巴基斯坦媒體行業(yè)的格局劃分與發(fā)展特點(diǎn)

巴基斯坦媒體行業(yè)的格局劃分與發(fā)展特點(diǎn)

??巴基斯坦是“一帶一路”沿線上一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)國家。作為我國全天候戰(zhàn)略合作伙伴的重要存在，巴基斯坦也是與中國關(guān)系十分緊密的鄰邦之一。近年來，中巴在外交、文化、民間等諸多領(lǐng)域進(jìn)行了深入交流，民心相通的目標(biāo)正在加快實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)過程中，兩國的媒體合作發(fā)揮了重要作用。2020年，第六屆中巴經(jīng)濟(jì)走廊媒體論壇成功召開，兩國媒體人共同探討了后疫情時(shí)代中巴媒體合作的相關(guān)問題，進(jìn)一步拓展了中巴兩國傳媒合作的空間。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在巴基斯坦的普及推廣，巴基斯坦傳媒業(yè)再次迎來新的發(fā)展機(jī)遇，并逐步形成全新的信息傳播生態(tài)格局。對于兩國的媒體業(yè)態(tài)而言，技術(shù)的革新發(fā)展都帶來了新的挑戰(zhàn)。因此，有必要對巴基斯坦媒體行業(yè)格局和特點(diǎn)進(jìn)行全方位審視，為未來兩國媒體交流尋找更多的突破口。

??一、巴基斯坦媒體行業(yè)的格局劃分

??2002年，巴基斯坦首次放開對私營媒體的國家管制， 開啟了巴基斯坦媒體黃金發(fā)展的時(shí)代序幕，并逐步形成了傳統(tǒng)媒體、新興媒體和域外媒體三分天下的格局。

??傳統(tǒng)媒體。巴基斯坦的傳媒結(jié)構(gòu)依然以傳統(tǒng)媒體為主導(dǎo)，就廣播媒體來講，巴基斯坦國家廣播電臺和國家廣播電視臺是主流官方媒體。環(huán)球印象發(fā)布的《巴基斯坦數(shù)字電視行業(yè)投資前景及風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》（以下簡稱《報(bào)告》）顯示，2017年，巴基斯坦家庭日均電視收視時(shí)長為119分鐘，大城市收視時(shí)長為150分鐘，小城市為129 分鐘，農(nóng)村地區(qū)為111分鐘。在所有電視節(jié)目中，娛樂類節(jié)目占比為64%，新聞?lì)惞?jié)目占比23%。2002年以來，巴基斯坦逐步形成國營電視臺和私營電視臺并存的媒體格局。國營電視的代表是巴基斯坦電視有限公司，私營電視則有印度河電視網(wǎng)、夏利瑪電視網(wǎng)和吉奧電視臺。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在開放私營電視管制以后，巴基斯坦政府先后頒發(fā)了近100張電視播出執(zhí)照，其中超過半數(shù)都頒發(fā)給了私營電視臺。但受其獨(dú)特的政治環(huán)境影響，巴基斯坦電視業(yè)的整體發(fā)展水平較低。例如，巴基斯坦政府非但沒有制定支持傳媒業(yè)發(fā)展的利好政策，還向傳媒業(yè)收取較高比例的稅收。當(dāng)前，巴基斯坦電視播出的主要渠道有模擬有線電視、模擬地面電視、數(shù)字有線電視、網(wǎng)絡(luò)電視等。另外，《報(bào)告》還顯示，模擬有線電視的市場份額最高，為66%，其次是模擬地面電視，為28%，最后是數(shù)字有線電視、衛(wèi)星電視和網(wǎng)絡(luò)電視，占比分別為3%、2%和1%。

??除廣播電視以外，報(bào)紙?jiān)诎突固沟恼麄€(gè)傳媒生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中也占據(jù)核心地位。在巴基斯坦特殊的傳媒體制之下，報(bào)紙始終是私人所有，并在市場化的影響下呈現(xiàn)出明顯的集團(tuán)化趨勢。目前，巴基斯坦報(bào)業(yè)形成了“四分天下”的格局，由《戰(zhàn)斗報(bào)》《黎明報(bào)》《時(shí)代之聲》和《快報(bào)》占據(jù)絕對主導(dǎo)。這些主要報(bào)紙的發(fā)行量在5萬~30 萬份。巴基斯坦報(bào)紙通常設(shè)有英文和烏爾都文版面，部分設(shè)有中文版面。此外，通訊社也是巴基斯坦的主流媒體。國營的巴基斯坦聯(lián)合通訊社是該國進(jìn)行信息輸出與輸入的核心樞紐。

??2.新興媒體。Facebook和《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志發(fā)布的《2020年包容性互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)》顯示，巴基斯坦互聯(lián)網(wǎng)包容性在全球排名第76，居南亞國家末端。另據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示，巴基斯坦的互聯(lián)網(wǎng)普及率較低，80%的人口都處于“斷網(wǎng)”狀態(tài)。但巴基斯坦的手機(jī)普及率卻較高。2017 年，巴基斯坦的手機(jī)滲透率高達(dá)71.8%，這主要是因?yàn)樵搰囊苿油ㄐ刨Y費(fèi)較低。2019年，中國移動巴基斯坦分公司成功完成該國的5G測試，并與地方移動通訊公司展開積極合作，全面推動了巴基斯坦的移動網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)升級轉(zhuǎn)型。由此可以預(yù)見，巴基斯坦的新媒體將迎來全新的發(fā)展機(jī)遇。目前，巴基斯坦本土的新興媒體基本處于缺位狀態(tài)，這也為域外媒體的市場進(jìn)駐提供了重要契機(jī)。

??近年來，隨著移動信息技術(shù)在電視領(lǐng)域的下沉應(yīng)用，數(shù)字電視和網(wǎng)絡(luò)電視的市場占比出現(xiàn)了明顯提升。據(jù)Digital TV Research調(diào)查顯示，2019年，巴基斯坦電視付費(fèi)用戶的規(guī)模突破了1400萬，預(yù)計(jì)2022年將突破1500萬， 屆時(shí)將創(chuàng)造近10億美元的市值。但需要指出的是，雖然巴基斯坦付費(fèi)電視業(yè)務(wù)的市場滲透率較高，但受眾卻較為分散，再加上電視媒體經(jīng)營的業(yè)務(wù)較為低端，運(yùn)營商之間的競爭比較激烈，嚴(yán)重制約了巴基斯坦付費(fèi)電視業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

??域外媒體。據(jù)學(xué)者胡邦勝調(diào)查顯示，在巴基斯坦的域外媒體當(dāng)中，影響力排名前三的分別是BBC、CNN 和《華盛頓郵報(bào)》。此外還有《紐約時(shí)報(bào)》、美國之音和半島電視臺。這些域外媒體也是地方媒體社論的主要引用來源。此外，網(wǎng)絡(luò)電視媒體領(lǐng)域也是域外媒體競爭的主戰(zhàn)場，如美國亞馬遜、奈飛、索尼等。這些境外品牌通過與地方運(yùn)營商的合作，不斷強(qiáng)化各自的市場占有率。2016 年，奈飛首次進(jìn)入巴基斯坦，隨后與本土電信公司達(dá)成合作，利用后者的業(yè)務(wù)平臺拓展自身的品牌市場。2018年， 美國星光播映公司也與巴方電信公司達(dá)成合作，借助其網(wǎng)絡(luò)視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)來銷售智能電視應(yīng)用系統(tǒng)。

??近年來，中國公司也紛紛進(jìn)入巴基斯坦市場，逐步成為巴基斯坦主要的域外投資者和媒體運(yùn)營者。早在2007 年，中國移動通信集團(tuán)有限公司就通過海外收購，成立了巴基斯坦辛姆巴科公司（也被稱為“中國移動通信集團(tuán)有限公司”），使得移動“ZONG”品牌成為當(dāng)?shù)厥袌稣加新瘦^高的移動業(yè)務(wù)。目前，中國移動通信集團(tuán)在巴基斯坦市場已經(jīng)取得了突破性進(jìn)展，2019年，巴基斯坦4G用戶首次突破1000萬。中國移動還開始與其他域外媒體公司展開橫向合作，積極拓展新興媒體業(yè)務(wù)，如2017年與美國WhatsApp公司合作，2018年與美國Instagram公司合作， 在優(yōu)勢互補(bǔ)中達(dá)成共贏。目前，中國移動的寬帶市場份額已經(jīng)位居巴基斯坦市場之首，營業(yè)收入逐年攀升。

??二、巴基斯坦媒體行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

??不難發(fā)現(xiàn)，巴基斯坦的媒體生態(tài)具有非常鮮明的特色：傳統(tǒng)媒體主導(dǎo)、域外媒體介入、私營媒體崛起等，使得巴基斯坦傳媒業(yè)既有較強(qiáng)的開放性，也有一定的封閉性， 既有轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇，也有政策體制上的制約挑戰(zhàn)。

??1.烏爾都語和英語媒體并行。過去，巴基斯坦是英國的殖民地，英語作為其官方語言，在社會各界都有著非常廣泛的應(yīng)用。盡管烏爾都語是巴基斯坦的國語，但國內(nèi)精英或中產(chǎn)階級基本都將英語作為通用語，這也使得傳媒業(yè)形成了烏爾都語媒體和英語媒體并行的特殊局面。兩種語言的媒體受眾市場都存在較大的差別。其中，烏爾都語媒體更多面向普通大眾，且以報(bào)紙為主，集中于廣大農(nóng)村地區(qū)。而英語媒體則面向大城市精英人群，以專業(yè)的信息輸出見長。盡管英文媒體在受眾體量上無法與烏爾都語媒體相比，但其社會影響力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于后者。特別是一些商界精英、社會知名人士、政治家等，都習(xí)慣使用英文媒體。此外，烏爾都語媒體以國內(nèi)報(bào)道為主，英文媒體以國際報(bào)道為主，格局十分鮮明。

??2.傳統(tǒng)媒體占據(jù)主導(dǎo)地位。在巴基斯坦的整個(gè)傳媒生態(tài)系統(tǒng)中，傳統(tǒng)媒體占據(jù)絕對的主導(dǎo)地位。在新媒體領(lǐng)域，傳統(tǒng)媒體旗下的門戶網(wǎng)站發(fā)展壯大。在社交媒體方面，政府部門主要在國外社交媒體上開設(shè)公共賬號，比較受到歡迎的社交媒體有Twitter、Facebook等。巴基斯坦沒有像我國一樣發(fā)展出類似微信、微博、抖音等本土的新媒體。因此，傳統(tǒng)的廣電媒體和紙媒就成了該國信息傳播的核心渠道。近年來，雖然數(shù)字電視和網(wǎng)絡(luò)電視的市場份額有所提升，但模擬有線電視的份額占比依然在50%以上，模擬地面電視的市場份額也在20%左右?？梢?，傳統(tǒng)媒體依然是巴基斯坦媒體生態(tài)的核心主導(dǎo)。

??3.集團(tuán)化趨勢鮮明。2002年，巴基斯坦政府開始推行“自由化改革”，在此背景下，巴基斯坦正式放開對媒體的嚴(yán)格管制。但無論是電視媒體還是紙質(zhì)媒體，都存在過于分散的問題。例如，在報(bào)紙方面，巴基斯坦既有烏爾都語報(bào)紙，如《時(shí)代之聲》《戰(zhàn)斗日報(bào)》等，又有英語報(bào)紙，如《黎明報(bào)》《國際新聞報(bào)》等，甚至還有地方方言報(bào)紙。當(dāng)巴基斯坦的傳媒消費(fèi)開始升級之后，本土傳媒公司和域外媒體紛紛進(jìn)入，在一系列兼并、合作等市場操作下，巴基斯坦的傳媒業(yè)格局大變，出現(xiàn)了明顯的集團(tuán)化趨勢。當(dāng)前，巴基斯坦國內(nèi)有三大傳媒集團(tuán)，包括黎明傳媒集團(tuán)、戰(zhàn)斗傳媒集團(tuán)和時(shí)間之聲傳媒集團(tuán)，這些公司都是私人所有。除此以外，巴基斯坦還有許多具有較強(qiáng)市場影響力的傳媒集團(tuán)，如獨(dú)立傳媒集團(tuán)、先驅(qū)出版集團(tuán)等，這些傳媒公司都具有較強(qiáng)的地方特色。上述傳媒集團(tuán)的發(fā)力方向不同，共同架構(gòu)起了巴基斯坦的傳媒生態(tài)系統(tǒng)，并為該國的媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了資金、人才、平臺等諸多方面的支撐。

??三、結(jié)語

??近年來，隨著我國“一帶一路”倡議的推進(jìn)，巴基斯坦傳媒界再次迎來新的發(fā)展機(jī)遇，尤其是中巴雙方在媒體領(lǐng)域的廣泛合作，對其媒體格局產(chǎn)生了極大影響。大數(shù)據(jù)、5G等信息與傳播新技術(shù)都將進(jìn)一步提高巴基斯坦傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，為之帶來深層次、革命性的變革，并將為中巴媒體的合作帶來更多的發(fā)展空間。我國傳媒業(yè)要全面把握巴基斯坦媒體發(fā)展的現(xiàn)狀與特點(diǎn)，在充分尊重巴基斯坦媒體政策與市場規(guī)律的基礎(chǔ)上，采取有效措施進(jìn)行精準(zhǔn)合作，在互動雙贏的前提下共同推動中巴媒體層面、文化層面的良性交流。