維珍妮集團(tuán)在越南的工廠

維珍妮集團(tuán)在越南的工廠布局和運(yùn)營是其全球化戰(zhàn)略的重要組成部分。隨著全球貿(mào)易環(huán)境的變化，尤其是中美貿(mào)易摩擦的影響，越來越多的制造業(yè)企業(yè)選擇將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到東南亞等低成本國家，以規(guī)避關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)和降低生產(chǎn)成本。維珍妮集團(tuán)也不例外，其在越南的工廠建設(shè)計(jì)劃始于2014年，并在隨后幾年中迅速推進(jìn)。

維珍妮集團(tuán)在越南的工廠主要位于海防市的越南新加坡工業(yè)園（VSIP）。截至目前，維珍妮在越南已經(jīng)建成并投產(chǎn)了五間廠房，這些廠房的主要產(chǎn)品包括胸罩、貼身內(nèi)衣、功能性運(yùn)動服以及運(yùn)動鞋等。第一間廠房已經(jīng)接近滿產(chǎn)，生產(chǎn)效率達(dá)到深圳廠房熟練工人的85%以上，顯示出越南工廠在生產(chǎn)效率上的顯著提升。

第二間廠房主要用于生產(chǎn)支持當(dāng)?shù)厣a(chǎn)內(nèi)需的產(chǎn)品，而第三間廠房則于2018年4月投入使用，預(yù)計(jì)在第三季前招募8000名員工，并最終達(dá)到胸罩、貼身內(nèi)衣和功能性運(yùn)動服合共3000萬件的規(guī)劃年產(chǎn)能。第四間廠房也于2019年首季開始營運(yùn)，功能與第三間廠房相同。此外，維珍妮還計(jì)劃在VSIP再購入一幅土地以建設(shè)第五間廠房，該廠房落成后將承擔(dān)深圳的所有鞋類產(chǎn)能（年產(chǎn)200萬雙）。

維珍妮集團(tuán)選擇在越南建廠的原因主要有以下幾點(diǎn)：一是越南的人力、土地、能源成本相對較低，有助于降低生產(chǎn)成本；二是越南政府提供了“兩免四減半”（前兩年免收企業(yè)所得稅，后四年減半）以及“四免九減半”（針對高科技產(chǎn)業(yè)）的稅收優(yōu)惠政策；三是越南在全球貿(mào)易體系中享有“零關(guān)稅”特惠，有利于產(chǎn)品出口；四是越南的政治環(huán)境相對穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。

然而，在越南投資建廠也并非沒有挑戰(zhàn)。例如，越南的法律體系對罷工相對寬容，工會之間可能會相互串通爭取工資福利，這可能導(dǎo)致基本工資在過去20年里漲了17倍，給外資企業(yè)帶來壓力。此外，越南的投資環(huán)境和政策也在不斷變化中，企業(yè)需要密切關(guān)注相關(guān)政策動態(tài)以做出及時(shí)調(diào)整。

綜上所述，維珍妮集團(tuán)在越南的工廠布局是其應(yīng)對全球貿(mào)易環(huán)境變化、降低生產(chǎn)成本、提高競爭力的重要舉措。通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，維珍妮有望在越南市場取得更大的成功。