2022年盧森堡的經濟及其發(fā)達原因分析

來源：絲路印象 2024-07-19 17:34:01 瀏覽：1969 收藏

盧森堡是一個面積只有2586平方公里，人口僅46萬的歐洲小國。不僅山川秀麗，環(huán)境優(yōu)美，而且經濟高度發(fā)達。絲路印象投資分析盧森堡事業(yè)部根據(jù)對盧森堡市場多年的實地調研經驗，系統(tǒng)的分析了

2022年盧森堡的經濟及其發(fā)達原因。

多年來，盧森堡的人均國內生產總值居世界之首，2005年高達5.8萬歐元(約合人民幣58萬元)。2005年經濟增長4.5%，通膨率2.9%，失業(yè)率O.9%，國家財政赤字1.9%。這些數(shù)據(jù)表明該國進入發(fā)達國家中經濟狀況最佳之列。每年撥出可觀資金用于援助發(fā)展中國家，2001年達1.92億歐元，其援助金額已占國民生產總值的0.84%，是世界上為數(shù)不多的幾個達到聯(lián)合國標準(0.75%)的發(fā)達國家之一，2005年這一比例更高達1%。鋼鐵業(yè)、金融業(yè)和廣電通訊業(yè)是其三大經濟支柱，在歐洲、甚至在世界上都很有名。

“鋼鐵王國”名不虛傳

根據(jù)絲路印象投資分析盧森堡事業(yè)部撰寫并發(fā)布的《2022-2026年后疫情時代盧森堡經濟及發(fā)展?jié)摿蟾妗窋?shù)據(jù)顯示，盧森堡的經濟崛起，首先得益于開發(fā)鐵礦。1858年，建立了第一座用焦炭煉鋼的高爐。1897年，克爾克里斯特(ThomasGILCHRIST)發(fā)明了對褐鐵礦石含磷成份處理新辦法，提高了冶煉質量，降低了成本，增強了冶金工業(yè)的競爭力。冶金業(yè)副產品脫磷爐渣是很好的化肥，農業(yè)產量因此大大提高。1911年成立了由盧森堡控股的阿爾貝德公司(ARBED)，1913年該公司鋼鐵產量占全國鋼鐵產量的31%。從19世紀中葉開始，工業(yè)化進程到20世紀70年代中期，鋼鐵業(yè)在工業(yè)結構中一直占有絕對統(tǒng)治地位。1 974／1 975年全球性鋼鐵危機對其鋼鐵業(yè)以沉重打擊，政府注入了大量資金扶持。通過減產、裁員等措施，提高了生產效率和利潤，上世紀80年代開始復興。90年代初，由于世界范圍鋼鐵產品供過于求，再度陷入蕭條。1993年至1997年，阿爾貝德集團對其鋼鐵業(yè)進行了戰(zhàn)后最大一次的投資改造，共投入200多億盧郎(約合50億美元)，建成了3座現(xiàn)代化電弧煉鋼爐。1997年8月底，盧森堡關閉了境內最后一座傳統(tǒng)高爐(我國柳鋼買下，將其設備拆運回國)，從而盧告別了礦石煉鋼，進入只用電弧從廢鐵中煉鋼的新時代。

隨著經濟結構不斷多元化，鋼鐵業(yè)在國家經濟中的比重相應下降，與1970年相比，鋼產量由546萬噸降到2005年的320萬噸，鋼鐵業(yè)占國內生產總值的比重由28%降至20%，鋼鐵出口總值比例由68%減至30%。但至今鋼鐵業(yè)在經濟中仍占有重要地位，人均鋼產量仍居世界首位(約6.9噸)。盧在鋼鐵方面積極開展國際合作，2001年，原為世界第三大鋼鐵集團的阿爾貝德公司與法國北方鋼鐵公司和西班牙阿賽拉里亞公司合并組成阿塞洛爾公司(ARCELOR)，成為世界第二大鋼鐵集團。該集團在60個國家設有分廠，員工總數(shù)9.6萬人，其中盧森堡的雇員6300人。2005年鋼鐵發(fā)貨量達4400萬噸，總營業(yè)額326億歐元。2006年7月，阿塞洛爾又與世界第一大鋼鐵公司米塔爾組建成世界第一特大鋼鐵集團。盧不但生產鋼鐵產品，而且注意研究提高冶煉技術，這方面的技術出口收入相當可觀。

盧森堡同中國在鋼鐵方面的合作已有100多年的歷史，最初是在漢陽。長期以來，我國從盧進口鋼鐵和煉鋼技術。近些年，盧阿爾貝德公司在上海寶鋼阿塞洛爾激光拼焊有限公司中出資3037.5萬元人民幣，占25%股份。阿塞洛爾公司在寶鋼新日鐵汽車板有限公司中出資3.6億元人民幣，占12%股份。盧還曾于1 987年和1 989年兩次向我國提供混合貸款，分別用于鞍山鋼鐵公司八號爐改造和馬鞍山鋼鐵公司第三鋼鐵廠技術改造項目，總計1 525萬美元。

“金融之都”業(yè)績非凡

盧森堡金融機構最早出現(xiàn)于1 856年，這年成立了國家儲蓄銀行和盧森堡國際銀行。1 873年成立了獨立的中央銀行，但這不是現(xiàn)在意義上的中央銀行，而是經營銀行業(yè)務的商業(yè)銀行，歷時八年后，以破產宣告結束。1929年，盧金融領域有兩件事對其日后的銀行和商業(yè)發(fā)展的推動作用十分重要：一是證券交易所正式對外營業(yè)，二是有關控股公司的法律也被批準實行。二戰(zhàn)結束時，盧森堡百廢待興，為了維護和監(jiān)督金融業(yè)的正常發(fā)展，政府設立了銀行監(jiān)督專員，首任專員就是曾為建立金融和銀行體制做出重大貢獻的前首相維爾納先生。

至上世紀60年代，盧金融業(yè)雖有了一定發(fā)展，但在國家經濟中的比重有限。70年代中期的全球性鋼鐵危機，對其經濟打擊很大，政府進一步認識到經濟結構單一的弊端，于是把經濟多元化提到重要位置。首先大力發(fā)展金融業(yè)，出臺優(yōu)惠措施，實行銀行保密法，對外國公民不征儲蓄利息稅等，從而吸引了大量外國銀行和存款。在盧的銀行由1960年的13家發(fā)展到1970年的37家，1 980年增至1 1 1家，1995年底更高達223家。近十年來，在盧銀行不斷兼并重組，資產持續(xù)增加，銀行數(shù)目日漸減少，目前為1 53家。其中德國最多，為44家，盧森堡、比利時和意大利各1 5家，法國14家，瑞士和北歐各1 3家，我國兩家(中國銀行和中國工商銀行先后于1979年和1999年在盧設立分行，運營一直很好)。另外還有193家其他專業(yè)中介公司(資產管理人、經紀人……)、2103家投資基金公司、57家人壽保險公司、34家財產保險公司、273家再保險公司。從業(yè)人員，銀行業(yè)2.4萬人，基金業(yè)7800人，咨詢審計事務所4000人，保險業(yè)2600人，律師事務所1000人。銀行資產負債總額達8.200億歐元。盧基金產業(yè)發(fā)展迅速，有近2150支投資基金，8500多家投資基金機構，管理的凈資產達1.65萬億歐元，在歐洲名列榜首，在全球僅次于美國。盧作為世界第七大金融中心，因此譽為“金融之都”。

視聽通訊不斷發(fā)展

盧森堡廣播電視業(yè)的發(fā)展始于20世紀初期。1 925年，盧誕生了第一家業(yè)余電臺。1931年成立盧森堡廣播公司，1 933年起向整個歐洲播送節(jié)目，節(jié)目安排呈現(xiàn)國際化特點，法、德、英、荷、意等語言均有。1954年，業(yè)余范圍擴大至電視節(jié)目，公司隨之更名為盧森堡廣播電視公司。1997年，該公司與德國的BERTELSMANN集團下屬子公司UFA電影電視有限公司聯(lián)合組建了歐洲最大的廣播電視媒體公司，員工達8388人。目前擁有電視頻道及廣播站各34個，分布在1 1個國家，向40個國家轉播套電視節(jié)目，每月觀眾人數(shù)超過2.5億。

1985年3月，在盧前首相維爾納的倡議和支持下，盧歐洲衛(wèi)星公司成立。這是一家私有跨國集團，盧通過其金融機構擁有20%的股份。自1 989年起，通過ASTRA衛(wèi)星系統(tǒng)向歐洲各地傳播電視及廣播節(jié)目。該公司繼1 999年初以1 30億盧郎(約合43億美元)購獲亞洲衛(wèi)星公司34.13%的股本后，又積極進舉美洲市場，成為視聽轉播領域全球性大集團。目前擁有衛(wèi)星38顆，為世界第二大衛(wèi)星運營商，衛(wèi)星信號全球覆蓋率超過95%，向歐洲地區(qū)轉播565套仿真和數(shù)字電視節(jié)目、380套電臺節(jié)目。91.3%的歐洲家庭收著該公司傳遞的節(jié)目，每天電視觀眾達1.2億人。該公司目前主要業(yè)務，除電視廣播外，還有網(wǎng)絡干線、企業(yè)網(wǎng)絡和電信服務。2005年，該公司的總營業(yè)額達12.58億歐元，凈利潤3.819億元歐元。

盧森堡的經濟除了上述三大支柱外，化工、設備、印刷等工業(yè)也有一定實力，出口商品依次為鋼鐵、金屬產品、橡膠、玻璃等。航空貨運、旅游業(yè)很是發(fā)達，商品市場甚為繁榮。盧森堡經濟也存在一些不利因素，如國土小、資源貧乏、糧食不能自給；經濟對外依賴性很大，85%的原料和消費品靠進口，80%的產品需出口；鋼鐵、金融業(yè)已達到一定水平，進一步大的擴展難有作為。因此，盧政府更加重視經濟多元化。為此，把全國劃為幾個區(qū)，首都附近辟為高技術開發(fā)區(qū)，重點發(fā)展信息產業(yè)。首都以北劃為農業(yè)區(qū)，以南劃為工業(yè)區(qū)，摩塞爾河流域一帶作為旅游開發(fā)區(qū)。盧政府歡迎外國投資者到上述地區(qū)設廠、開辦公司，項目可多樣性，享受優(yōu)惠待遇。

眾多優(yōu)勢前景似錦

盧森堡現(xiàn)在經濟發(fā)達，生活水平如此之高，可是在100多年前還是一個貧窮落后的國家。盧森堡為什么能由窮至富?

一、首先得益于鋼鐵業(yè)，它是經濟發(fā)展最初的火車頭。盧重視科研，不斷提高冶煤技術，“托馬斯程序”的發(fā)明，使盧解決了鐵礦石中含磷較高的問題，從而大大增加了當時同德、英、比等國冶金工業(yè)的競爭力。大力修建公路、挖掘運河，融入鄰國的運輸網(wǎng)，無疑也為盧經濟發(fā)展增加了有利因素。

二、政府審勢度勢，適時調整經濟政策，使經濟領域不斷拓寬。上世紀60年代初，盧制定了“有利于經濟擴張的法律制度”，對“刺激經濟發(fā)展，改善經濟結構，促進地區(qū)平衡”發(fā)揮了很好的作用。上世紀70年代盧加快了向金融業(yè)拓展，八九十年代大力向視聽通訊業(yè)拓展，本世紀初更強調向高科技、工農業(yè)領域發(fā)展，使盧經濟不斷登上新臺階。

三、歷來實行開放政策，尋求與其鄰國聯(lián)合，從而獲得穩(wěn)定的市場和更大的發(fā)展空間。’1843年，盧與德建立“關稅同盟”，使盧得到2500萬人口的市場。1921年，又同比利時結成經濟聯(lián)盟，1944年，該聯(lián)盟與荷蘭結成比荷盧經濟聯(lián)盟。二戰(zhàn)后，積極推動歐洲一體化，是歐共體(歐盟)的創(chuàng)始國。歐洲煤鋼共同體為鋼鐵行業(yè)的全新發(fā)展奠定了基礎，共同市場更為經濟全面發(fā)展創(chuàng)造了新的機遇。

四、政局長期穩(wěn)定為其經濟發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。王位繼承一直是平穩(wěn)過渡，在國內外政策上，國家元首大會同歷屆政府基本一致。社會福利較好，老百姓生活得到保障，極少有社會動蕩。1977年，盧成立了由政府、工會和行業(yè)組成的三方委員會，對緩和勞資矛盾，解決經濟發(fā)展中出現(xiàn)的問題起了有益的作用。

五、外國移民為盧森堡的經濟發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。二戰(zhàn)后，尤其是上世紀70年代，吸收了大量外國移民，彌補了勞動力的不足。至今在盧外國人占了盧總人數(shù)的三分之一，首都更高達60%。這些勞動力的引進，使盧森堡節(jié)省了大量教育經費?，F(xiàn)在有十幾萬在盧工作的法、德、比邊民，朝至夕歸，甚至連住房等社會基礎設施都無需盧建，更免去了盧不少開支。

當前，盧森堡還面臨著一些挑戰(zhàn)，如經濟多元化改革有待更加拓展，歐洲一體化建設引來新成員國的競爭，通訊與技術業(yè)基礎設施尚需進一步完善等等。但是，盧在多方面擁有獨特優(yōu)勢：

一、得天獨厚的地理位置。地處歐洲中心，與德、法、比三國交界，擁有4.7億人口的消費市場。這里交通便捷，公路四通八達，水路與鄰國相連，鐵路和航空同歐洲和世界主要國家及其城市相通，盧貨航是歐洲最大、世界第八大航空貨運公司，直飛全球90個目的地。

二、高優(yōu)素質的員工隊伍。盧森堡多元文化交匯，一般人都通曉四種語言，除母語外，還會法語、德語、和英語。境內及周邊鄰國附近擁有多所久富盛名的國際學校，外國孩子也可在這里接受良好的教育。這一地區(qū)除了有著名的大學外，通有各種職業(yè)培訓學校，每年都培養(yǎng)不少多語種、技能嫻熟人才，以適應社會的需要。

三、深愛歡迎的安全國度。經濟發(fā)達，生活水平很高，但貧富懸殊不是很大，失業(yè)率很低，社會保障制度完善，百姓基本安居樂業(yè)。沒有種族歧視，國民尊重法律的程度在世界上數(shù)一數(shù)二。在此工作、生活的外國人雖然所占人口比例大，但他們都好地融入了當?shù)厣鐣?。因此盧政局穩(wěn)定，社會治安良好。2005年“人類安全刀評比全球領先，盧森堡市榮膺“全球最安全城市”。

四、舒服誘人的生活條件。盧森堡環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和。全國各地文化體育設施齊全。近十萬人口的首都就有4個大的博物館、4個劇院、多處高爾夫球場、體育館、游泳池，還有著名的盧森堡交響樂團，眾多影院、劇團、表演藝術中心，每周都有多場音樂會、各種演出、體育比賽、美術展覽等。在盧開車不到1小時，即可找到20多所醫(yī)院。盧人均月收入3726歐元，成人每月最低工資1466歐元。城市居民生活滿意度(72%)居世界前列。

五、投資經商的理想場所。除了上述四方面的優(yōu)勢外，盧還具有不少有利于外事投資經商的軟硬件，如完善的司法體系、開放的經貿政策，訓練有素、反應快捷的政府部門，高額的公共投資，優(yōu)質的基礎設施，一流的金融網(wǎng)絡，高效的物流服務，良好稅收環(huán)境(增值稅率2006年在歐盟25個成員國中最低，僅1 5%，比最高國低10個百分點)……。盧經濟發(fā)展方向，化工、橡膠、塑料和高科技是其新的工業(yè)重點，媒體、全球衛(wèi)星運營以及電影業(yè)為重要的新興產業(yè)。