非洲房地產(chǎn)行業(yè)面臨的風(fēng)險及對策分析
來源:絲路印象
2024-07-19 17:33:23
瀏覽:1777
收藏
一、風(fēng)險因素分析
1.政治風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
如果當(dāng)?shù)卣卟环€(wěn)定,或者經(jīng)濟(jì)常年較為波動,房企投資的風(fēng)險系數(shù)會很高。像貨幣貶值這樣的案例在非洲并不罕見,比如2008年6月津巴布韋通貨膨脹率達(dá)200000%,所以房企要謹(jǐn)慎選擇一些政局穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿^大的地區(qū)進(jìn)行投資。
不少非洲國家雖然人均GDP很高,但是國家的大部分財富掌握在極少數(shù)人的手中。低收入群體因缺少資金或者銀行貸款利率太高而難以進(jìn)行住宅購置,隨著不少國家政局的逐漸穩(wěn)定和銀行業(yè)的發(fā)展,未來貸款利率的下調(diào)或許可以促進(jìn)更多低收入家庭加入購房的隊伍。
3.自建房的傳統(tǒng)
不少地區(qū)有實力購買住房的家庭,生活習(xí)慣上樂于自買土地自建房。不過隨著非洲中產(chǎn)階級的區(qū)域流動加大以及網(wǎng)絡(luò)時代消費(fèi)主義的改變,無暇自建房的家庭數(shù)量迅速增加,非洲家庭對于購買住宅的需求也日益強(qiáng)烈。
非洲大多數(shù)城市過度擁擠,開發(fā)商多希望在新地區(qū)開展獨(dú)立的城市工程,然而當(dāng)前大多數(shù)新的城市開發(fā)項目還處在萌芽階段,其中的一些已經(jīng)遭遇了工程延誤,最終有多少可以順利完工尚屬未知。
5.缺乏現(xiàn)場調(diào)研
部分外來房地產(chǎn)企業(yè)對當(dāng)?shù)厥袌龅倪m應(yīng)力以及產(chǎn)品競爭力不足,已經(jīng)有一些中資企業(yè)因前期調(diào)研沒有做好和項目開發(fā)方向不對,導(dǎo)致已蓋建筑銷量不佳。
首先應(yīng)選擇政局穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮、法律健全、與中國政府關(guān)系友好的國家,最好是企業(yè)在該地有良好的公共關(guān)系和多年的經(jīng)營經(jīng)驗;其次要謹(jǐn)慎穩(wěn)步推進(jìn)海外房地產(chǎn)業(yè)務(wù),投資之前務(wù)必要做好周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母黜椪{(diào)研,不能盲目為了發(fā)展海外業(yè)務(wù)達(dá)到任務(wù)指標(biāo)而投資不成熟、難盈利、高風(fēng)險的項目;“出?!敝笆紫纫靼字袊康禺a(chǎn)企業(yè)積累的市場經(jīng)驗并不能直接應(yīng)用于非洲市場,非洲地區(qū)的國情、政策與國內(nèi)有很大不同,這對企業(yè)的開發(fā)策略、產(chǎn)品定位都會帶來直接影響;人才團(tuán)隊要注重國際化,要注重吸收當(dāng)?shù)鼐晒蛦T,同時也要加強(qiáng)外派雇員對非洲國家法律法規(guī)、風(fēng)土人情的學(xué)習(xí);要不斷探索和優(yōu)化最適應(yīng)所在國經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場需求,并且符合企業(yè)實際的商業(yè)模式,要做好正確的房地產(chǎn)選址和規(guī)劃,確保工程設(shè)計精良、規(guī)模適中,并嚴(yán)格管控質(zhì)量。
以上內(nèi)容摘自絲路印象(www.miottimo.com)非洲司
1.政治風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
如果當(dāng)?shù)卣卟环€(wěn)定,或者經(jīng)濟(jì)常年較為波動,房企投資的風(fēng)險系數(shù)會很高。像貨幣貶值這樣的案例在非洲并不罕見,比如2008年6月津巴布韋通貨膨脹率達(dá)200000%,所以房企要謹(jǐn)慎選擇一些政局穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿^大的地區(qū)進(jìn)行投資。
不少非洲國家雖然人均GDP很高,但是國家的大部分財富掌握在極少數(shù)人的手中。低收入群體因缺少資金或者銀行貸款利率太高而難以進(jìn)行住宅購置,隨著不少國家政局的逐漸穩(wěn)定和銀行業(yè)的發(fā)展,未來貸款利率的下調(diào)或許可以促進(jìn)更多低收入家庭加入購房的隊伍。
3.自建房的傳統(tǒng)
不少地區(qū)有實力購買住房的家庭,生活習(xí)慣上樂于自買土地自建房。不過隨著非洲中產(chǎn)階級的區(qū)域流動加大以及網(wǎng)絡(luò)時代消費(fèi)主義的改變,無暇自建房的家庭數(shù)量迅速增加,非洲家庭對于購買住宅的需求也日益強(qiáng)烈。
非洲大多數(shù)城市過度擁擠,開發(fā)商多希望在新地區(qū)開展獨(dú)立的城市工程,然而當(dāng)前大多數(shù)新的城市開發(fā)項目還處在萌芽階段,其中的一些已經(jīng)遭遇了工程延誤,最終有多少可以順利完工尚屬未知。
5.缺乏現(xiàn)場調(diào)研
部分外來房地產(chǎn)企業(yè)對當(dāng)?shù)厥袌龅倪m應(yīng)力以及產(chǎn)品競爭力不足,已經(jīng)有一些中資企業(yè)因前期調(diào)研沒有做好和項目開發(fā)方向不對,導(dǎo)致已蓋建筑銷量不佳。
首先應(yīng)選擇政局穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮、法律健全、與中國政府關(guān)系友好的國家,最好是企業(yè)在該地有良好的公共關(guān)系和多年的經(jīng)營經(jīng)驗;其次要謹(jǐn)慎穩(wěn)步推進(jìn)海外房地產(chǎn)業(yè)務(wù),投資之前務(wù)必要做好周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母黜椪{(diào)研,不能盲目為了發(fā)展海外業(yè)務(wù)達(dá)到任務(wù)指標(biāo)而投資不成熟、難盈利、高風(fēng)險的項目;“出?!敝笆紫纫靼字袊康禺a(chǎn)企業(yè)積累的市場經(jīng)驗并不能直接應(yīng)用于非洲市場,非洲地區(qū)的國情、政策與國內(nèi)有很大不同,這對企業(yè)的開發(fā)策略、產(chǎn)品定位都會帶來直接影響;人才團(tuán)隊要注重國際化,要注重吸收當(dāng)?shù)鼐晒蛦T,同時也要加強(qiáng)外派雇員對非洲國家法律法規(guī)、風(fēng)土人情的學(xué)習(xí);要不斷探索和優(yōu)化最適應(yīng)所在國經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場需求,并且符合企業(yè)實際的商業(yè)模式,要做好正確的房地產(chǎn)選址和規(guī)劃,確保工程設(shè)計精良、規(guī)模適中,并嚴(yán)格管控質(zhì)量。
以上內(nèi)容摘自絲路印象(www.miottimo.com)非洲司
2026-2031年中國房地產(chǎn)行業(yè)投資前景及風(fēng)險分析報告
報告頁數(shù):85頁
圖表數(shù):124
報告類別:前景預(yù)測報告
最后修訂:2025.01
2026-2031年中國基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)投資前景及風(fēng)險分析報告
報告頁數(shù):141頁
圖表數(shù):80
報告類別:前景預(yù)測報告
最后修訂:2025.01