2022年土耳其水泥產(chǎn)量和價格分析

來源：絲路印象 2024-07-19 17:34:00 瀏覽：877 收藏

中國40年改革開放給人們提供了許多彌足珍貴的啟示，其中最重要的一條就是，一個國家、一個民族要振興，就必須在歷史前進的邏輯中前進、在時代發(fā)展的潮流中發(fā)展?！耙粠б宦贰背h，就是從我國改革開放和長遠(yuǎn)發(fā)展提出來的，正在成為我國參與全球開放合作、改善全球經(jīng)濟治理體系、促進全球共同發(fā)展繁榮、推動構(gòu)建人類命運共同體的中國方案。那么土耳其水泥工業(yè)發(fā)展史怎樣？水泥使用量怎么樣？土耳其水泥工業(yè)有哪些政策？絲路印象投資分析土耳其事業(yè)部根據(jù)對土耳其水泥市場多年的實地調(diào)研經(jīng)驗，系統(tǒng)的分析了2022年土耳其水泥產(chǎn)量和價格。

中材海外作為一家以水泥工程服務(wù)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的全球范圍大型綜合工程服務(wù)商，發(fā)展一直與改革開放、大國崛起的偉大進程緊密融合在一起，業(yè)務(wù)從東南亞拓展到中東、非洲、南美洲，從一個勝利走向另一個勝利。一路攀緣跨越，砥礪前行，按照事物發(fā)展內(nèi)在邏輯，在“一帶一路”征途中,不斷創(chuàng)新提出“中國方案”，落子成勢，一路花開。本文詳細(xì)報道了關(guān)于中材海外打造的土耳其安卡水泥生產(chǎn)線項目“EPC+F（即總承包+融資）”，希望給準(zhǔn)備或正在“走出去”的中國企業(yè)以啟迪。

近年來，一座座現(xiàn)代化水泥廠屹立在非洲、亞洲、歐洲大陸，打造了中國建材行業(yè)的世界名片。中國企業(yè)品牌的影響力越來越大，中國水泥國際、國內(nèi)影響力不斷增強，在國際工程領(lǐng)域的話語權(quán)與日俱增，對資本市場、金融機構(gòu)、國際同行、上下游企業(yè)顯現(xiàn)了強大的磁場效應(yīng)，全球競爭力穩(wěn)步提高。

近日竣工并成功運營的土耳其安卡水泥生產(chǎn)線項目，就是在這個充滿改革和創(chuàng)新精神的時代，經(jīng)過中材海外長期實踐，百戰(zhàn)過后的認(rèn)真反思，以“EPC+F”創(chuàng)新融資模式，在“一帶一路”征途中打造的精品水泥工程。

在“一帶一路”上創(chuàng)新融資模式

根據(jù)絲路印象投資分析土耳其事業(yè)部建材冶金課題組撰寫并發(fā)布的《2022-2026年土耳其水泥行業(yè)投資前景及風(fēng)險分析報告》數(shù)據(jù)顯示，日前，由我國中材海外工程有限公司承建的土耳其安卡5000TPD水泥生產(chǎn)線項目正式竣工。項目位于土耳其安卡拉波拉特勒區(qū)。土耳其是連接亞歐大陸的橋梁，地理位置極其重要。

9月5日~10日，中國建材集團外部董事考察團來到項目現(xiàn)場考察調(diào)研，從高空俯瞰下去，只見空曠的大地上矗立著一座水泥廠，整個項目現(xiàn)場氣勢非凡，神秘壯觀，仿佛一座來自外星的堡壘。

中材海外副總經(jīng)理、土耳其項目總經(jīng)理祝林和自豪地向集團外部董事介紹說，這條設(shè)計產(chǎn)能為日產(chǎn)5000噸熟料的完整新型干法水泥廠的竣工投產(chǎn)，幫助業(yè)主一躍成為土耳其第二大水泥生產(chǎn)商。

考察團認(rèn)為，項目在實際執(zhí)行中,開辟了“EPC+F”——新的融資模式，打破了歐洲市場的桎梏，為集團公司開拓海外市場積累了寶貴經(jīng)驗，也為“走出去”的中國企業(yè)提供了經(jīng)驗參考。

9月17日，中國建材集團外部董事成員、中國銀行前副行長、中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級研究員張燕玲出席“‘一帶一路’五周年：評估與展望”國際智庫研討會暨系列研究成果發(fā)布會時發(fā)表主旨演講，對土耳其安卡項目予以肯定。

張燕玲說，“一帶一路”倡議對世界的經(jīng)濟格局產(chǎn)生了影響——倡議者和參與者變了，經(jīng)濟發(fā)展的區(qū)域變了，合作模式變了，經(jīng)濟發(fā)展的理念變了。經(jīng)驗表明，中材海外土耳其安卡“EPC+F”創(chuàng)新融資模式，是成功的，是可以復(fù)制的。

大國央企的社會責(zé)任與品牌形象

項目竣工時，土耳其項目現(xiàn)場經(jīng)理王洛陽站在項目現(xiàn)場，環(huán)視這條具有國際一流水準(zhǔn)的水泥廠時，內(nèi)心充滿自豪，激動的心情久久不能平靜。

從項目伊始到結(jié)束的點點滴滴，建設(shè)過程中的畫面像電影一樣在他的腦中閃過。整個項目在設(shè)計、采購、監(jiān)造、土建、安裝及調(diào)試各個執(zhí)行過程中凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血、多個部門的協(xié)調(diào)配合及項目建設(shè)團隊的艱辛付出。

土耳其當(dāng)?shù)貢r間2015年11月10日，合同正式生效；2016年7月11日，人員正式入駐現(xiàn)場；2018年3月20日正式點火；7月9日經(jīng)過業(yè)主的考核驗收，獲得了PAC證書，項目正式進入質(zhì)保階段。項目整個建設(shè)過程一氣呵成，如行云流水。

僅用24個月的時間，中材海外在一片荒無人煙的地方建設(shè)出了一條載有世界先進技術(shù)設(shè)備、高自動化并符合國際環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)的水泥廠生產(chǎn)線。

近年來，我國作為新崛起的大國，越來越多地在對外開放、經(jīng)濟合作、國際秩序等方面體現(xiàn)出大國的擔(dān)當(dāng)和格局。

安卡水泥生產(chǎn)線項目建設(shè)過程中，中材海外主動遵守市場規(guī)則，努力適應(yīng)開放新時代，勇敢擔(dān)當(dāng)大國央企的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任和國家責(zé)任。為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟做貢獻，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，為當(dāng)?shù)厝嗣裰\幸福。在與當(dāng)?shù)亟?jīng)驗豐富、綜合能力強的企業(yè)合作后，使業(yè)主一躍成為土耳其當(dāng)?shù)氐诙笏嗌a(chǎn)商，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了十分良好的社會與經(jīng)濟效益；解決當(dāng)?shù)?00余人就業(yè)問題；實現(xiàn)了業(yè)主與海外公司的共贏；通過國際化運作、屬地化運營，我們提供中國方案、轉(zhuǎn)移技術(shù)、培訓(xùn)當(dāng)?shù)貑T工，促進了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，并與當(dāng)?shù)厝嗣窈椭C相處，以合作促互信、以互信促合作。

安卡項目的成功，確立了中材海外在土耳其水泥工程領(lǐng)域的地位,奠定了新常態(tài)下中材海外戰(zhàn)略實施的堅實基礎(chǔ)，為中國建材在海外市場的畫卷增添了濃墨重彩的一筆，提升了SINOMA品牌的國際形象，同時為中國企業(yè)打造出了一張“國家名片”。

下一步，中材海外將把握內(nèi)部協(xié)同競爭原則，嘗試從承包商向綜合運營商進行轉(zhuǎn)變，進一步整合資源，將項目經(jīng)驗?zāi)Ｊ交?，在土耳其及其周邊地區(qū)深耕細(xì)作，聚焦主業(yè)的同時，注重多元化領(lǐng)域的發(fā)展，再創(chuàng)佳績。

目前，公司正在執(zhí)行的Kilis5000TPD項目，也是采取“EPC+F”模式進行，證明該模式的可復(fù)制性。

今年以來，中材海外喜報頻傳，土耳其安卡項目、阿曼SCF130TPH水泥粉磨站項目完美收官；上半年簽訂阿聯(lián)酋鋼構(gòu)廠項目，順承粉磨站項目，烏茲別克斯坦浮法玻璃生產(chǎn)線項目，備品備件業(yè)務(wù)均有斬獲。新業(yè)務(wù)水泥、新能源、房建及基礎(chǔ)設(shè)施等一大批項目在積極商談和推進過程中，呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景，在海外為公司贏得美譽。

做改革的促進派和實干家

安卡5000TPD項目的順利交付，是中材海外在國家“一帶一路”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，積極響應(yīng)中國建材集團“六個一”戰(zhàn)略部署的號召，銳意進取，改革創(chuàng)新取得的又一個成果。

中材海外在項目總結(jié)中提到:公司是國家“走出去”戰(zhàn)略的積極參與者，在市場開發(fā)、商務(wù)管理以及項目管理方面取得了不俗的成績。作為中國建材集團“創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、國際合作”三大戰(zhàn)略的踐行者，土耳其安卡項目充分利用中國建材集團的品牌聲譽和競爭實力，發(fā)揮了平臺優(yōu)勢。

公司在安卡項目建設(shè)中，創(chuàng)造了一個典范、兩個高、三個最：打造國際化產(chǎn)能合作典范項目；二是設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高、國產(chǎn)化率高；三是人員投入少、資源整合優(yōu)、項目收益大。項目執(zhí)行過程中遵循“三個堅持”原則，即堅持價本利原則，不以低價中標(biāo)為目的，開拓全新“EPC+F”的融資模式。期間，公司組織水泥協(xié)會、工程造價協(xié)會、建材工業(yè)技術(shù)研究所、金隅集團及北京工業(yè)大學(xué)材料學(xué)院的專家、教授及企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)就該項目技術(shù)方案和商務(wù)方案進行研討，為項目落地奠定基礎(chǔ)；堅持“市場競合”理念和“國際合作”戰(zhàn)略，聯(lián)合國際化企業(yè)與土耳其當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，為項目執(zhí)行創(chuàng)造良好條件；堅持“效率優(yōu)先效益優(yōu)先”、“精細(xì)精簡精干”、“整合優(yōu)化”管理原則，采用最少的人員投入、最優(yōu)的資源整合，實現(xiàn)最大的項目收益。同時，踐行了中國建材集團宋志平董事長提出的“穩(wěn)步開展國際化經(jīng)營，實現(xiàn)好‘六個一’發(fā)展目標(biāo)，做一個有品格的世界一流企業(yè)”，為當(dāng)?shù)貏诠そ鉀Q就業(yè)問題，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做貢獻，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)友好合作，為當(dāng)?shù)厝嗣穹?wù)，良好地履行了“世界公民”的責(zé)任，踐行著“世界是中國的工廠”的目標(biāo)。

土耳其安卡項目執(zhí)行模式成功實施，對于公司來說具有重要的意義。以“EPC+F”的新型融資方案，解決客戶因融資困難導(dǎo)致項目無法順利執(zhí)行的難題，以此為契機，打破歐洲傳統(tǒng)水泥市場的桎梏，響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，在沿線國家生根發(fā)芽；踐行集團戰(zhàn)略，遵循“走出去”原則，以“六星企業(yè)”為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理，為集團早日實現(xiàn)“六個一”目標(biāo)貢獻力量；發(fā)揮先鋒軍作用，以安卡項目為契機，又簽訂了Kilis項目，擴大集團在土耳其水泥市場的影響力，利用土耳其重要的戰(zhàn)略位置，深耕細(xì)作，積極做好連接亞歐大陸的橋梁，為深入合作奠定基礎(chǔ)。

中材海外認(rèn)為，土耳其安卡項目作為公司第一個以出口買方信貸模式推進的項目，能夠成功實施，是這個充滿改革和創(chuàng)新精神的時代給予了機會；是公司成立25年來，在完成國內(nèi)外15個國家20余條水泥生產(chǎn)線工程總承包項目實戰(zhàn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，不斷思考，數(shù)次百戰(zhàn)過后不斷復(fù)盤，又無數(shù)次運用到實踐中循環(huán)往復(fù)的結(jié)果；是公司廣大干部員工把握時代脈搏、銳意創(chuàng)新、在相互交流與碰撞中開啟新思維，勇于探索、逐步積累的根植于中國企業(yè)特色的管理思路和管理經(jīng)驗；有極強生命力，它閃爍著智慧的光芒和思辨的力量。

國家“一帶一路”完成了總體布局,繪就了一幅“大寫意”，中材海外作為快速發(fā)展中的成長型企業(yè)，今后將聚焦重點、精雕細(xì)琢，共同繪制好精謹(jǐn)細(xì)膩的“工筆畫”。依照中國建材集團“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格踐行“格子化管控”、“八大工法”等理念，懷著一種篤定的信念和堅守的意志，以無限的熱忱全力以赴，發(fā)揮首創(chuàng)精神，發(fā)揮智慧和力量把企業(yè)做強做優(yōu)做大，為實現(xiàn)集團打造具有全球競爭力的世界一流建材企業(yè)做貢獻。