2022年新加坡水泥工業(yè)現(xiàn)狀和產(chǎn)量分析

來源：絲路印象 2024-07-19 17:34:00 瀏覽：1005 收藏

水泥是大宗建材商品，由于新加坡本地沒有大型水泥工廠，所以每年需要從國外進(jìn)口大量水泥產(chǎn)品來滿足建筑業(yè)發(fā)展的需要。由于水泥有多種類型和產(chǎn)品，本文所指的水泥是指建筑業(yè)通常使用的普通水泥（Portland
Cement）和白水泥（White Cement）.
那么新加坡水泥工業(yè)發(fā)展史怎樣？水泥使用量怎么樣？新加坡水泥工業(yè)有哪些政策？絲路印象投資分析新加坡事業(yè)部根據(jù)對新加坡水泥市場多年的實(shí)地調(diào)研經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的分析了2022年新加坡水泥工業(yè)現(xiàn)狀和產(chǎn)量。

根據(jù)絲路印象投資分析新加坡事業(yè)部建材冶金課題組撰寫并發(fā)布的《2022-2026年新加坡水泥行業(yè)投資前景及風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2001年新加坡共從國外進(jìn)口了325.7萬公噸、價值近1.5億新元的普通水泥和1.2萬公噸、價值約295萬新元的白水泥。同2000年相比，普通水泥的進(jìn)口額增長了11%，而白水泥的進(jìn)口額則下降了17.4%。2002年新加坡進(jìn)口普通水泥和白水泥的數(shù)量基本與2001年持平，但進(jìn)口價值略有上升。

新加坡、臺灣、馬來西亞、菲律賓和泰國是新加坡水泥進(jìn)口的主要來源國。而中國在這兩種商品的對新出口上幾乎是零，只有少量的特種水泥（不超過100噸）出口到新加坡。新加坡在2000年和2001年向新加坡出口的普通水泥分別達(dá)到115萬公噸和146萬公噸，占據(jù)了新加坡1/3以上的水泥市場。新加坡水泥產(chǎn)品的主要優(yōu)勢在于產(chǎn)品型號齊全、供貨及時、售后服務(wù)良好，在新加坡?lián)碛幸淮笈L期合作伙伴。臺灣是新加坡水泥市場的另一個重要供應(yīng)商，其在2000年和2001年分別向新加坡出口了86萬噸和90萬噸的普通水泥，占有新加坡20%以上的市場份額。東盟內(nèi)部的馬來西亞、菲律賓和泰國也向新加坡出口了大量的水泥產(chǎn)品。其主要優(yōu)勢體現(xiàn)在緊密的經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟、便利的交通條件和低廉的成本。并且這些國家的部分水泥企業(yè)是由新加坡商人投資設(shè)立或參股的。因此在將水泥產(chǎn)品出口到新加坡方有一定的優(yōu)勢。

中國水泥產(chǎn)量多年來一直位居世界首位，今年的產(chǎn)量預(yù)計(jì)會超過7億噸。但水泥產(chǎn)品的出口增長速度卻不能另人滿意。通過調(diào)研，我們認(rèn)為影響中國水泥產(chǎn)品出口的主要因素有以下幾方面：

1、中國多數(shù)水泥生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，生產(chǎn)工藝相對落后，產(chǎn)品質(zhì)量較低，影響了中國水泥產(chǎn)品的出口。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)新型干法水泥的年產(chǎn)量不到１億噸，只占水泥總產(chǎn)量的近1/7。而大量的低標(biāo)號水泥根本無法出口到歐美及新加坡等國市場。

2、新加坡建筑業(yè)不景氣，建筑發(fā)包額明顯減少影響了包括水泥在內(nèi)的大宗建材商品的消費(fèi)。根據(jù)新加坡建設(shè)局的預(yù)測，今后2-5年內(nèi)新加坡國內(nèi)建筑需求會保持在年平均120億新元到150億新元左右，比建筑高峰期1997年的244億新元明顯降低。

3、國內(nèi)水泥市場需求旺盛，企業(yè)出口意識不強(qiáng)。由于國家實(shí)行積極的財(cái)政政策和穩(wěn)定的貨幣政策，堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需的方針，加大了固定資產(chǎn)的投資力度，從而使國內(nèi)水泥購銷兩旺，利潤大幅增長。而與此同時，全球經(jīng)濟(jì)不景氣，建筑業(yè)規(guī)模明顯壓縮，建材價格一直在低位徘徊，企業(yè)出口利潤微薄，出口積極性不高。

4、外貿(mào)企業(yè)流動資金不足，收購出口力不從心，代理出口利潤較低，造成水泥出口困難。

5、中國的水泥出口在運(yùn)輸費(fèi)用、交貨周期、產(chǎn)品型號與規(guī)格、售后服務(wù)等方面與日、臺企業(yè)相比，仍存在一定的差距，從而沒有在新加坡形成長期穩(wěn)定的合作伙伴。

目前，我國一些大型水泥集團(tuán)在年產(chǎn)銷量、技術(shù)以及工藝、裝備等方面均已達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平。如果在對外貿(mào)易、資本運(yùn)作等方面能夠進(jìn)一步得到改進(jìn)和提高，中國的水泥出口前景廣闊，中國完全有可能打造一批世界級的水泥企業(yè)。特別是值此世界科技進(jìn)步迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化廣泛推進(jìn)之際，為應(yīng)對加入WTO所帶來的挑戰(zhàn)，我國各行業(yè)的骨干龍頭企業(yè)在籌劃與應(yīng)對未來發(fā)展戰(zhàn)略時，除了鞏固擴(kuò)大國內(nèi)市場、練好內(nèi)功外，還有很重要的一個方面就是拓展海外業(yè)務(wù)，組建跨國公司，從事全球化經(jīng)營。這不單純是為了進(jìn)軍國際市場，更重要的也是為了鞏固擴(kuò)大國內(nèi)市場，應(yīng)對國際跨國公司的挑戰(zhàn)之需。只有在國內(nèi)與國際兩個市場上都把主業(yè)做大做強(qiáng)，努力進(jìn)軍世界諸強(qiáng)的行列，才能在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢下保持生存與發(fā)展。為做到這一點(diǎn)，我國的水泥企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)格，打造優(yōu)質(zhì)品牌。目前中國有幾千家水泥企業(yè)，平均規(guī)模只有十幾萬噸，超千萬噸的大型企業(yè)僅有安徽海螺集團(tuán)一家，百萬噸以上的也不過幾十個企業(yè)。沒有一定的生產(chǎn)規(guī)模，就產(chǎn)生不了規(guī)模效益，就形成不了強(qiáng)有力的市場競爭力。同時，要改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高優(yōu)質(zhì)新型水泥在總產(chǎn)量中的比重，打造世界級的優(yōu)質(zhì)品牌。

2、主動出擊，加大宣傳，提高知名度。目前，很多外國客商對中國產(chǎn)水泥的質(zhì)量報(bào)有不信任的態(tài)度。這與中國水泥90%以上的產(chǎn)量是采用落后的立窯生產(chǎn)有關(guān)。其實(shí)，我國一些大型水泥生產(chǎn)企業(yè)在規(guī)模、技術(shù)、裝備、生產(chǎn)管理，以及營銷、財(cái)務(wù)、外貿(mào)、金融管理等方面已經(jīng)達(dá)到或接近國際先進(jìn)水平，只是知名度還不夠高，品牌不被外商所了解。

3．立足于長遠(yuǎn)，提高服務(wù)意識、履約意識，發(fā)展長期的合作伙伴。盡管目前國內(nèi)建筑市場需求旺盛，但走向國際市場是企業(yè)發(fā)展的必由之路。世界排名前10位的水泥企業(yè)無一例外都是跨國經(jīng)營的知名度很高的國際企業(yè)集團(tuán)。在國際商務(wù)活動中，要采取靈活的運(yùn)作方式，特別是在目前的困境中，盡量配合客戶的要求。給予客戶信心。

4、改進(jìn)運(yùn)輸、包裝和售后服務(wù)，提高供貨及時率。新加坡很多進(jìn)口商時常抱怨中國出口商品在包裝、運(yùn)輸和售后服務(wù)方面存在很多問題，給進(jìn)口商增添很多不必要的麻煩。建議有關(guān)企業(yè)做好供貨的計(jì)劃性，提高供貨的及時性。

5、大力開發(fā)利用人力資源，培訓(xùn)吸納高水平專業(yè)人才，特別是高層次全球化管理人才，打造一支懂管理、精通國際商務(wù)運(yùn)做、具有高度責(zé)任感和事業(yè)心的高級人才隊(duì)伍，從而將企業(yè)做大、做強(qiáng)。

目前世界水泥生產(chǎn)企業(yè)11強(qiáng)中，除兩家南美和一家新加坡公司外，其余8家均屬歐洲，這或許也是一種畸形。水泥工業(yè)正在由大變強(qiáng)的中國，應(yīng)該在國際水泥行業(yè)中具有更高的地位。只要各方采取有效措施，通過不懈努力，中國的水泥出口會有很大的發(fā)展空間。