影響中國在吉爾吉斯斯坦投資發(fā)展的因素
來源:絲路印象
2024-07-19 17:33:23
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中國對吉爾吉斯斯坦的投資近些年來不斷增加,但是投資存量卻相對較少,投資領域也較其他發(fā)達國家跨國公司單一,多數(shù)投資集中在石油,天然氣,礦產(chǎn)等資源型領域,中吉雙邊合作有更深遠的發(fā)展前景?,F(xiàn)階段,中國企業(yè)在吉爾吉斯斯坦投資發(fā)展的制約因素主要有以下幾個方面:
1、經(jīng)濟因素
吉爾吉斯斯坦國家的經(jīng)濟基礎薄弱,起點低,加之受自然資源享賦的影響,中吉兩國差距比較明顯,吉國內(nèi)南北差距相當大,矛盾不斷。
吉爾吉斯斯坦國內(nèi)市場經(jīng)濟發(fā)展不發(fā)達,國內(nèi)政府調(diào)控相當嚴重,投資風險相當大。近些年來,吉爾吉斯斯坦當局雖然加大開放程度,為了吸引外商投資也開設了很多優(yōu)惠條件,但隨著政府政權的更迭不斷,政策時有變化,而且吉政府執(zhí)法人員隨意性大,增加了很多外商投資的成本投入。
俄羅斯,美國,歐洲,口本,韓國等越來越多的跨國大公司在吉爾吉斯斯坦大肆分割市場,競爭口趨白熱化,更加入了國家競爭的因素,這更增加了中國企業(yè)在吉爾吉斯斯坦投資的門檻。
2、政治因素
吉爾吉斯斯坦地區(qū)政治事件頻發(fā),民族和宗教矛盾口益突出。多年來受到“顏色革命”的影響,使得吉爾吉斯斯坦政權更迭事件頻發(fā),政局撲朔迷離,這樣的政治動蕩環(huán)境與社會不穩(wěn)定因素更增加了中國企業(yè)在此投資的國家風險。
中國企業(yè)在吉爾吉斯斯坦投資時刻受到煽動分子“中國威脅論”的影響。在中亞地區(qū),歐美大國與當?shù)仄髽I(yè)極力煽動“中國威脅論”己有多年,這對于中國企業(yè)在此順利投資產(chǎn)生了相當大的阻力,也埋藏了很多的不安定因素。
3、制度因素
吉爾吉斯斯坦為了限制外國勞工的流入,設置了嚴格的勞務配額制度這為中國企業(yè)引入優(yōu)秀人才限制了很多困難,辦勞動卡增加了很多的成本,而引入當?shù)貏诹s增加了很多勞資雙方的糾紛。
吉爾吉斯斯坦政府機構辦事效率低下,官僚主義相當嚴重。這同樣增加了中國企業(yè)很多的隱性成本,例如種類繁多的“中間人”費用,公關費用等。
吉爾吉斯斯坦由于政權高度集中,引發(fā)的貪污腐敗現(xiàn)象嚴重。東道國政府嚴重的貪污腐敗對于外商投資是極其大的阻礙,在吉爾吉斯斯坦國內(nèi),中國企業(yè)步履艱難,困難重重,這己經(jīng)成為直接投資所面臨的最重要的問題,嚴重影響其投資決策與發(fā)展步伐。
4、自身因素
近些年,中國企業(yè)發(fā)展迅猛,紛紛走出國門進行海外投資擴展。但是,中國企業(yè)在與海外大型跨國公司競爭時,暴露了很多的問題,整體實力與西方大型跨國公司相比確實存在一定的差距。例如企業(yè)的國際化管理經(jīng)驗不足,整體競爭力不夠,抗風險能力弱,創(chuàng)新能力不高等等。另外,中國與吉爾吉斯斯坦的經(jīng)濟關系相當脆弱,在很大程度上,我們需要與吉爾吉斯斯坦國家進行深度合作,加大與其關系的深入發(fā)展,才能使得相互關聯(lián)度提高,建立更加廣泛的經(jīng)濟合作。這樣就要求中國企業(yè)在自身發(fā)展方面,多吸取西方大型跨國公司的優(yōu)秀品質(zhì),做到更加專業(yè),更加國際化。這對于現(xiàn)今的中國企業(yè),尤其是民營企業(yè)是相當大的挑戰(zhàn)。
總體而言,吉爾吉斯斯坦政權更迭不斷,政策多變,法律不夠健全,文化上抵觸中國,這些風險因素都增加了中國企業(yè)在吉爾吉斯投資的風險。例如,吉爾吉斯斯坦首都比什凱克市的中國“國英”商城在2010年暴亂時遭到暴亂者焚燒,中國商人遭到襲擊與搶劫。另外,2011年4月底,吉爾吉斯斯坦自然資源部開始清理礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)許可證,百余家中國企業(yè)的礦權證被吊銷,吉國還發(fā)生多起礦產(chǎn)地居民阻撓外國公司礦區(qū)正常生產(chǎn)事件,導致新疆部分企業(yè)被迫撤離回國,損失難以追回。
以上內(nèi)容摘自絲路印象(www.miottimo.com)吉爾吉斯斯坦事業(yè)部,若轉(zhuǎn)載請注明出處。
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1、經(jīng)濟因素
吉爾吉斯斯坦國家的經(jīng)濟基礎薄弱,起點低,加之受自然資源享賦的影響,中吉兩國差距比較明顯,吉國內(nèi)南北差距相當大,矛盾不斷。
吉爾吉斯斯坦國內(nèi)市場經(jīng)濟發(fā)展不發(fā)達,國內(nèi)政府調(diào)控相當嚴重,投資風險相當大。近些年來,吉爾吉斯斯坦當局雖然加大開放程度,為了吸引外商投資也開設了很多優(yōu)惠條件,但隨著政府政權的更迭不斷,政策時有變化,而且吉政府執(zhí)法人員隨意性大,增加了很多外商投資的成本投入。
俄羅斯,美國,歐洲,口本,韓國等越來越多的跨國大公司在吉爾吉斯斯坦大肆分割市場,競爭口趨白熱化,更加入了國家競爭的因素,這更增加了中國企業(yè)在吉爾吉斯斯坦投資的門檻。
2、政治因素
吉爾吉斯斯坦地區(qū)政治事件頻發(fā),民族和宗教矛盾口益突出。多年來受到“顏色革命”的影響,使得吉爾吉斯斯坦政權更迭事件頻發(fā),政局撲朔迷離,這樣的政治動蕩環(huán)境與社會不穩(wěn)定因素更增加了中國企業(yè)在此投資的國家風險。
中國企業(yè)在吉爾吉斯斯坦投資時刻受到煽動分子“中國威脅論”的影響。在中亞地區(qū),歐美大國與當?shù)仄髽I(yè)極力煽動“中國威脅論”己有多年,這對于中國企業(yè)在此順利投資產(chǎn)生了相當大的阻力,也埋藏了很多的不安定因素。
3、制度因素
吉爾吉斯斯坦為了限制外國勞工的流入,設置了嚴格的勞務配額制度這為中國企業(yè)引入優(yōu)秀人才限制了很多困難,辦勞動卡增加了很多的成本,而引入當?shù)貏诹s增加了很多勞資雙方的糾紛。
吉爾吉斯斯坦政府機構辦事效率低下,官僚主義相當嚴重。這同樣增加了中國企業(yè)很多的隱性成本,例如種類繁多的“中間人”費用,公關費用等。
吉爾吉斯斯坦由于政權高度集中,引發(fā)的貪污腐敗現(xiàn)象嚴重。東道國政府嚴重的貪污腐敗對于外商投資是極其大的阻礙,在吉爾吉斯斯坦國內(nèi),中國企業(yè)步履艱難,困難重重,這己經(jīng)成為直接投資所面臨的最重要的問題,嚴重影響其投資決策與發(fā)展步伐。
4、自身因素
近些年,中國企業(yè)發(fā)展迅猛,紛紛走出國門進行海外投資擴展。但是,中國企業(yè)在與海外大型跨國公司競爭時,暴露了很多的問題,整體實力與西方大型跨國公司相比確實存在一定的差距。例如企業(yè)的國際化管理經(jīng)驗不足,整體競爭力不夠,抗風險能力弱,創(chuàng)新能力不高等等。另外,中國與吉爾吉斯斯坦的經(jīng)濟關系相當脆弱,在很大程度上,我們需要與吉爾吉斯斯坦國家進行深度合作,加大與其關系的深入發(fā)展,才能使得相互關聯(lián)度提高,建立更加廣泛的經(jīng)濟合作。這樣就要求中國企業(yè)在自身發(fā)展方面,多吸取西方大型跨國公司的優(yōu)秀品質(zhì),做到更加專業(yè),更加國際化。這對于現(xiàn)今的中國企業(yè),尤其是民營企業(yè)是相當大的挑戰(zhàn)。
總體而言,吉爾吉斯斯坦政權更迭不斷,政策多變,法律不夠健全,文化上抵觸中國,這些風險因素都增加了中國企業(yè)在吉爾吉斯投資的風險。例如,吉爾吉斯斯坦首都比什凱克市的中國“國英”商城在2010年暴亂時遭到暴亂者焚燒,中國商人遭到襲擊與搶劫。另外,2011年4月底,吉爾吉斯斯坦自然資源部開始清理礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)許可證,百余家中國企業(yè)的礦權證被吊銷,吉國還發(fā)生多起礦產(chǎn)地居民阻撓外國公司礦區(qū)正常生產(chǎn)事件,導致新疆部分企業(yè)被迫撤離回國,損失難以追回。
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