2021年埃塞俄比亞風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

來源：絲路印象 2024-07-19 17:34:00 瀏覽：818 收藏

埃塞俄比亞阿達(dá)瑪風(fēng)電項(xiàng)目已經(jīng)成為一個(gè)明星項(xiàng)目。2015年12月4日，中國國家主席習(xí)近平與30多位非洲國家元首共同參觀了“中非裝備制造業(yè)展”，他指著展臺上正在模擬運(yùn)轉(zhuǎn)的“埃塞阿達(dá)瑪二期風(fēng)電項(xiàng)目”模型對非洲各國政要說：“這是我們中國企業(yè)在埃塞承建的非洲第二大風(fēng)電項(xiàng)目，為非洲帶來了清潔能源?！蹦敲?，埃塞俄比亞風(fēng)力發(fā)電情況怎么樣？風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)是怎么樣？埃塞俄比亞風(fēng)力發(fā)電市場前景發(fā)展怎么樣？絲路印象投資分析埃塞俄比亞事業(yè)部根據(jù)對埃塞俄比亞風(fēng)力發(fā)電(風(fēng)電)市場多年的實(shí)地調(diào)研經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的分析了2021年埃塞俄比亞風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景。

五年計(jì)劃重點(diǎn)工程

埃塞俄比亞是非洲增長最快的非石油經(jīng)濟(jì)體，電力需求急劇增長。埃塞俄比亞人口約9000萬，2011年全國電力總裝機(jī)容量約210萬千瓦，其中95%是水電，用電人口僅約41%，是一個(gè)嚴(yán)重缺電的國家。隨著發(fā)展及環(huán)境變化，已建水電站不能滿足裝機(jī)發(fā)電，使電力短缺的形勢更加嚴(yán)峻。

然而，埃塞俄比亞風(fēng)電資源較為豐富，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，50米高度風(fēng)速7.5～8米/秒的可裝機(jī)儲量18 645兆瓦，8～8.8米/秒的可裝機(jī)儲量4925兆瓦，8.8米/秒以上的可裝機(jī)儲量2005兆瓦，具備建設(shè)大型風(fēng)電基地的條件。

阿達(dá)瑪風(fēng)電項(xiàng)目是埃塞俄比亞第一個(gè)五年計(jì)劃期間的重點(diǎn)工程，是該國的第一個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目，也是中埃兩國在風(fēng)電領(lǐng)域的第一個(gè)合作項(xiàng)目。風(fēng)電場預(yù)計(jì)年上網(wǎng)電量1.641 億千瓦時(shí)，年等效滿負(fù)荷利用時(shí)間為3164小時(shí)。

該項(xiàng)目是我國第一個(gè)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、管理、設(shè)備整體走出去的風(fēng)電項(xiàng)目，采用中國標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收，主要為埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴新落成的非盟會議中心供應(yīng)電力。

項(xiàng)目特點(diǎn)

風(fēng)電工程機(jī)電大件設(shè)備物流運(yùn)輸難度大。關(guān)鍵設(shè)備均從中國進(jìn)口，包括風(fēng)機(jī)、塔筒、發(fā)電機(jī)、變壓器等，這些設(shè)備都具有超長、超寬、超重、超高特征的大件設(shè)備。大件設(shè)備的包裝、裝卸、綁扎加固、運(yùn)輸、進(jìn)出口清關(guān)等都比較復(fù)雜，造成物流運(yùn)輸難度增加。而且，從中國到埃塞俄比亞阿達(dá)瑪需要經(jīng)過國內(nèi)陸運(yùn)、海運(yùn)、境外陸運(yùn)（含第三國卸船和陸運(yùn)），運(yùn)輸路線長，涉及運(yùn)輸方式多，使得項(xiàng)目管理組織面臨著很大難題。

根據(jù)絲路印象投資分析埃塞俄比亞事業(yè)部能源電力課題組發(fā)布的《2022-2026年埃塞俄比亞風(fēng)力發(fā)電行業(yè)投資前景及風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，項(xiàng)目工期緊。阿達(dá)瑪風(fēng)電工程總承包項(xiàng)目工期一年，項(xiàng)目正式開工后6個(gè)月內(nèi)首批10臺風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，全部34臺風(fēng)機(jī)在正式開工后12個(gè)月內(nèi)全部并網(wǎng)發(fā)電，由于項(xiàng)目所在地風(fēng)電場建設(shè)所需的配套資源匱乏，項(xiàng)目工期非常緊張。

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組布置分散，施工管理難度大。阿達(dá)瑪風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)力發(fā)電機(jī)組位置分散，風(fēng)場內(nèi)地形復(fù)雜。由于風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)混凝土澆筑、風(fēng)機(jī)的安裝和調(diào)試等施工，都需從一個(gè)位置移動到另一個(gè)位置，因此施工作業(yè)面多，大型機(jī)具的轉(zhuǎn)場比較困難，給施工和管理帶來一定難度。

特殊的氣候條件對施工影響較大。阿達(dá)瑪風(fēng)電項(xiàng)目的場址位于風(fēng)能資源豐富地區(qū)，大多時(shí)間當(dāng)?shù)仫L(fēng)速超出風(fēng)力發(fā)電機(jī)組吊裝安全風(fēng)速（8～12米/秒），給風(fēng)機(jī)吊裝施工造成了很大困難。此外，阿達(dá)瑪?shù)貐^(qū)的雨季時(shí)間較長，降雨集中，雨季施工對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全均有較大影響。

項(xiàng)目所在地工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，建筑材料、設(shè)備采購困難。阿達(dá)瑪當(dāng)?shù)亟ㄖ牧稀⒐こ毯褪┕ぴO(shè)備匱乏，工程所需設(shè)備、材料基本上需要在中國境內(nèi)采購，采購計(jì)劃稍有不周，或出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更需要補(bǔ)充或重新采購設(shè)備材料，則需要很長時(shí)間才能運(yùn)到現(xiàn)場，嚴(yán)重影響項(xiàng)目施工與設(shè)備安裝進(jìn)度。

業(yè)主缺乏風(fēng)電項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)與溝通難度大。業(yè)主埃塞俄比亞電力公司在建設(shè)本項(xiàng)目之前并無風(fēng)電場建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)主聘任的咨詢公司也無相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)，使得項(xiàng)目實(shí)施過程中交流與溝通難度較大。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

阿達(dá)瑪風(fēng)電項(xiàng)目成為埃塞俄比亞第一個(gè)投入運(yùn)營的風(fēng)電項(xiàng)目，也是該國電力項(xiàng)目建設(shè)史上第一個(gè)在合同工期內(nèi)完工的電力項(xiàng)目，該項(xiàng)目的建成不僅解決了該國電力緊張的難題，更為中國工程企業(yè)“走出去”提供了寶貴的借鑒：

中國水電顧問集團(tuán)善于抓住政策契機(jī)，實(shí)施“高端切入、規(guī)劃先行、技術(shù)領(lǐng)先”的國際發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身在可再生能源領(lǐng)域的技術(shù)和管理優(yōu)勢。在與埃塞俄比亞水資源和能源部簽訂了“埃塞俄比亞風(fēng)電和太陽能規(guī)劃”備忘錄后全力以赴、積極推進(jìn)規(guī)劃工作，摸清了埃塞俄比亞風(fēng)能和太陽能資源的家底，為項(xiàng)目的有序開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。

設(shè)計(jì)了兩個(gè)層次的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理，各機(jī)構(gòu)職責(zé)明確、分工細(xì)致、各司其職、運(yùn)行有效。

國際工程公司為該項(xiàng)目制訂了全面深入的規(guī)劃體系，包括體制規(guī)劃、組織規(guī)劃和文化規(guī)劃，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了良好的體制保障、組織保障和文化支持。

通過加強(qiáng)項(xiàng)目采購物流管理，抓好了大件設(shè)備的運(yùn)輸工作，采用門到門物流方式，減少了項(xiàng)目物資運(yùn)輸費(fèi)用，降低了項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)，有效地提高了項(xiàng)目物流運(yùn)輸效率，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目物資按期到貨，保障了項(xiàng)目的工期。

國際工程公司在總結(jié)國際工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和研究分析阿達(dá)瑪風(fēng)電項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，將國際項(xiàng)目管理的知識、技術(shù)、技能和工具手段融入阿達(dá)瑪風(fēng)電項(xiàng)目管理，建立了適合國際風(fēng)電工程項(xiàng)目管理的科學(xué)管理體系，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等綜合目標(biāo)，滿足了包括業(yè)主、總承包商、分包商、供應(yīng)商、埃塞俄比亞政府、項(xiàng)目建設(shè)周邊居民等項(xiàng)目各利益相關(guān)者的利益訴求，對項(xiàng)目的全過程、全方位、全系統(tǒng)進(jìn)行了科學(xué)管理，確保了阿達(dá)瑪風(fēng)電項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

“一帶一路”倡議，給中國工程企業(yè)“走出去”帶來了歷史發(fā)展新機(jī)遇，國際工程承包市場空間廣闊。在“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施中不斷總結(jié)，得到獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)，為中國工程企業(yè)更好“走出去”提供寶貴建議。