2022年越南宏觀經(jīng)濟(jì)概況分析

來源：絲路印象 2024-07-19 17:34:01 瀏覽：2899 收藏

經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上的越南在新冠疫情的影響下卻遭遇了重大打擊，這一下子變成了一個(gè)玻璃經(jīng)濟(jì)體。在過去的幾年，越南的出口大頭，像低端制造業(yè)，比如說服裝、紡織鞋帽等等，都取得了巨大的收獲和發(fā)展機(jī)會?？梢哉f越南在過去這些年沒少承接全世界中低端制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，他們的產(chǎn)業(yè)鏈也一直不斷地在變化著。2007年的時(shí)候，越南的進(jìn)出口總額能達(dá)到1000億美元，14年后進(jìn)出口規(guī)模是原來的近6倍，隨著越南的進(jìn)出口規(guī)模擴(kuò)大，千億美元周期在不斷地縮短。絲路印象投資分析越南事業(yè)部根據(jù)對越南市場多年的實(shí)地調(diào)研經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的分析了

2022年越南宏觀經(jīng)濟(jì)概況。

根據(jù)絲路印象投資分析越南事業(yè)部撰寫并發(fā)布的《2022-2026年后疫情時(shí)代越南經(jīng)濟(jì)及發(fā)展?jié)摿?bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2011年和2015年越南的進(jìn)出口規(guī)模分別達(dá)到了2000億美元和3000億美元，然后才兩年后2017年就達(dá)到了4000億美元，2021年得達(dá)到6000億美元以上了。從貿(mào)易對象上來看，越南都和哪些國家在做著貿(mào)易？據(jù)統(tǒng)計(jì)越南和全世界超過200多個(gè)國家建立了貿(mào)易關(guān)系，最主要的是越南還抱上了美國這條大腿，美國可是全球最大經(jīng)濟(jì)體，而且也是越南最大的出口市場。在去年越南還跟歐盟正式簽署了自由貿(mào)易協(xié)定，直接削減了越南近99%的關(guān)稅。而且后來越南也是積極地進(jìn)行改革，優(yōu)化營商環(huán)境，簽訂了一系列有利于經(jīng)濟(jì)和外貿(mào)方面發(fā)展的文件?？梢哉f越南這些年在全球化的趨勢下，意氣風(fēng)發(fā)這些做法也大大增添了越南制造在世界上的競爭力。

然而越南國家的GDP總量才和咱們國家的陜西差不多，但是人均還不如甘肅省，越南絕大多數(shù)的原材料和零部件牌都得進(jìn)口，說白了越南就是在掙個(gè)辛苦錢，依靠著大量的人口紅利，這里面的技術(shù)含量很低，那么尤其是在受到新冠疫情的影響下，越南的缺點(diǎn)就大大暴露出來了，變成了一個(gè)玻璃經(jīng)濟(jì)體，這被疫情一折騰，越南徹底笑不出來了。從2021年6月開始，新冠疫情就開始在越南大規(guī)模蔓延了，那么平陽省和胡志明市就成了重災(zāi)區(qū)了，胡志明市可是越南出了名的打工人的聚集地，也是越南的經(jīng)濟(jì)中心，很多的跨國企業(yè)都是在這個(gè)地方建廠生產(chǎn)的，然后這個(gè)越南他又想控制疫情，又不想把經(jīng)濟(jì)發(fā)展停下來，于是他就想出了一招叫做三就地防疫模式，企業(yè)員工就地生產(chǎn)用餐就地住宿，他以為這樣就既能控制住疫情才能不影響生產(chǎn)嗎？那是不可能的，而且他這么個(gè)做法不僅把本國的越南工人給得罪了，還把那些國際上的大資本家給得罪了。

先說說越南工人，本來你看他們在封鎖期就已經(jīng)非常煎熬了，哪也去不了就能干活，等著10月初的時(shí)候，越南它終于頂不住經(jīng)濟(jì)的壓力，要解放開工了。就在越南政府打算帶領(lǐng)著胡志明市的打工人大干特干的時(shí)候，他沒想到的是好多的打工人都崩潰了，受不了了，就想趕緊跑到老家躲一躲疫情，畢竟你賺錢和保命相比當(dāng)然是命更重要了，這個(gè)時(shí)候那些外資企業(yè)不干了，工人回家了，我活怎么干了？你這解封也沒起到效果，然后越南政府趕緊想辦法趕緊給這些打工人，每個(gè)人都發(fā)短信催他們回來上班，而且還主動地包車到這些農(nóng)村鄉(xiāng)下去接打工人，回到胡志明的工業(yè)區(qū)上班，但是打工人敢嗎？你看789三個(gè)月，越南都感染多少個(gè)病例了，里邊還有1.9萬人因新冠死了的，你這樣這些打工人怎么能放得下心？這些死亡人數(shù)都是集中在胡志明市的周邊的，而且胡志明是它是越南的制造業(yè)核心，這對整個(gè)越南的生產(chǎn)加工影響非常大，就導(dǎo)致了跨國企業(yè)損失相當(dāng)慘重，然后打工人心里也非常地不舒服。

可以說越南他太著急了，其實(shí)他更應(yīng)該的是想辦法集中精力把疫情先控制住了再開工，這其實(shí)是損失最小的一種方法。

像越南的平陽省有好幾個(gè)制造企業(yè)要復(fù)工復(fù)產(chǎn)的時(shí)候，結(jié)果一發(fā)現(xiàn)這個(gè)員工到崗率都不到20%，就像全球鞋業(yè)巨頭寶成集團(tuán)在越南恢復(fù)生產(chǎn)后，在崗職工人數(shù)是不超過3%的，企業(yè)家也著急想辦法多給你點(diǎn)錢，能不能回來，但是打工人就不聽忽悠。越南紡織城業(yè)大概有300萬工人，這里邊有100萬都處在離職或者是休假的狀態(tài)，所以說這些外資企業(yè)內(nèi)心也是怨氣十足，之前美國巨頭英特爾還威脅越南政府，說你再不放松疫情限制，我馬上就撤資回國了。還有的一些外資企業(yè)是選擇停工，但是停工的時(shí)候還要負(fù)擔(dān)一系列的房租成本、設(shè)備成本、工人的開銷等等。這讓這些企業(yè)要熬到什么時(shí)候，這就讓海外資本家徹底喪失了在越南繼續(xù)下去的信心。

所以說越南從今年9月份開始的時(shí)候，就有好多外國企業(yè)知難而退了。歐盟在越南的商會就透露說，18%的歐盟企業(yè)啊已經(jīng)開始把訂單轉(zhuǎn)走了。美國在越南的商會也說了，旗下企業(yè)成員已經(jīng)有20%把部分的生產(chǎn)從越南轉(zhuǎn)移到其他地方了，這對越南來說損失太大了，因?yàn)樵侥纤@種經(jīng)濟(jì)體量小的新興市場，國家那是太依賴外部的巨額資本了來帶動它的本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。外部資本的任何波動都將直接影響越南本國整體的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。

那么就在疫情對越南外貿(mào)的影響下，越南的經(jīng)濟(jì)怕是要下滑了，從今年7月到9月，越南的GDP同比大幅萎縮百分之六點(diǎn)幾，這是創(chuàng)了35年以來最大的季度降幅了。在2021年的上半年，越南有超過7萬家企業(yè)倒閉，同比增加25%，你看平均一天就有400家企業(yè)倒閉，所以說你看疫情對越南企業(yè)的打擊是不是非常大？當(dāng)時(shí)越南是完全靠著抄中國的作業(yè)，學(xué)中國模式，在2020年的時(shí)候比較好地控制住了疫情，成為了東南亞地區(qū)唯一一個(gè)實(shí)現(xiàn)GDP增長的經(jīng)濟(jì)體，甚至說它的增速能接近3%，比中國的增速還要快一些。

不僅如此，越南還獲得了好多國際資本的青睞，在2020年全年拿下了超過160億美元的外商投資。那么這個(gè)情況其實(shí)好景不長，一直延續(xù)到了今年上半年的時(shí)候，其實(shí)當(dāng)時(shí)外資累計(jì)對越南的投資是超過150億美元了，不過這疫情一來越南就露餡了，就變成玻璃經(jīng)濟(jì)體了。

一夜回到解放前，最新的數(shù)據(jù)顯示，在越南勞動力以及零部件供應(yīng)短缺的惡劣情況下，越南在2021年的7~9月份，也就是三季度他們的智能手機(jī)出貨規(guī)模同比暴跌28%，這少賺多少錢呢？如果越南在以后的這幾個(gè)月不能趕緊扭轉(zhuǎn)這個(gè)情況，那么很可能經(jīng)濟(jì)將大倒退，甚至說倒退個(gè)20年都不足為過。

所以在未來相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期內(nèi)，控制住疫情，才是越南恢復(fù)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)穩(wěn)定住外資的首要任務(wù)。越南想生產(chǎn)兩不誤，兩手抓，基本上是太困難了。本來你看2020年其實(shí)越南抓了一手好牌，只不過因?yàn)榻衲暌粓鲆咔橐皇趾门?，打錯(cuò)了，不過亡羊補(bǔ)牢猶為未晚，希望越南在以后可以加大力度，好好地先把疫情控制住，再談經(jīng)濟(jì)發(fā)展。