多哥mcn行業(yè)怎么樣發(fā)展態(tài)勢如何

多哥，位于非洲西部的一個(gè)國家，近年來其MCN（Multi-Channel Network）行業(yè)發(fā)展迅速。MCN是指通過資本支持，保障內(nèi)容持續(xù)輸出并實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的多頻道網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。在多哥，這一行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢如何呢？
2023年是多哥MCN行業(yè)的“錨定”之年，經(jīng)歷了創(chuàng)新、試水和拓展后，內(nèi)容機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)發(fā)展布局上發(fā)生了顯著變化。更多的機(jī)構(gòu)在2024年看到了第二增長曲線，基于MCN機(jī)構(gòu)的七大業(yè)態(tài)，機(jī)構(gòu)經(jīng)歷了規(guī)模與業(yè)務(wù)范圍的膨脹與收縮，在“收入增長”與“可持續(xù)性收入增長”的核心思想下，許多機(jī)構(gòu)穩(wěn)住了業(yè)務(wù)的基本盤，同時(shí)在短劇、電商、出海、生服、服務(wù)、自創(chuàng)品牌等不同業(yè)態(tài)中，打開了更長久與持續(xù)的發(fā)展盤。
在過去的一年中，多哥的MCN行業(yè)面臨著怎樣的挑戰(zhàn)？行業(yè)格局與生態(tài)發(fā)生了怎樣的轉(zhuǎn)變？在接下來的時(shí)間里，MCN機(jī)構(gòu)又將有著怎樣的發(fā)展空間？為了解答這些問題，克勞銳歷時(shí)5個(gè)月，深入實(shí)地調(diào)研，與機(jī)構(gòu)展開深度訪談與對話，發(fā)布《2024克勞銳中國內(nèi)容機(jī)構(gòu)（MCN）行業(yè)發(fā)展研究白皮書》，從第三方視角出發(fā)洞察當(dāng)下MCN行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)變局，對行業(yè)進(jìn)行全方位、多角度的展示。
在采訪過程中，諸多機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人對2023年的實(shí)際發(fā)展情況表現(xiàn)出了低于預(yù)期，但同時(shí)利好的一面是機(jī)構(gòu)對于業(yè)務(wù)增長的核心與邊界、對于未來的預(yù)期與走向更加地清晰與堅(jiān)定。在機(jī)構(gòu)“去MCN化”的過程中，我們可以看到，機(jī)構(gòu)的能力向資源型與服務(wù)型兩端聚集，在不同的領(lǐng)域內(nèi)都有較為成功的案例和路徑。
機(jī)構(gòu)在過去一年收入大盤持續(xù)增長，小眾垂類機(jī)構(gòu)不斷嶄露頭角，大垂直類目不斷細(xì)分，以運(yùn)動(dòng)為例：臺(tái)球、籃球、極限越野、騎行、戶外、健身、體態(tài)等等。上下游玩家不斷入局，帶來新的行業(yè)增量。
無論是內(nèi)容形式還是經(jīng)營模式，機(jī)構(gòu)保持著創(chuàng)新：自孵化比例降低、簽約規(guī)模增速降低、內(nèi)容及深度內(nèi)容質(zhì)量要求變高、單一平臺(tái)發(fā)展的比例降低……機(jī)構(gòu)開始擺脫原有平臺(tái)、模式、頭部等依賴性，內(nèi)容與商業(yè)同時(shí)流動(dòng)流轉(zhuǎn)起來，謀求長期發(fā)展。
總的來說，多哥的MCN行業(yè)正在經(jīng)歷一場深刻的變革。隨著技術(shù)的發(fā)展和市場需求的變化，這個(gè)行業(yè)正朝著更加專業(yè)化和多元化的方向發(fā)展。對于有志于進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人來說，理解這些趨勢和挑戰(zhàn)是非常重要的。