俄羅斯建筑工程承包市場(chǎng)的現(xiàn)狀及對(duì)我國(guó)承包企業(yè)的啟示

來(lái)源：絲路印象 2024-07-19 17:33:41 瀏覽：1931 收藏

    一般來(lái)說(shuō)，工程建設(shè)與目的地經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)是密切相關(guān)的，因此，隨著世界貿(mào)易規(guī)模的繼續(xù)擴(kuò)大和新興市場(chǎng)的不斷拓展，開(kāi)展國(guó)際工程承包已經(jīng)成為承包企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、拓展市場(chǎng)的有效途徑，成為現(xiàn)代企業(yè)融入全球化的重要戰(zhàn)略之一。通過(guò)國(guó)際工程承包，企業(yè)可以在全球范圍內(nèi)優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，充分利用資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。自然地，這種承包方式也會(huì)給承包企業(yè)帶來(lái)更豐厚的利潤(rùn)和回報(bào)。當(dāng)然，對(duì)于該行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲利，必須選好目標(biāo)市場(chǎng)，并對(duì)之進(jìn)行詳細(xì)分析，從中發(fā)現(xiàn)并利用自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    一、俄羅斯建筑工程承包市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

    (一)俄羅斯建筑工程市場(chǎng)供需現(xiàn)狀

    一方面，隨著近年來(lái)俄羅斯經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，其建筑業(yè)也保持了高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。根據(jù)俄羅斯統(tǒng)計(jì)局公布的資料，2006年俄羅斯建成住宅5020萬(wàn)平方米，比2005年增長(zhǎng)15.2％；2007年1月份，建成住宅300萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)64.5％。同時(shí)，由俄羅斯工業(yè)與能源部公布的資料得知，目前在俄羅斯，人均住房面積為20.8平方米，只是西歐國(guó)家的一半。俄羅斯政府表示，國(guó)家仍需要17億平方米的土地來(lái)建造住房。

    住房面積以每年15％-20％的增長(zhǎng)速度計(jì)算，需要16年才能達(dá)到目前西歐的標(biāo)準(zhǔn)。僅在莫斯科CBD區(qū)域，當(dāng)?shù)卣鸵?guī)劃將建60多棟高層建筑物。

    另一方面，俄羅斯建筑行業(yè)現(xiàn)有從業(yè)人員約有330萬(wàn)人，各類建筑企業(yè)、建材生產(chǎn)企業(yè)和建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)共13萬(wàn)多家，其中建材生產(chǎn)企業(yè)9300多家，建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)1萬(wàn)多家。面對(duì)當(dāng)前需求日益旺盛的建筑承包市場(chǎng)，俄羅斯本國(guó)的建筑承包商已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求。

    (二)俄羅斯建筑市場(chǎng)的政策環(huán)境分析

    2004年3月，莫斯科市政府規(guī)定在建設(shè)大型工程項(xiàng)目時(shí)，要公開(kāi)進(jìn)行國(guó)際工程承包招標(biāo)。各國(guó)特別是歐洲國(guó)家的建筑承包商對(duì)日趨擴(kuò)大的俄羅斯建筑市場(chǎng)趨之若鶩，紛紛前來(lái)承包建筑工程項(xiàng)目，以土耳其、烏克蘭以及波蘭公司為主。由此看來(lái)，俄聯(lián)邦政府是鼓勵(lì)外國(guó)承包商參與其國(guó)內(nèi)工程建設(shè)的。據(jù)俄聯(lián)邦建筑、住房及民用設(shè)施委員會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前外國(guó)承包商在俄境內(nèi)承包工程的范圍很廣，包括住宅小區(qū)開(kāi)發(fā)，承包商業(yè)、服務(wù)業(yè)、醫(yī)療部門(mén)的房舍建設(shè)以及食品加工、輕工業(yè)等生產(chǎn)領(lǐng)域的廠房和城市公共設(shè)施的建設(shè)。

    俄羅斯本土的大多數(shù)建材企業(yè)和建筑企業(yè)資金短缺，生產(chǎn)設(shè)備陳舊，小企業(yè)居多，勞動(dòng)力不足，競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)，急需投資；俄羅斯本國(guó)建材產(chǎn)品產(chǎn)量少、質(zhì)量差，滿足不了國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的需求，雖然大宗建材如鋼材、木材、水泥價(jià)格較低，但由于產(chǎn)量供不應(yīng)求，每年仍需大量進(jìn)口。俄羅斯建筑市場(chǎng)使用的主要建筑、裝修材料進(jìn)口比重約為：吊頂及屋面材料為91%，天然瓦為90%，金屬瓦為75%，保溫材料為70%，水暖器材為67%，膠合板為60%，門(mén)窗材料為55%，油漆、涂料為48%，防水材料為32%，清漆為27%。石材、塑鋼門(mén)窗、衛(wèi)生潔具、建筑五金、水表、煤氣表、電表等器材的進(jìn)口比例也相當(dāng)高。目前，俄羅斯主要從英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、意大利、芬蘭、瑞典、丹麥等國(guó)進(jìn)口上述建筑材料，雖然質(zhì)量上乘，但價(jià)格較高。

    雖然現(xiàn)在外國(guó)承包商可以參加在俄羅斯國(guó)內(nèi)及國(guó)際工程的公開(kāi)招標(biāo)，但俄羅斯政府卻規(guī)定較多的保護(hù)性措施。比如，根據(jù)1999年俄聯(lián)邦《關(guān)于商品、工程和服務(wù)政府采購(gòu)招標(biāo)法》和1993年俄聯(lián)邦政府第531號(hào)《關(guān)于對(duì)俄聯(lián)邦境內(nèi)以國(guó)家外匯資金及外國(guó)貸款為資金來(lái)源的建筑項(xiàng)目的管理》的規(guī)定，俄政府采購(gòu)項(xiàng)目中外國(guó)公司提供商品及勞務(wù)必須以本國(guó)公司不能提供或提供此類商品及勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益過(guò)低為前提，且如果由外國(guó)公司總承包，則項(xiàng)目總額的30%以上的工作應(yīng)交由俄當(dāng)?shù)毓就瓿伞Ｈ绻鈬?guó)承包商簽訂分包合同，承接工程分包，則不受上述規(guī)定的限制。此外，俄羅斯本國(guó)的工程承包公司逐步形成了一定的勢(shì)力范圍和行業(yè)壟斷。

    二、對(duì)我國(guó)承包企業(yè)的啟示

    (一)積極尋求與國(guó)際大型工程承包商合作的機(jī)會(huì)

    我國(guó)現(xiàn)有工程建造技術(shù)總體上要優(yōu)于俄羅斯本土企業(yè)，建材產(chǎn)品多、質(zhì)量穩(wěn)定且價(jià)格合理，勞動(dòng)力資源充足，在切實(shí)保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，完全可以實(shí)現(xiàn)工程總造價(jià)的降低，以此來(lái)增強(qiáng)與俄羅斯本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，應(yīng)以國(guó)際金融危機(jī)為契機(jī)，積極尋求與那些受金融危機(jī)影響較為嚴(yán)重的國(guó)際大型工程承包商合作，這對(duì)于提升企業(yè)技術(shù)和融資能力大有裨益。同時(shí)，可以外派人員到俄羅斯進(jìn)行實(shí)地考察，或力爭(zhēng)在俄羅斯設(shè)立駐俄代表處，第一時(shí)間掌握俄實(shí)際市場(chǎng)情況，從而做到有的放矢。

    (二)積極與國(guó)內(nèi)企業(yè)聯(lián)合

    隨著中國(guó)企業(yè)開(kāi)拓俄羅斯承包市場(chǎng)的力度加大，應(yīng)避免中國(guó)企業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)。在國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部等六部委《關(guān)于大力發(fā)展對(duì)外承包工程的意見(jiàn)》中，明確提出了7項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策措施來(lái)推動(dòng)有實(shí)力有條件的大型設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)走出國(guó)門(mén)。因此，應(yīng)積極促成中國(guó)駐俄羅斯大使館和中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，使中國(guó)承包企業(yè)在俄羅斯的承包市場(chǎng)中形成合力，制止無(wú)秩序的競(jìng)爭(zhēng)，并抑制過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)?？v觀我國(guó)承包市場(chǎng)，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)成了國(guó)際上大承包商增強(qiáng)市場(chǎng)占有能力、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種有效手段。無(wú)論是在合資、合作、企業(yè)兼并還是戰(zhàn)略聯(lián)盟，都有各自獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。聯(lián)合的最大優(yōu)點(diǎn)就是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、克服壁壘、擠占市場(chǎng)、擴(kuò)大規(guī)模，從而得到效益。因此，要想進(jìn)一步開(kāi)拓俄羅斯建筑工程市場(chǎng)，應(yīng)該走聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的路子，這樣在承攬大項(xiàng)目時(shí)的優(yōu)勢(shì)會(huì)更加明顯。

    (三)加快工程項(xiàng)目管理與國(guó)際接軌

    針對(duì)俄羅斯政府規(guī)定的較多保護(hù)性措施以及俄羅斯當(dāng)?shù)氐慕ㄖ?guī)范標(biāo)準(zhǔn)區(qū)別于歐美、英聯(lián)邦國(guó)家而自成體系，我們的應(yīng)對(duì)重點(diǎn)是推廣使用FIDIC合同條款，要從現(xiàn)在的等效采用逐步過(guò)渡到等同采用；采用國(guó)際通行的工程總承包、項(xiàng)目管理等方式，提高我國(guó)企業(yè)的國(guó)際工程承包能力；積極采用和推行國(guó)際質(zhì)量管理及質(zhì)量保證體系和標(biāo)準(zhǔn)，如ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等；貫徹執(zhí)行國(guó)際勞工組織建筑施工安全167號(hào)公約；掌握國(guó)際通行的投標(biāo)報(bào)價(jià)手法。同時(shí)，加快我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的英文翻譯工作，加強(qiáng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的對(duì)外宣傳，爭(zhēng)取國(guó)際上的廣泛認(rèn)同。

    三、結(jié)語(yǔ)

    要在復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，關(guān)鍵是要充分了解目標(biāo)市場(chǎng)的運(yùn)行狀況，以期找到自己有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)所在。歐美大型承包商幾乎壟斷了全球國(guó)際工程承包企業(yè)排名的前十位，國(guó)際大型承包商多元化的經(jīng)營(yíng)主要體現(xiàn)在依托主業(yè)而開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)，其發(fā)展依托的仍然是其技術(shù)和資金方面的優(yōu)勢(shì)地位。就目前情況而言，我國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)的發(fā)展水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家有整體上的差距，要想在短期內(nèi)改變這個(gè)現(xiàn)狀是不可能的。為了在未來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取勝，我國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)必須有計(jì)劃、有步驟、分層次地打造屬于自己的核心優(yōu)勢(shì)。

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