智利投資環(huán)境與中國企業(yè)投資機會
來源:絲路印象
2024-07-19 17:33:23
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綜合以上分析,絲路印象智利事業(yè)部可以得出以下幾個方面的結(jié)論:
第一,從全球視角出發(fā),智利的確擁有國際公認的良好投資環(huán)境;在拉美區(qū)域內(nèi),智利這種良好的投資環(huán)境為其贏得了大量的、并且是持續(xù)的外資流入,成為了拉美第二大外資東道國,因而智利的投資環(huán)境更凸現(xiàn)出了其拉美區(qū)域內(nèi)的相對優(yōu)勢。對于拉美小國智利而言,這是非常了不起的成就。由于智利對外資沒有歧視條款,且對內(nèi)資與外資一視同仁,因此,對于中國企業(yè)而言,在這一點上并不例外。
第三,通過對典型行業(yè)的分析,我們發(fā)現(xiàn),影響中國企業(yè)對智利投資決策的關(guān)鍵因素,除了上述的綜合差異性以外,還主要包括“智利不同行業(yè)現(xiàn)實存在的區(qū)位優(yōu)勢與劣勢”、“中國企業(yè)投資智利的相對能力”以及“中國企業(yè)是投資智利的后來者的身份”。對中國企業(yè)而言,智利具有明顯區(qū)位優(yōu)勢的行業(yè)同樣具有很強的吸引力,然而智利是一個典型的長期開放的市場機制國家,早期進入智利的國際企業(yè)和在本地競爭氛圍中成長起來的強大本土企業(yè)擁有明顯的先行者優(yōu)勢,中國企業(yè)作為后來者,要涉足這種高度競爭性的市場環(huán)境,的確有相當(dāng)?shù)碾y度。然而,在一些新興產(chǎn)業(yè),如電信和新能源產(chǎn)業(yè),我國具有本土優(yōu)勢和國際經(jīng)驗的跨國企業(yè),也能與其他外資企業(yè)一樣,一同分享穩(wěn)健增長的智利市場。同時,本土化以及與本土企業(yè)的合作也正逐步受到這些中國企業(yè)的重視。而中國企業(yè)也只有在進入智利以及充分融入當(dāng)?shù)厥袌龊螅庞邪盐蘸屯诰驒C會的更大空間。針對當(dāng)前中國企業(yè)投資智利的解決思路,我們將在后面的研究中進一步闡述。由此,就當(dāng)前的智利投資環(huán)境與中國企業(yè)的投資能力而言,現(xiàn)有中國投資智利的現(xiàn)狀,也是企業(yè)理性決策的結(jié)果。
事實上,當(dāng)前中國企業(yè)投資智利的現(xiàn)狀,也是我國企業(yè)投資發(fā)達的市場經(jīng)濟國家的一個縮影。經(jīng)過了80年代以來全球化浪潮的沖擊和新自由主義思潮的泛濫,中國年輕的跨國企業(yè)面對的發(fā)達國家市場,基本上都具有兩個方面的明確挑戰(zhàn):其一,發(fā)達國家原有的區(qū)位優(yōu)勢已附加了群雄割據(jù)的高度國際化競爭色彩;其二,中國的發(fā)展路徑與歷史文化氛圍與發(fā)達國家普遍存在明顯的綜合性差異。加之跨國投資后來者的身份,相對發(fā)達東道國的先進入者,上述綜合差異會呈現(xiàn)出“擴大化”的現(xiàn)實效果。由此,中國企業(yè)要融入世界、爭取利用發(fā)達國家有效資源的機會,就必須應(yīng)對這兩方面的嚴峻挑戰(zhàn)。在這方面,中國企業(yè)不僅需要加快積累充分的競爭實力,同時也需要增長應(yīng)對復(fù)雜國際競爭關(guān)系的智慧。
以上內(nèi)容摘自絲路印象(www.miottimo.com)智利事業(yè)部,若轉(zhuǎn)載請注明出處。
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第三,通過對典型行業(yè)的分析,我們發(fā)現(xiàn),影響中國企業(yè)對智利投資決策的關(guān)鍵因素,除了上述的綜合差異性以外,還主要包括“智利不同行業(yè)現(xiàn)實存在的區(qū)位優(yōu)勢與劣勢”、“中國企業(yè)投資智利的相對能力”以及“中國企業(yè)是投資智利的后來者的身份”。對中國企業(yè)而言,智利具有明顯區(qū)位優(yōu)勢的行業(yè)同樣具有很強的吸引力,然而智利是一個典型的長期開放的市場機制國家,早期進入智利的國際企業(yè)和在本地競爭氛圍中成長起來的強大本土企業(yè)擁有明顯的先行者優(yōu)勢,中國企業(yè)作為后來者,要涉足這種高度競爭性的市場環(huán)境,的確有相當(dāng)?shù)碾y度。然而,在一些新興產(chǎn)業(yè),如電信和新能源產(chǎn)業(yè),我國具有本土優(yōu)勢和國際經(jīng)驗的跨國企業(yè),也能與其他外資企業(yè)一樣,一同分享穩(wěn)健增長的智利市場。同時,本土化以及與本土企業(yè)的合作也正逐步受到這些中國企業(yè)的重視。而中國企業(yè)也只有在進入智利以及充分融入當(dāng)?shù)厥袌龊螅庞邪盐蘸屯诰驒C會的更大空間。針對當(dāng)前中國企業(yè)投資智利的解決思路,我們將在后面的研究中進一步闡述。由此,就當(dāng)前的智利投資環(huán)境與中國企業(yè)的投資能力而言,現(xiàn)有中國投資智利的現(xiàn)狀,也是企業(yè)理性決策的結(jié)果。
事實上,當(dāng)前中國企業(yè)投資智利的現(xiàn)狀,也是我國企業(yè)投資發(fā)達的市場經(jīng)濟國家的一個縮影。經(jīng)過了80年代以來全球化浪潮的沖擊和新自由主義思潮的泛濫,中國年輕的跨國企業(yè)面對的發(fā)達國家市場,基本上都具有兩個方面的明確挑戰(zhàn):其一,發(fā)達國家原有的區(qū)位優(yōu)勢已附加了群雄割據(jù)的高度國際化競爭色彩;其二,中國的發(fā)展路徑與歷史文化氛圍與發(fā)達國家普遍存在明顯的綜合性差異。加之跨國投資后來者的身份,相對發(fā)達東道國的先進入者,上述綜合差異會呈現(xiàn)出“擴大化”的現(xiàn)實效果。由此,中國企業(yè)要融入世界、爭取利用發(fā)達國家有效資源的機會,就必須應(yīng)對這兩方面的嚴峻挑戰(zhàn)。在這方面,中國企業(yè)不僅需要加快積累充分的競爭實力,同時也需要增長應(yīng)對復(fù)雜國際競爭關(guān)系的智慧。
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