佛山市家電企業(yè)出口發(fā)展現(xiàn)狀及對策

來源：絲路印象 2024-07-19 17:33:53 瀏覽：1072 收藏

    經(jīng)過三十年的高速發(fā)展，中國已經(jīng)成為全球最大的家電生產(chǎn)國，全球超過一半的家電都來自于中國。近幾年來，中國家電企業(yè)的出口發(fā)展出現(xiàn)出口增長率和利潤額逐漸下滑的問題。絲路印象首先分析了國內(nèi)家電企業(yè)出口發(fā)展的總體現(xiàn)狀，其次針對現(xiàn)狀并結(jié)合實際情況以佛山家電企業(yè)的出口發(fā)展情況進行分析，最后以完善當下企業(yè)出口發(fā)展的策略的不足，為佛山市家電企業(yè)的出口提供借鑒。

    1、佛山市家電企業(yè)出口發(fā)展現(xiàn)狀

    一直以來，中國是全球最大的家電工廠，佛山市則是我國的家電生產(chǎn)重點基地之一，珠三角地區(qū)家電產(chǎn)業(yè)有著明顯的集群化優(yōu)勢，許多優(yōu)秀家電品牌領(lǐng)先同業(yè)。尤其是佛山的順德北滘，自2006年至今，順德區(qū)和北滘鎮(zhèn)一直被中國輕工業(yè)聯(lián)合會、中國家用電器協(xié)會聯(lián)合授予“中國家電之都”和“中國家電制造業(yè)重鎮(zhèn)”稱號。在地方政府有意識的推動之下，佛山更是產(chǎn)生了美的、格蘭仕、科龍、萬家樂等知名家電企業(yè)。雖然佛山家電行業(yè)在出口發(fā)展的道路上通過代工生產(chǎn)和價格上的優(yōu)勢使得行業(yè)規(guī)模不斷增強，縱觀佛山家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級過程，能實現(xiàn)規(guī)模化、技術(shù)化發(fā)展、品牌國際化的企業(yè)少之又少，大多數(shù)企業(yè)的出口業(yè)務(wù)仍處在代工生產(chǎn)中賺取微薄利潤的階段。根據(jù)佛山海關(guān)2017年數(shù)據(jù)統(tǒng)計，如表1所示，佛山順德家電企業(yè)的出口傳統(tǒng)優(yōu)勢和競爭力已經(jīng)有削弱的趨向。

    2、佛山市家電企業(yè)出口發(fā)展主要面臨的問題

    2.1    自主品牌建設(shè)不足

    佛山市家電出口企業(yè)甚少形成有影響力的自主品牌，多數(shù)都是OＥＭ(貼牌生產(chǎn))為主。當前佛山市的大部分家電企業(yè)仍以引進和仿制技術(shù)為主，掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)較少，核心部件也主要依靠進口，模仿的程度越高，可替代性也就越大。由于出口的產(chǎn)品大部分是代工生產(chǎn)，企業(yè)一直處于利潤鏈的低端環(huán)境，即使出口總量很大，利潤也甚微。

    2.2    產(chǎn)品技術(shù)含量不高

根據(jù)中怡康發(fā)布的數(shù)據(jù)，我國智能家居市場規(guī)模在年超過千億元，其中占比最高的將是家電產(chǎn)品，智能空調(diào)、智能冰箱和智能洗衣機的市場占比合計超過70％。雖然市場上的“智能化”口號此起彼伏，但家電企業(yè)的主要營收還是來自于傳統(tǒng)的中低端產(chǎn)品。表2數(shù)據(jù)顯示2016年中國家電出口有可觀的數(shù)量和規(guī)模，但數(shù)量最多的居然不是國內(nèi)家電企業(yè)的知名產(chǎn)品白色家電，而是電風扇這類小家電。這類家電產(chǎn)品技術(shù)門檻低，同類競爭產(chǎn)品多，容易被替代。在佛山，這類小家電生產(chǎn)企業(yè)占領(lǐng)了家電行業(yè)的半壁江山，據(jù)佛山家電協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2011年佛山就已經(jīng)有超過2000家的小家電企業(yè)。

表1 佛山市順德區(qū)家電產(chǎn)品出口總值

表1 佛山市順德區(qū)家電產(chǎn)品出口總值

    佛山家電企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品以貼牌生產(chǎn)，簡單來料加工的低端產(chǎn)品居多，處在一個利潤薄弱的階段。佛山市家電業(yè)與國際同業(yè)間的差距較大，低端產(chǎn)品導致低利潤，缺乏研究高端產(chǎn)品資金。過分依賴國際技術(shù)，最終也會被國際市場淘汰。

    2.3    缺少綜合創(chuàng)新型人才

    為了推進家電企業(yè)的創(chuàng)新升級，企業(yè)在加大產(chǎn)品研發(fā)投入的同時，也要重視技術(shù)人員在企業(yè)中發(fā)揮的重要作用，當前海爾、格力、美的三大家電巨頭的技術(shù)人員在企業(yè)員工人數(shù)的占比如表3所示。

    家電行業(yè)的研發(fā)人才儲備一直不夠完備，對于研發(fā)人才的培養(yǎng)和升級機制也不夠完善。屢屢出現(xiàn)家電企業(yè)互相挖角的現(xiàn)象，這讓家電企業(yè)在創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)上缺乏動力，加上技術(shù)的復制，也是傳統(tǒng)家電市場增長疲軟的一個重要原因。

    2.4    貿(mào)易壁壘增多

    在能源危機的籠罩下，加上節(jié)能減排的要求，各國大批的綠色壁壘和能效壁壘等技術(shù)性壁壘接踵而至。其中，能效要求已經(jīng)成為中國家用電器出口發(fā)展中必須關(guān)注的重點，發(fā)達國家對家用電器的能效要求越來越嚴格。例如歐盟提出ＥＲＰ指令限制了家電產(chǎn)品在不同模式下的能耗標準，同時規(guī)定使用更加清晰、嚴格的家電標簽，這些規(guī)定使得我國家電出口的大部分低能效產(chǎn)品被拒之門外。除此之外，各國的標準都在不斷變動，當企業(yè)投入大量人力物力研發(fā)的新產(chǎn)品投入生產(chǎn)之后，標準的變動又將使得之前的努力毀于一旦。這些問題都讓家電出口企業(yè)承擔了巨大的風險。根據(jù)WTO官網(wǎng)發(fā)布的WTO/TＢT通報統(tǒng)計顯示，目前國際上研究和制定能效標準的國家和地區(qū)已達50多個，其中實施能效標識制度的國家和地區(qū)有40多個。

    3、佛山家電企業(yè)出口發(fā)展的建議

    3.1    加速轉(zhuǎn)型升級

成本要素的上升不斷削弱佛山家電出口的傳統(tǒng)相對優(yōu)勢，佛山家電企業(yè)如果再依靠規(guī)模、價格競爭將跟不上潮流而被淘汰，應(yīng)轉(zhuǎn)向自主家電品牌的塑造和品牌國際競爭力的提升。企業(yè)要將視線轉(zhuǎn)移到如何從OＥＭ轉(zhuǎn)型升級至OＢＭ。

表2 2016年家電產(chǎn)品出口情況

表2 2016年家電產(chǎn)品出口情況

    海外市場，是中國龍頭家電企業(yè)未來更大的增長點所在，家電企業(yè)在大量代工產(chǎn)品出口的積累過程中，不應(yīng)在合作企業(yè)的庇護下，怠于創(chuàng)新，應(yīng)該學習“走出去”的經(jīng)驗，讓客戶逐漸認可產(chǎn)品和企業(yè)文化。同時企業(yè)應(yīng)借助銷售項目不斷積累世界家電出口數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)之后在全球的推廣取得有價值的資料。同時了解海外市場的需求，其他國際同業(yè)的渠道建設(shè)以及國際競爭力的形成。

    3.2    實現(xiàn)高端品牌溢價

    佛山家電企業(yè)不要只注重產(chǎn)品的出口量，沉浸在贏利能力差的簡單低價競爭中，應(yīng)該及時清醒過來，投入研究如何維護和建立良好的品牌認知和品牌價值，維護品牌的知名度和影響力。當前消費者的需求不再局限于以更低的價格買到質(zhì)量更好的產(chǎn)品，而是追求創(chuàng)新的、差別化的、能同時滿足使用需求和心理需求的產(chǎn)品。家電企業(yè)想要長期發(fā)展，必須嘗試以提高品牌溢價來獲取更多的利潤。打造品牌溢價需要企業(yè)在品質(zhì)增值、服務(wù)增值甚至是消費心理的增值方面都要實現(xiàn)品牌的全面升級。研究品牌溢價能力也是探索提高品牌能力的有效策略，對提高佛山企業(yè)的盈利能力、降低企業(yè)風險、保持可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

    3.3    提高產(chǎn)品技術(shù)含量

當前在國外格外注重綠色壁壘，消費者的個性化需求不斷提升等各種環(huán)境下，增強自主研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)的能力對我國企業(yè)才是最根本的解決之路。在智能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的新態(tài)勢下，技術(shù)競爭將成為整個市場其中一個最核心的競爭。佛山家電出口的產(chǎn)品現(xiàn)在必須走由低端向高端轉(zhuǎn)型的路徑，企業(yè)必須進一步加大重點核心技術(shù)研發(fā)的投入力度，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計，爭取在國外高端家電市場上占據(jù)地位，改變我國家電企業(yè)居于產(chǎn)業(yè)鏈底端的現(xiàn)狀。企業(yè)應(yīng)通過分析用戶需求，解決消費者痛點，不斷改進技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品，將“互聯(lián)網(wǎng)＋”與智能制造進行結(jié)合，將“佛山制造”升級至“佛山智造”，將生產(chǎn)的重心由低端產(chǎn)品到高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，不斷超越現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)水平。

表3 海爾、格力、美的三大家電企業(yè)技術(shù)人員情況

表3 海爾、格力、美的三大家電企業(yè)技術(shù)人員情況

    3.4    注重內(nèi)部創(chuàng)新人才的培養(yǎng)

    人才的自主培養(yǎng)是人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，企業(yè)需為其員工提供卓越的人才培育體系和創(chuàng)新的管理實踐。家電企業(yè)在關(guān)注外部創(chuàng)新人才的流轉(zhuǎn)和挖掘的同時，其實更應(yīng)該注重內(nèi)部員工的創(chuàng)新人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，營造一種人人都能創(chuàng)新的理念氛圍，更能有效促進利益共同體的形成。

    3.5    利用多樣化的戰(zhàn)略背景助力出口發(fā)展

    自從“一帶一路”倡議提出，更多佛山的家電出口企業(yè)的國際化實現(xiàn)了加速度發(fā)展。佛山家電行業(yè)是“佛山制造”的中堅力量，也是佛山出口貿(mào)易的中流砥柱。“一帶一路”是一個新的發(fā)展機遇，在政策方面，家電企業(yè)必定會受到國家和政府的多方支持，這為家電的出口創(chuàng)造了一個良好環(huán)境。如今在“一帶一路”“互聯(lián)網(wǎng)＋”、金融市場開放等多個戰(zhàn)略背景下，佛山家電的出口也應(yīng)該借助跨境電商成為政策的受益者，加速產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，瞄準新興市場持續(xù)發(fā)力。全球貿(mào)易中發(fā)展中國家之間的貿(mào)易超過了50％，新興市場帶來的貿(mào)易已經(jīng)大于北美貿(mào)易、發(fā)達國家之間的貿(mào)易。這也意味著全球貿(mào)易的重心開始轉(zhuǎn)向新興市場，佛山家電產(chǎn)品出口發(fā)力東南亞等新興市場大勢所趨。

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