丹麥農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)供求情況分析

丹麥，作為北歐的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家之一，其農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)近年來(lái)發(fā)展迅速。根據(jù)歐洲電子商務(wù)協(xié)會(huì)（Ecommerce Europe）的數(shù)據(jù)顯示，2019年丹麥的電子商務(wù)B2C市場(chǎng)銷(xiāo)售額達(dá)到了約146億歐元，人均在線消費(fèi)額在歐洲國(guó)家中名列前茅。隨著智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，越來(lái)越多的丹麥消費(fèi)者傾向于在線購(gòu)物，這為電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展提供了良好的土壤。

在丹麥農(nóng)村地區(qū)，電子商務(wù)市場(chǎng)的增長(zhǎng)尤為顯著。由于新冠疫情的推動(dòng)，丹麥的電子商務(wù)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了重大突破。疫情期間，許多居民開(kāi)始排斥去超市購(gòu)物，轉(zhuǎn)而選擇網(wǎng)上購(gòu)物，因?yàn)榫W(wǎng)上購(gòu)物更加具有便利性，可以節(jié)省很多排隊(duì)的時(shí)間。此外，調(diào)查顯示，隨著丹麥網(wǎng)購(gòu)熱潮的興起，更多的丹麥人開(kāi)始不把價(jià)格放在第一位，而是更加注重網(wǎng)購(gòu)的便利性。

然而，這僅僅是年輕人的狂歡，丹麥老年人并不喜歡這種購(gòu)物方式。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，年輕人對(duì)于網(wǎng)上下單更加熱衷，而老年人還是選擇傳統(tǒng)的購(gòu)物方式，去實(shí)體店購(gòu)物。此外，由于無(wú)法具體觸碰到網(wǎng)上商品，從而無(wú)法判斷商品的質(zhì)量，這也是勸退一些丹麥人放棄網(wǎng)購(gòu)的原因。盡管如此，還是有絕大多數(shù)的丹麥人參與網(wǎng)購(gòu)的潮流的，電子商務(wù)在丹麥仍將會(huì)快速發(fā)展，擁有光明的前景。

丹麥?zhǔn)鞘澜绲?9大電子商務(wù)市場(chǎng)，2020年的電商收入為50億美元，領(lǐng)先于阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)，落后于越南。從2019年到2020年，丹麥電子商務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)了18%，低于全球增長(zhǎng)水平。雖然它是一個(gè)小市場(chǎng)，但根據(jù)JP Morgan的調(diào)查，丹麥的電子商務(wù)市場(chǎng)近年來(lái)始終保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)。與北歐其他地區(qū)一樣，丹麥擁有發(fā)達(dá)的電子商務(wù)市場(chǎng)和精通數(shù)字技術(shù)的人口。根據(jù)歐盟委員會(huì)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)和社會(huì)指數(shù)DESI顯示，丹麥在網(wǎng)上購(gòu)物的人口百分比方面位居歐洲第二，僅次于英國(guó)。此外，丹麥的公司也高度數(shù)字化，53%的丹麥公司的數(shù)字化水平遠(yuǎn)超歐盟平均，位于歐盟一流行列。

就跨境網(wǎng)購(gòu)而言，75%的丹麥消費(fèi)者表示他們有跨境電商的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)，以購(gòu)買(mǎi)歐洲其他國(guó)家的商品為主。2020年，DIBS調(diào)查顯示，丹麥消費(fèi)者在跨境網(wǎng)購(gòu)時(shí)首選來(lái)自英國(guó)的電商（45%消費(fèi)者曾有過(guò)英國(guó)跨境購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)），其次是德國(guó)（31%）和中國(guó)（28%）。隨著丹麥本國(guó)電商的不斷發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)跨境購(gòu)物需求有所減少，跨境網(wǎng)店在丹麥的平均銷(xiāo)量逐年下滑。

丹麥最大的網(wǎng)購(gòu)群體是20-39歲的年輕人，他們中80%的人都有過(guò)網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)；6-19歲，40-59歲的群體也有著較強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)力。同時(shí)，作為一個(gè)高消費(fèi)國(guó)家，丹麥人每年的在線支出遠(yuǎn)超歐洲平均水平。丹麥人民并不沉迷于網(wǎng)購(gòu)，他們的購(gòu)買(mǎi)頻次不如歐洲其他國(guó)家網(wǎng)購(gòu)者那么頻繁。據(jù)FDIH（丹麥電子商務(wù)協(xié)會(huì)）調(diào)查，31%的丹麥人表示他們至多每個(gè)季度進(jìn)行一次網(wǎng)購(gòu)，28%的人偏好每個(gè)月進(jìn)行一到兩次網(wǎng)購(gòu)。但受到電子商務(wù)在丹麥的高速發(fā)展和疫情的影響，70%的網(wǎng)購(gòu)者表示，他們很有可能在2021年提高自己的網(wǎng)購(gòu)頻次。

值得注意的是，丹麥的消費(fèi)者非常喜歡在網(wǎng)購(gòu)之前進(jìn)行線上調(diào)查，87%的消費(fèi)者會(huì)從社交媒體、搜索引擎、問(wèn)答社區(qū)等多個(gè)渠道搜集他們感興趣的產(chǎn)品信息，綜合多方信息后做出購(gòu)買(mǎi)決策。因此，做好站外主流媒體和搜素引擎的內(nèi)容布局，讓你的品牌/產(chǎn)品信息觸達(dá)消費(fèi)者至關(guān)重要。另外，臺(tái)式機(jī)和筆記本仍然是丹麥最受歡迎的在線購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，50%的網(wǎng)購(gòu)者在PC端購(gòu)物。其次是智能手機(jī)（33%）和平板電腦（15%）。

在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，了解目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣和偏好至關(guān)重要。丹麥消費(fèi)者注重產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)計(jì)，同時(shí)也非常關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)性。因此，對(duì)于希望進(jìn)入丹麥?zhǔn)袌?chǎng)的電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，提供高品質(zhì)、環(huán)保的產(chǎn)品是吸引丹麥消費(fèi)者的關(guān)鍵。此外，利用社交媒體和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行品牌推廣也是不可或缺的策略之一。丹麥人普遍使用社交媒體平臺(tái)如Facebook、Instagram和LinkedIn，通過(guò)這些平臺(tái)與潛在客戶(hù)建立聯(lián)系，可以有效提高品牌的知名度和影響力。

支付方式的選擇也是開(kāi)拓丹麥?zhǔn)袌?chǎng)時(shí)需要考慮的重要因素。丹麥?zhǔn)且粋€(gè)高度數(shù)字化的國(guó)家，電子支付非常普及。根據(jù)Danmarks Nationalbank的數(shù)據(jù)，超過(guò)一半的零售交易是通過(guò)非現(xiàn)金方式完成的。因此，提供多樣化的電子支付選項(xiàng)，如移動(dòng)支付應(yīng)用MobilePay、信用卡以及國(guó)際通用的電子錢(qián)包服務(wù)如PayPal，將有助于提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，從而增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

物流服務(wù)的效率和可靠性同樣不容忽視。由于丹麥國(guó)土面積較小，快遞配送通常能夠在較短的時(shí)間內(nèi)完成。然而，為了確保顧客滿意度，電商企業(yè)需要選擇信譽(yù)良好、配送速度快的物流公司合作。此外，考慮到丹麥消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)性的高度重視，采用環(huán)保包裝材料和優(yōu)化配送路線以減少碳排放也是提升品牌形象的有效途徑。

最后，遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)是成功開(kāi)拓丹麥?zhǔn)袌?chǎng)的前提條件。丹麥?zhǔn)菤W盟成員國(guó)之一，因此必須遵循歐盟關(guān)于電子商務(wù)的各項(xiàng)規(guī)定，包括但不限于消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、數(shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)以及稅務(wù)合規(guī)等。了解并適應(yīng)這些法律要求，不僅能夠幫助企業(yè)避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，還能夠建立起消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任感。

綜上所述，丹麥農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)具有巨大的發(fā)展?jié)摿蜋C(jī)遇，但同時(shí)也面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。只有深入了解市場(chǎng)需求，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，才能在這片充滿機(jī)遇的土地上取得成功。