俄羅斯建筑工程承包市場的現狀及對我國承包企業(yè)的啟示
來源：絲路印象
2024-07-19 17:33:59
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一般來說．工程建設與目的地經濟和世界經濟是密切相關的．因此。隨著世界貿易規(guī)模的繼續(xù)擴大和新興市場的不斷拓展．開展國際工程承包已經成為承包企業(yè)擴大經營規(guī)模、拓展市場的有效途徑，成為現代企業(yè)融入全球化的重要戰(zhàn)略之一。通過國際工程承包．企業(yè)可以在全球范圍內優(yōu)化配置生產要素，充分利用資源，實現優(yōu)勢互補。自然地，這種承包方式也會給承包企業(yè)帶來更豐厚的利潤和回報。當然．對于該行業(yè)的企業(yè)來說，要想在競爭中獲利，必須選好目標市場，并對之進行詳細分析．從中發(fā)現并利用自身的競爭優(yōu)勢。
一、俄羅斯建筑工程承包市場現狀分析
(一)俄羅斯建筑工程市場供需現狀
一方面．隨著近年來俄羅斯經濟持續(xù)穩(wěn)定增長．其建筑業(yè)也保持了高速增長的勢頭。根據俄羅斯統(tǒng)計局公布的資料．2006年俄羅斯建成住宅5020萬平方米，比2005年增長15．2％。2007年1月份，建成住宅300萬平方米，同比增長64．5％。同時．由俄羅斯工業(yè)與能源部公布的資料得知．目前在俄羅斯．人均住房面積為20．8平方米，只是西歐國家的一半。俄羅斯政府表示，國家仍需要17億平方米的土地來建造住房。
住房面積以每年15％-20％的增長速度計算．需要16年才能達到目前西歐的標準。僅在莫斯科CBD區(qū)域．
當地政府就規(guī)劃將建60多棟高層建筑物另一方面。俄羅斯建筑行業(yè)現有從業(yè)人員約有330萬人，各類建筑企業(yè)、建材生產企業(yè)和建筑設計機構共13萬多家，其中建材生產企業(yè)9300多家．建筑設計機構1萬多家。面對當前需求日益旺盛的建筑承包市場．俄羅斯本國的建筑承包商已遠遠滿足不了需求。
(二)俄羅斯建筑市場的政策環(huán)境分析
2004年3月．莫斯科市政府規(guī)定在建設大型工程項目時，要公開進行國際工程承包招標。各國特別是歐洲國家的建筑承包商對日趨擴大的俄羅斯建筑市場趨之若鶩，紛紛前來承包建筑工程項目，以土耳其、烏克蘭以及波蘭公司為主。由此看來，俄聯邦政府是鼓勵外國承包商參與其國內工程建設的。據俄聯邦建筑、住房及民用設施委員會統(tǒng)計。目前外國承包商在俄境內承包工程的范圍很廣，包括住宅小區(qū)開發(fā)．承包商業(yè)、服務業(yè)、醫(yī)療部門的房舍建設以及食品加工、輕工業(yè)等生產領域的廠房和城市公共設施的建設俄羅斯本土的大多數建材企業(yè)和建筑企業(yè)資金短缺，生產設備陳舊，小企業(yè)居多，勞動力不足。競爭能力不強，急需投資；俄羅斯本國建材產品產量少、質量差。滿足不了國內建筑市場的需求．雖然大宗建材如鋼材、木材、水泥價格較低，但由于產量供不應求．每年仍需大量進口。俄羅斯建筑市場使用的主要建筑、裝修材料進口比重約為：吊頂及屋面材料為91％。天然瓦為90％，金屬瓦為75％，保溫材料為70％．水暖器材為67％，膠合板為60％。，門窗材料為55％，油漆、涂料為48％。，防水材料為32％。，清漆為27％。石材、塑鋼門窗、衛(wèi)生潔具、建筑五金、水表、煤氣表、電表等器材的進口比例也相當高。目前，俄羅斯主要從英國、德國、美國、意大利、芬蘭、瑞典、丹麥等國進口上述建筑材料．雖然質量上乘．但價格較高。
雖然現在外國承包商可以參加在俄羅斯國內及國際工程的公開招標．但俄羅斯政府卻規(guī)定較多的保護性措施。比如，根據1999年俄聯邦《關于商品、工程和服務政府采購招標法》和1993年俄聯邦政府第531號《關于對俄聯邦境內以國家外匯資金及外國貸款為資金來源的建筑項目的管理》的規(guī)定。俄政府采購項目中外國公司提供商品及勞務必須以本國公司不能提供或提供此類商品及勞務的經濟效益過低為前提．且如果由外國公司總承包。則項目總額的30％以上的工作應交由俄當地公司完成。如果外國承包商簽訂分包合同．承接工程分包．則不受上述規(guī)定的限制。此外。俄羅斯本國的工程承包公司逐步形成了一定的勢力范圍和行業(yè)壟斷。
二、對我國承包企業(yè)的啟示
(一)積極尋求與國際大型工程承包商合作的機會
我國現有工程建造技術總體上要優(yōu)于俄羅斯本土企業(yè)．建材產品多、質量穩(wěn)定且價格合理，勞動力資源充足．在切實保證工程質量和安全生產的基礎上，完全可以實現工程總造價的降低，以此來增強與俄羅斯本土企業(yè)的競爭力。此外，應以國際金融危機為契機．積極尋求與那些受金融危機影響較為嚴重的國際大型工程承包商合作．這對于提升企業(yè)技術和融資能力大有裨益。同時．可以外派人員到俄羅斯進行實地考察．或力爭在俄羅斯設立駐俄代表處，第一時問掌握俄實際市場情況．從而做到有的放矢。
(二)國內企業(yè)聯合
隨著中國企業(yè)開拓俄羅斯承包市場的力度加大，應避免中國企業(yè)之間的相互競爭。在國務院辦公廳轉發(fā)商務部等六部委《關于大力發(fā)展對外承包工程的意見》中，明確提出了7項經濟政策措施來推動有實力有條件的大型設計、施工、監(jiān)理企業(yè)或企業(yè)集團走出國門。因此．應積極促成中國駐俄羅斯大使館和中國對外承包工程商會的統(tǒng)一協(xié)調．使中國承包企業(yè)在俄羅斯的承包市場中形成合力．制止無秩序的競爭，并抑制過度的競爭?？v觀我國承包市場，聯合經營成了國際上大承包商增強市場占有能力、擴大經營規(guī)模，分擔風險的一種有效手段。無論是在合資、合作、企業(yè)兼并還是戰(zhàn)略聯盟．都有各自獨到的優(yōu)勢。聯合的最大優(yōu)點就是優(yōu)勢互補、風險共擔、克服壁壘、擠占市場、擴大規(guī)模，從而得到效益。因此，要想進一步開拓俄羅斯建筑工程市場。應該走聯合經營的路子，這樣在承攬大項目時的優(yōu)勢會更加明顯。
(三)加快工程項目管理與國際接軌
針對俄羅斯政府規(guī)定的較多保護性措施以及俄羅斯當地的建筑規(guī)范標準區(qū)別于歐美、英聯邦國家而自成體系．我們的應對重點是推廣使用FIDIC合同條款．要從現在的等效采用逐步過渡到等同采用；采用國際通行的工程總承包、項目管理等方式，提高我國企業(yè)的國際工程承包能力：積極采用和推行國際質量管理及質量保證體系和標準．如IS09000質量體系認證標準等：貫徹執(zhí)行國際勞工組織建筑施工安全167號公約：掌握國際通行的投標報價手法。同時，加快我國有關法律法規(guī)。技術標準的英文翻譯工作，加強中國標準規(guī)范的對外宣傳．爭取國際上的廣泛認同。
三、結語
要在復雜多變的國際市場和激烈的競爭中求得生存和發(fā)展，關鍵是要充分了解目標市場的運行狀況，以期找到自己有別于競爭對手的優(yōu)勢所在。歐美大型承包商幾乎壟斷了全球國際工程承包企業(yè)排名的前十位．國際大型承包商多元化的經營主要體現在依托主業(yè)而開展的經營．其發(fā)展依托的仍然是其技術和資金方面的優(yōu)勢地位。就目前情況而言。我國國際工程承包企業(yè)的發(fā)展水平與西方發(fā)達國家有整體上的差距．要想在短期內改變這個現狀是不可能的。為了在未來的國際競爭中取勝．我國國際工程承包企業(yè)必須有計劃、有步驟、分層次地打造屬于自己的核心優(yōu)勢。
以上內容摘自絲路印象海外事業(yè)部(www.miottimo.com)搜集整理，若轉載，請注明出處。
一、俄羅斯建筑工程承包市場現狀分析
(一)俄羅斯建筑工程市場供需現狀
一方面．隨著近年來俄羅斯經濟持續(xù)穩(wěn)定增長．其建筑業(yè)也保持了高速增長的勢頭。根據俄羅斯統(tǒng)計局公布的資料．2006年俄羅斯建成住宅5020萬平方米，比2005年增長15．2％。2007年1月份，建成住宅300萬平方米，同比增長64．5％。同時．由俄羅斯工業(yè)與能源部公布的資料得知．目前在俄羅斯．人均住房面積為20．8平方米，只是西歐國家的一半。俄羅斯政府表示，國家仍需要17億平方米的土地來建造住房。
住房面積以每年15％-20％的增長速度計算．需要16年才能達到目前西歐的標準。僅在莫斯科CBD區(qū)域．
當地政府就規(guī)劃將建60多棟高層建筑物另一方面。俄羅斯建筑行業(yè)現有從業(yè)人員約有330萬人，各類建筑企業(yè)、建材生產企業(yè)和建筑設計機構共13萬多家，其中建材生產企業(yè)9300多家．建筑設計機構1萬多家。面對當前需求日益旺盛的建筑承包市場．俄羅斯本國的建筑承包商已遠遠滿足不了需求。
(二)俄羅斯建筑市場的政策環(huán)境分析
2004年3月．莫斯科市政府規(guī)定在建設大型工程項目時，要公開進行國際工程承包招標。各國特別是歐洲國家的建筑承包商對日趨擴大的俄羅斯建筑市場趨之若鶩，紛紛前來承包建筑工程項目，以土耳其、烏克蘭以及波蘭公司為主。由此看來，俄聯邦政府是鼓勵外國承包商參與其國內工程建設的。據俄聯邦建筑、住房及民用設施委員會統(tǒng)計。目前外國承包商在俄境內承包工程的范圍很廣，包括住宅小區(qū)開發(fā)．承包商業(yè)、服務業(yè)、醫(yī)療部門的房舍建設以及食品加工、輕工業(yè)等生產領域的廠房和城市公共設施的建設俄羅斯本土的大多數建材企業(yè)和建筑企業(yè)資金短缺，生產設備陳舊，小企業(yè)居多，勞動力不足。競爭能力不強，急需投資；俄羅斯本國建材產品產量少、質量差。滿足不了國內建筑市場的需求．雖然大宗建材如鋼材、木材、水泥價格較低，但由于產量供不應求．每年仍需大量進口。俄羅斯建筑市場使用的主要建筑、裝修材料進口比重約為：吊頂及屋面材料為91％。天然瓦為90％，金屬瓦為75％，保溫材料為70％．水暖器材為67％，膠合板為60％。，門窗材料為55％，油漆、涂料為48％。，防水材料為32％。，清漆為27％。石材、塑鋼門窗、衛(wèi)生潔具、建筑五金、水表、煤氣表、電表等器材的進口比例也相當高。目前，俄羅斯主要從英國、德國、美國、意大利、芬蘭、瑞典、丹麥等國進口上述建筑材料．雖然質量上乘．但價格較高。
雖然現在外國承包商可以參加在俄羅斯國內及國際工程的公開招標．但俄羅斯政府卻規(guī)定較多的保護性措施。比如，根據1999年俄聯邦《關于商品、工程和服務政府采購招標法》和1993年俄聯邦政府第531號《關于對俄聯邦境內以國家外匯資金及外國貸款為資金來源的建筑項目的管理》的規(guī)定。俄政府采購項目中外國公司提供商品及勞務必須以本國公司不能提供或提供此類商品及勞務的經濟效益過低為前提．且如果由外國公司總承包。則項目總額的30％以上的工作應交由俄當地公司完成。如果外國承包商簽訂分包合同．承接工程分包．則不受上述規(guī)定的限制。此外。俄羅斯本國的工程承包公司逐步形成了一定的勢力范圍和行業(yè)壟斷。
二、對我國承包企業(yè)的啟示
(一)積極尋求與國際大型工程承包商合作的機會
我國現有工程建造技術總體上要優(yōu)于俄羅斯本土企業(yè)．建材產品多、質量穩(wěn)定且價格合理，勞動力資源充足．在切實保證工程質量和安全生產的基礎上，完全可以實現工程總造價的降低，以此來增強與俄羅斯本土企業(yè)的競爭力。此外，應以國際金融危機為契機．積極尋求與那些受金融危機影響較為嚴重的國際大型工程承包商合作．這對于提升企業(yè)技術和融資能力大有裨益。同時．可以外派人員到俄羅斯進行實地考察．或力爭在俄羅斯設立駐俄代表處，第一時問掌握俄實際市場情況．從而做到有的放矢。
(二)國內企業(yè)聯合
隨著中國企業(yè)開拓俄羅斯承包市場的力度加大，應避免中國企業(yè)之間的相互競爭。在國務院辦公廳轉發(fā)商務部等六部委《關于大力發(fā)展對外承包工程的意見》中，明確提出了7項經濟政策措施來推動有實力有條件的大型設計、施工、監(jiān)理企業(yè)或企業(yè)集團走出國門。因此．應積極促成中國駐俄羅斯大使館和中國對外承包工程商會的統(tǒng)一協(xié)調．使中國承包企業(yè)在俄羅斯的承包市場中形成合力．制止無秩序的競爭，并抑制過度的競爭?？v觀我國承包市場，聯合經營成了國際上大承包商增強市場占有能力、擴大經營規(guī)模，分擔風險的一種有效手段。無論是在合資、合作、企業(yè)兼并還是戰(zhàn)略聯盟．都有各自獨到的優(yōu)勢。聯合的最大優(yōu)點就是優(yōu)勢互補、風險共擔、克服壁壘、擠占市場、擴大規(guī)模，從而得到效益。因此，要想進一步開拓俄羅斯建筑工程市場。應該走聯合經營的路子，這樣在承攬大項目時的優(yōu)勢會更加明顯。
(三)加快工程項目管理與國際接軌
針對俄羅斯政府規(guī)定的較多保護性措施以及俄羅斯當地的建筑規(guī)范標準區(qū)別于歐美、英聯邦國家而自成體系．我們的應對重點是推廣使用FIDIC合同條款．要從現在的等效采用逐步過渡到等同采用；采用國際通行的工程總承包、項目管理等方式，提高我國企業(yè)的國際工程承包能力：積極采用和推行國際質量管理及質量保證體系和標準．如IS09000質量體系認證標準等：貫徹執(zhí)行國際勞工組織建筑施工安全167號公約：掌握國際通行的投標報價手法。同時，加快我國有關法律法規(guī)。技術標準的英文翻譯工作，加強中國標準規(guī)范的對外宣傳．爭取國際上的廣泛認同。
三、結語
要在復雜多變的國際市場和激烈的競爭中求得生存和發(fā)展，關鍵是要充分了解目標市場的運行狀況，以期找到自己有別于競爭對手的優(yōu)勢所在。歐美大型承包商幾乎壟斷了全球國際工程承包企業(yè)排名的前十位．國際大型承包商多元化的經營主要體現在依托主業(yè)而開展的經營．其發(fā)展依托的仍然是其技術和資金方面的優(yōu)勢地位。就目前情況而言。我國國際工程承包企業(yè)的發(fā)展水平與西方發(fā)達國家有整體上的差距．要想在短期內改變這個現狀是不可能的。為了在未來的國際競爭中取勝．我國國際工程承包企業(yè)必須有計劃、有步驟、分層次地打造屬于自己的核心優(yōu)勢。
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