增大。但這種變化速度緩慢，部分原因在于中國高質量的基礎設施意味著服裝能迅速從中國工廠運往美國，這在消費者的喜好每隔幾周就會變化的快時尚時代是很有必要的。
中國制造商一直在降低價格，以抵消關稅的影響并保持價格競爭優(yōu)勢。特拉華大學(University of Delaware)時尚和服飾研究副教授Sheng Lu對貿易數(shù)據(jù)的分析顯示，過去一年中國服裝平均單價下降1.6%，至2.33美元/平方米。
越南的價格則上升9.4%，至3.49美元，孟加拉國的價格上漲3.2%，至2.99美元。
邁阿密律所Sandler，Travis，and Rosenberg的國際貿易總裁Nicole Bivens Collinson稱，從歷史情形來看，這個行業(yè)流動性非常高，相對來說，建一家工廠，擺上縫紉機不算難事。
以上內容摘自絲路印象孟加拉事業(yè)部(www.miottimo.com)搜集整理，若轉載，請注明出處。
在上述2012年和2013年的事故后，許多美國時裝品牌削減了從孟加拉國的采購規(guī)模，還有一些品牌完全放棄該市場。然而過去兩年，在孟加拉國努力改善當?shù)匕踩珬l件的背景下，企業(yè)已經加大了在該市場的采購力度，至少有一個曾經離開該國的主要品牌已經回歸，那就是Ralph Lauren。
隨著貿易爭端不斷升溫，上述轉變已出現(xiàn)加速跡象。美國政府的服裝貿易數(shù)據(jù)顯示，以美元計算，今年上半年孟加拉國對美服裝出口額同比增長14.5%，此前在2018年同比增長6.5%。
總部位于達卡的服裝制造商Urmi Group的董事Faiaz Rahman表示，他們從去年開始接到Express和Talbots等美國品牌的訂單。該公司此前一般將絕大多數(shù)產品銷往歐洲。
他說：“我從未收到過這么多來自美國客戶的電子郵件。他們想把生產線遷出中國?！盓xpress和Talbots沒有回復記者的置評請求。
企業(yè)對孟加拉國的興趣重燃令該國的安全和勞工標準面臨考驗。低工資和大量勞動力曾使孟加拉國成為一個服裝生產大國，但后來發(fā)生了兩起可怕的事故。2012年11月，達卡一家服裝廠發(fā)生火災，造成約120名工人死亡。五個月后，拉納廣場(Rana Plaza)大樓坍塌，造成1,100多人死亡，樓內有五家服裝廠。
在拉納廣場大樓坍塌事故發(fā)生前的幾年里，孟加拉國生產的服裝在美國服裝進口市場的份額曾穩(wěn)步攀升，但在事故發(fā)生后孟加拉國的份額趨于平穩(wěn)，因為服裝品牌限制了分配給孟加拉國服裝廠的訂單。
事故發(fā)生后，沃爾瑪、蓋璞(Gap)等大型美國零售商組建了孟加拉工人安全聯(lián)盟(Alliance for Bangladesh Worker Safety)，這是一個以品牌為主導的安全組織，專門負責檢查為聯(lián)盟品牌生產產品的孟加拉工廠。該組織曾建議孟加拉工廠在結構、消防、電氣安全方面做出改進，將未能做出改進的工廠列入黑名單。該聯(lián)盟于2018年底解散，當時該聯(lián)盟表示，對仍屬于該聯(lián)盟的孟加拉工廠進行了安全檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的具體工廠安全問題中超過90%的問題已經得到解決。
安全因素促使孟加拉國的許多工廠從人口密集的達卡市中心城區(qū)遷至郊區(qū)的新工廠，那里的新工廠可滿足西方品牌設定的標準。
但行業(yè)分析師稱，雖然有改善，但安全與合規(guī)問題依然存在，比如工廠的建誅結構存在安全問題、對加入工會的員工的報復等。
成立于香港的QIMA每年對全球各地工廠進行數(shù)以萬計次的審計和檢查，該公司首席執(zhí)行長Sebastien Breteau表示，QIMA在孟加拉國的服裝供應鏈發(fā)現(xiàn)了持續(xù)使用童工的問題。該公司的報告稱，接受其結構性審計人員調查的南亞工廠中，超過80%都需要進行短期和中期整改，而全球市場的這一比例為57%。
新關稅是在這種已經很困難的環(huán)境下生效的。從9月1日開始，大多數(shù)中國出口至美國的服裝都面臨15%的關稅，在服裝業(yè)，這一關稅水平足以讓許多產品失去競爭力或無利可圖。
Breteau稱，對這種價格不確定性的恐慌導致品牌商和零售商將生產轉移到社會合規(guī)風險高得多的國家。他指的是安全、衛(wèi)生和強迫勞動等因素。
去年，Ralph Lauren進口到美國的產品中約三分之一來自中國，但隨著該公司擴大中國以外的采購，這一比例已降至不足四分之一。
Ralph Lauren一名發(fā)言人表示，判定在孟加拉國的工廠安全保障舉措不夠充分后，2015年該公司停止了使用那里的工廠。
這位發(fā)言人稱，作為實現(xiàn)采購多元化戰(zhàn)略的一部分，該公司去年恢復了從孟加拉國的采購，并于今年在該國開設了一個新辦事處。該公司表示，這些決定與新關稅的前景沒有直接關系。上述發(fā)言人稱，該公司對與之合作的孟加拉國工廠進行了仔細檢查，并參與了改善那里服裝工人福利的行動。
并非所有的美國零售商都在重返孟加拉國等地。華特迪士尼公司(Walt Disney Company，DIS)一份準許采購公司名單顯示，在拉納廣場災難發(fā)生前，該公司已開始逐步停止從孟加拉國和巴基斯坦進行采購，截至4月份仍維持該禁令。迪士尼是全球最大的特許經營授權商。
孟加拉國成衣生產商Surma Garments的董事總經理Faisal Samad稱，品牌和進口商都在想∶明天會發(fā)生什厶？特朗普會說些什么將會影響其業(yè)務的話呢？他表示，作為一個選項，他們正將目光投向孟加拉國。
該地區(qū)其他國家對美國的服裝出口也明顯增長。今年以來越南的出口跳增了12%，斯里蘭卡上升了6%。
中國目前仍是全球最大的服裝供應國，貿易專家長期以來一直預計，隨著中國薪資增長，南亞和東南亞發(fā)展中國家在服裝貿易方面的份額將增大。但這種變化速度緩慢，部分原因在于中國高質量的基礎設施意味著服裝能迅速從中國工廠運往美國，這在消費者的喜好每隔幾周就會變化的快時尚時代是很有必要的。
中國制造商一直在降低價格，以抵消關稅的影響并保持價格競爭優(yōu)勢。特拉華大學(University of Delaware)時尚和服飾研究副教授Sheng Lu對貿易數(shù)據(jù)的分析顯示，過去一年中國服裝平均單價下降1.6%，至2.33美元/平方米。
越南的價格則上升9.4%，至3.49美元，孟加拉國的價格上漲3.2%，至2.99美元。
邁阿密律所Sandler，Travis，and Rosenberg的國際貿易總裁Nicole Bivens Collinson稱，從歷史情形來看，這個行業(yè)流動性非常高，相對來說，建一家工廠，擺上縫紉機不算難事。
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