2015年法國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀回顧
來源:絲路印象
2024-07-19 17:33:23
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縱觀2015年的法國電影,其在制作發(fā)行、影院上座率、國際合作、各大國際影展及獎項(xiàng)的覆蓋、策略制定與調(diào)整,以及對文化多樣性的堅(jiān)持等方面,都呈現(xiàn)出積極的發(fā)展走勢和日益完善的世界視野。2015年末,法國國家電影中心(CNC)主席費(fèi)德里珂·布洛丹指出,“2015年已是連續(xù)第二年法國國內(nèi)影院觀眾超過2億人次,這是活力的象征。法國有著歐洲最大的電影院放映體系,同時(shí),法國還是一個(gè)偉大的影迷之國?!彪娪皹I(yè)處于藝術(shù)與經(jīng)濟(jì)并舉的大眾文化領(lǐng)域,時(shí)至眼下傳播媒體和社交方式日新月異的時(shí)代,作為有著國家統(tǒng)籌理念的法國整體電影運(yùn)作模式,雖不能說是最合理的,但其可貴與值得學(xué)習(xí)之處在于:始終堅(jiān)持并竭力呼吁“文化例外”和“文化多樣性”的原則,宏觀并多方位制定政策和策略以調(diào)節(jié)電影藝術(shù)與經(jīng)濟(jì)的平衡,著眼全歐洲和全世界聯(lián)合起來的電影業(yè)版圖和力量,抗衡好萊塢的電影商品性單一邏輯,強(qiáng)調(diào)電影藝術(shù)性對于人類和各國家、民族的長足意義。因而,對法國電影業(yè)2015年的發(fā)展進(jìn)行觀察與思考,深入體察其中的長期構(gòu)想和文化雄心顯得尤為關(guān)鍵。
一、發(fā)行與放映
2015年,法國影院觀眾數(shù)高達(dá)2.06億,雖比2014年下降了1.4%,仍高于過去十年的平均數(shù)1.99億,名列歐洲國家2015年度影院觀眾總?cè)舜沃?。多部電影都獲得了成功,其中3部美國影片《星球大戰(zhàn)》《小黃人》《侏羅紀(jì)世界》的觀眾人次超過500萬,12部(2部為法國電影,9部美國電影,1部英國電影)超過300萬,這是10年以來的最高紀(jì)錄。
2015年法國影院上座率前25位的片目中分別有16部美國片、7部法國片、1部美英合拍片和1部澳美合拍片。其中,7部法國電影的影院觀眾人次數(shù)據(jù)分別為《:新阿拉丁歷險(xiǎn)記》(438萬,Pathé發(fā)行)《、老師們2》(346萬,UGC發(fā)行)《、爸爸或媽媽》(284萬,Pathé發(fā)行)、《颶風(fēng)營救3》(261萬,EuropaCorp發(fā)行)、《為什么我沒吃掉我爸爸》(236萬,Pathé發(fā)行)、《小王子》(181萬,Paramount發(fā)行)和《保姆2》(179萬,Universal發(fā)行)。3可見,成立于1896年的Pathé公司依然是法國電影最大發(fā)行商之一。其他如UGC、EuropaCorp、Mars、Gaumont、Memento和Studiocanal等各大電影發(fā)行公司都為法國電影在本國及海外的推廣持續(xù)做出貢獻(xiàn)。這些深諳電影市場法則的法國公司在影片的藝術(shù)性和商業(yè)潛力的鑒別和挖掘上,都可以說是法國電影業(yè)得以健全發(fā)展的杠桿和主力。此外,美國電影發(fā)行商的介入也令法國發(fā)行市場的競爭十分激烈。上述名單中的《小王子》是一部法美合拍片,美國派拉蒙電影公司承擔(dān)了包括法國和美國在內(nèi)的最主要地區(qū)的發(fā)行業(yè)務(wù);而《保姆2》的發(fā)行商則是美國環(huán)球電影公司,他們也發(fā)行了法國2015年觀眾人次排名第2和第3位的《小黃人》和《侏羅紀(jì)世界》??梢哉f,即便2015年法國電影的本土發(fā)行和法國國內(nèi)影院的上座率都呈現(xiàn)出令人欣喜的局面,但從未停止過腳步的美國電影業(yè)一直將法國視作其全球化推進(jìn)的重鎮(zhèn)。
除了喜劇片、動畫片和歷險(xiǎn)片之外,一批兼具藝術(shù)造詣和觀眾口碑的法國電影也在2015年獲得不錯(cuò)的國內(nèi)票房,尤其是幾部從戛納、威尼斯等影展獲獎歸來的影片,如《市場法則》(獲戛納影展最佳男演員獎)、《我的國王》(獲戛納最佳女演員獎)、《昂首挺胸》(戛納影展開幕電影)、《流浪的迪潘》(戛納金棕櫚獎獲獎影片)、《白鼬》(獲威尼斯影展最佳編劇獎、最佳男演員獎)和《瑪格麗特》(獲威尼斯電影節(jié)Nazareno Taddei獎)等,數(shù)量眾多的法國電影在2015年各大國際電影節(jié)(包括戛納)上獲獎本已是對法國電影近年蓬勃發(fā)展的證明,后又成功走進(jìn)影院,更顯示出法國不愧為一個(gè)偉大的影迷之國。法國國內(nèi)2020家影院共5653塊銀幕,42015年初已全部完成2K或4K數(shù)字設(shè)備的改造,無論是大型連鎖院線、還是得到了法國政府文化津貼的藝術(shù)影院,抑或純屬自負(fù)盈虧的獨(dú)立影院,都在為世界各地的藝術(shù)電影保留著珍貴的展示空間和時(shí)段,捍衛(wèi)“第七藝術(shù)”的使命感讓法國上下一致地有著真正意義上的電影大國的自覺意識。
以下例子應(yīng)該也部分解釋了2015年法國電影在排片比例上重新面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的緣由所在。2015年12月16日法國上映《星球大戰(zhàn):原力覺醒》,期間爆發(fā)的個(gè)別藝術(shù)影院主、制作方沃特·迪士尼電影公司和法國獨(dú)立電影制片人公會(SPI)之間就“藝術(shù)影院是否該放映《星球大戰(zhàn)》這類商業(yè)大片”的爭執(zhí),成為好萊塢巨片成功進(jìn)入法國電影市場后的典型案例:好萊塢巨鯨更為長驅(qū)直入,法國私人影院主不得不在藝術(shù)與生存之間努力維持平衡,而行業(yè)工會反對此舉,堅(jiān)持文化多樣性的立場則從側(cè)面反映了法國得以抗衡好萊塢的根本原因,即在于國家和專業(yè)機(jī)構(gòu)對好萊塢的全球化有著更全面的清醒意識,心懷更廣泛的電影受眾,并且主動投入這一場長期而卓絕的持久戰(zhàn)。
二、國家扶持下的多元市場:題材、制作與去向
目前,法國仍是全世界紀(jì)錄片和動畫片制作公司數(shù)量、電影節(jié)數(shù)量最多的國家,正是電影創(chuàng)作題材和形式的多元,讓法國電影的制作、發(fā)行和放映市場得以呈現(xiàn)最為多元的面貌,在作者電影和紀(jì)錄片傳統(tǒng)得到很好沿承的同時(shí),法國仍有著廣大的大眾娛樂題材受眾基礎(chǔ),并且,2015年的市場分析顯示,喜劇片仍是法國最受歡迎的電影題材之一。
法國電影在國家政策的常年扶持下形成了自身獨(dú)有的體系——從拍攝計(jì)劃、制作、發(fā)行到最后進(jìn)入影院放映,都有著相應(yīng)的資助政策,其中受惠最多的中低預(yù)算影片也是最具法國電影多元風(fēng)格的群體,它們的個(gè)性化表達(dá)和非模式化敘事讓法國電影的藝術(shù)成就和電影創(chuàng)作視野,至今仍在為世界電影史帶來各種驚喜。
(一)占主導(dǎo)的法國喜劇片和喜劇片市場
回顧2014年的法國電影市場,喜劇題材的《岳父岳母真難當(dāng)》《貝利葉一家》《臆想成病》等影片均以500萬以上觀眾入場數(shù)取得當(dāng)年佳績,尤其是《岳父岳母真難當(dāng)》一片更以1300萬美元的預(yù)算在歐洲(包括法國在內(nèi))贏得1.74億美元票房收入,觀眾數(shù)高達(dá)1223萬人次。
2015年的市場上喜劇片仍然占據(jù)多數(shù),年度票房前12位的法國電影中喜劇片占到8部,其中,票房之冠《新阿拉丁歷險(xiǎn)記》為導(dǎo)演的長片處女作,即受到大公司Pathé的青睞,為其代理所有的影院發(fā)行,可見喜劇片市場在法國之可為。另外,值得一提的是這一搞笑類喜劇題材電影,立意并不深刻,片中的喜劇技法十分明顯,卻能每年獲得大量法國本土觀眾的喜愛,票房緊隨其后的《教師們2》也是同樣,即便質(zhì)量不如《老師們》,但法國觀眾依舊欣然前往觀看。這一類別的喜劇電影在每個(gè)國家都存在,劇情簡單輕松,插科打諢,贏得的是電影市場的普遍大眾,其中的部分笑料可能也只有本國觀眾能夠理解,致使影片發(fā)行局限于各國境內(nèi)。這類“搞笑喜劇片”在法國的暢銷不衰也說明了除藝術(shù)片和作者電影的影迷之外,法國觀眾的組成中仍有大批此類影片的擁泵,而他們也很可能就是好萊塢在法國的目標(biāo)觀眾群。
另一類喜劇片,則被更多稱之為“法式喜劇電影”,其特征在于將人情、機(jī)智與幽默以及對人性的披露深植于表現(xiàn)日常生活瑣事的情節(jié)中,故事并不復(fù)雜,喜劇性的渲染有節(jié)制,通過其特有的“法式對白”和一定程度上對人性與人際關(guān)系的高度還原,贏得眾多觀眾。最為典型的“法式喜劇片”有家喻戶曉的《虎口脫險(xiǎn)》(1966)、《歡迎來北方》(2008)和《觸不可及》(2011)。2015年票房前12位中有3部此類喜劇——《爸爸或媽媽》《Bis》《回憶》。此外,在2015年法國藝術(shù)片影迷的電影評價(jià)榜單上,《瀝青》《與帕蒂的21夜》《非誠勿擾》《如翼之舟》《情迷假期》等都屬于這類“法式喜劇片”。這些影片在法國國內(nèi)的觀眾群以中年以上居多,這也是法國和歐洲電影市場的特有現(xiàn)象——中年以上群體仍保
留定期在影院觀看藝術(shù)電影的嗜好,同時(shí),其顯在的懷舊訴求也是這類觀眾與“法式喜劇片”的契合點(diǎn)之一。
這兩類法國喜劇片主要市場大都在歐洲內(nèi)部,主要是法國、德國、比利時(shí)等,唯有特別成功的如《觸不可及》,不僅獲得世界各國影展39個(gè)獎項(xiàng)和提名(包括美國金球獎和英國學(xué)院獎的最佳外語片獎提名),更以950萬歐元的制作預(yù)算在美國影院贏得近1318萬美元票房收入以及法國國內(nèi)的1490萬歐元。喜劇片題材是法國電影在國內(nèi)市場的關(guān)鍵陣營,是其多元電影表達(dá)的形式之一,即便是同一類的喜劇題材也有著完全不同的立意、結(jié)構(gòu)和敘事走向,非模式化即個(gè)性化的電影創(chuàng)作在法國各類影片中普遍存在,這讓電影保有了藝術(shù)創(chuàng)作的本性,但也部分限制了電影制作規(guī)模以及成品的可控度。盡管受眾市場的地域性限制也是法國喜劇片仍需為之努力和突破之處,但“法式喜劇片”由于兼具社會性、通俗性和題材的普適性,卻可能是延伸至更多其他國家觀眾的一種選擇。
從喜劇片受眾市場而言,2015年在法國國內(nèi)共上映59部世界各地的喜劇片,影院上座數(shù)為3445萬人次,而同年有111部非喜劇類劇情片上映,影院上座數(shù)僅為1536萬人次,不及喜劇片的一半,這一喜劇片遠(yuǎn)超非喜劇類劇情片的票房,比在2014年和2013年更為傾斜,可見,喜劇片不僅仍是法國電影的最主要題材,也始終占據(jù)著國內(nèi)市場的主導(dǎo)地位。
(二)國家扶持政策新政與資源流失的挑戰(zhàn)
自1958年緣起于“文化例外”政策而建構(gòu)的法國國家電影制作與資助體系,是由CNC(法國國家電影中心)通過對電影和視聽產(chǎn)品的征稅與循環(huán)投資,在下屬各大區(qū)的協(xié)助管理下,對各類影片制作展開資助申報(bào)和數(shù)量不等的經(jīng)濟(jì)支持,用以激勵電影人才及其新的電影計(jì)劃。
基于2014年的影院票房、電視業(yè)和視頻點(diǎn)播等三方面稅收,2015年CNC的總體資金規(guī)模為6.63億歐元,其資助計(jì)劃的目標(biāo)和選擇導(dǎo)向主要表現(xiàn)在,支持創(chuàng)新和文化多元表達(dá),增強(qiáng)法國電影各行業(yè)的世界競爭力,以及提升法國電影產(chǎn)業(yè)的活躍度和就業(yè)率。與以往不同的是,2015年整體資助計(jì)劃加入了強(qiáng)調(diào)影片投資回報(bào)率的條款,新設(shè)了對電影視頻點(diǎn)播版權(quán)法務(wù)等技術(shù)建設(shè)的資助,控制制作成本方面提出了劇組內(nèi)明星、編導(dǎo)等個(gè)人收入的上限,并專門立項(xiàng)支持電影遺產(chǎn)的保護(hù)和電影教育在各類中專院校和高中階段的連貫性。很明顯的是,2015年的CNC資助計(jì)劃由原先大部分投入具體影片制作的格局進(jìn)入更多維度的視野,從而輻射至對未來電影通路有重大影響的新媒體市場規(guī)范、電影文獻(xiàn)的保護(hù)和下一代的電影傳統(tǒng)沿承,從電影產(chǎn)業(yè)的當(dāng)下拓寬至電影的過去和未來。
就電影制作領(lǐng)域來看,2015年的法國電影并未延續(xù)2014年影片制作數(shù)量和投資額的持續(xù)下滑,相反有著極大幅度的提升,并在題材、制作規(guī)模與合作方式上仍顯示出多元發(fā)展的活躍格局。上半年正式啟動的電影項(xiàng)目為92部影片,比2014年同期的57部提升了60%。2015全年的電影投資額比2014年上升了90%,單部影片的平均預(yù)算從2014年的500萬歐元提高至2015年的600萬歐元,其中有兩部的制作預(yù)算超過了2000萬歐元。
得益于2014年法國幾部高票房電影的喜人成果,國家資助的策略和制片計(jì)劃在一定程度上有了更為明確的導(dǎo)向,與此同時(shí),通過對市場屬性、制作末端的發(fā)行通路和總體投資回報(bào)率的調(diào)查分析,法國電影制作界日益意識到,當(dāng)一部影片的預(yù)算接近或超過1000萬歐元時(shí),其國內(nèi)市場和全球發(fā)行的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中低預(yù)算的制作。于是,中低預(yù)算影片制作的多元格局之外,出現(xiàn)了明顯的另一支分流——即大公司對高預(yù)算電影的濃厚興趣和高額投資,以Studiocanal公司出品的制作為例,動畫片《帕丁頓熊》的預(yù)算5500萬美元是其另一部動畫片《小羊肖恩》的2.2倍,而它在美國市場的票房收入則是后者的四倍有余。如同上世紀(jì)六七十年代的“新好萊塢”雛形期,經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析研究讓高預(yù)算、高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)的Blockbuster(轟動巨片)一詞成為最值得追求的電影夢想和日后的固定名詞。
然而,令人擔(dān)憂的是,規(guī)模越來越大的電影預(yù)算導(dǎo)致的卻是法國電影制作資源的流失。真正體現(xiàn)法國電影多樣性創(chuàng)作的中低預(yù)算影片(一般為500萬歐元以下預(yù)算的制作)則由于高居不下的法國稅收,高預(yù)算的大眾娛樂片目的強(qiáng)勢擠壓,以及讓所有在法國連續(xù)拍片成本大大提升的新勞工法等諸多原因,不得不將前期拍攝或后期制作移師比利時(shí)和盧森堡等鄰國。2015年上半年總計(jì)有37%的電影項(xiàng)目離開了法國本土(2014年為20%)。而更為嚴(yán)峻的資源流失則是技術(shù)制作領(lǐng)域,2015年流往國外的電影項(xiàng)目中有70%是在特效制作環(huán)節(jié),而這些影片的預(yù)算都在700萬~1000萬歐元。這其中,流失的資源不僅包括原本用來支付本國公司的制作費(fèi)用,更在很大程度上造成了就業(yè)率的下降。于是2016年起,法國電影技術(shù)業(yè)將獲得國家和國際稅收減免新政特別支持,以彌補(bǔ)將來更大的損失。
(三)法國電影的去向
2015年有13部法國電影在國內(nèi)影院觀眾數(shù)超過100萬人次,國內(nèi)影院是每年法國影片的最主要去向。此外,海外市場更是法國電影文化和經(jīng)濟(jì)的重要保障,uniFrance(法國對外電影局)主席讓-保羅·薩羅米在2016年初回顧過去一年時(shí)表示,2015年法國仍是全球第二大電影出口國,正是法國電影業(yè)獨(dú)有的完善生態(tài),讓法國電影在國際競技舞臺上成為一個(gè)至關(guān)重要的角色。
2015年法國電影出口總數(shù)據(jù)顯示,全年海外觀眾數(shù)量達(dá)到1.06億人次(票房收入為6億歐元),受歡迎的影片有英語對白的《颶風(fēng)營救3》、法式喜劇片《貝利葉一家》和《桑巴》,以及動畫片《小王子》等;在以地域劃分的海外市場中,不包括法國在內(nèi)的西歐觀眾為2560萬人次,亞洲為2890萬人次,拉丁美洲為2230萬人次,北美為1540萬人次??梢?,西歐和亞洲是2015年法國電影最主要的去向,并且,亞洲地區(qū)在總數(shù)上已經(jīng)超越法國自身所在的西歐。
值得強(qiáng)調(diào)的是,來自政府的宏觀、持續(xù)而有效的支持,讓法國動畫片領(lǐng)域的強(qiáng)大實(shí)力和創(chuàng)作水準(zhǔn)始終得到全世界范圍的認(rèn)同,法國不僅有著最卓越的動畫教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(比如高布蘭學(xué)校),更有著大量頂尖的動畫藝術(shù)家和特效專家。2014~2015年,法國動畫片占總體電影出口數(shù)量的4.4%,但法國動畫片的海外觀眾數(shù)卻占總體法國電影海外觀眾數(shù)的12.4%,也正因此,uniFrance在法國安納西國際動畫節(jié)期間明確指出,法國動畫片是一個(gè)具有強(qiáng)大出口價(jià)值的片種。
從文化和藝術(shù)層面而言,法國電影的另一個(gè)重要去向,就是通過各類國際電影節(jié)在本國和世界各地的舉辦,全年度地進(jìn)行法國電影的推廣、海外市場的開拓和潛在項(xiàng)目的洽談。2015年法國電影在各電影節(jié)的活躍度和多元實(shí)力表現(xiàn)十分引人注目:法國電影入選柏林電影節(jié)各單元的影片為37部、戛納影展為44部,入選威尼斯影展主競賽單元的有5部,入選多倫多影展的有44部??傊鲊H影展的獲獎及入選名單。都充分說明了2015年法國電影在藝術(shù)層面的豐收并在全世界得到了肯定。
此外,通過國際合拍片計(jì)劃,讓法國電影作為對方國家本土影片公映,也是法國電影今年的重要去向之一。然而,法國電影由于受到語言的限制,無法像美國、加拿大、英國和澳大利亞等英語國家那樣直接進(jìn)入世界各國的影院、電影節(jié)和網(wǎng)絡(luò)渠道,所以,電影字幕部門一直是CNC及其他法國電影機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)所在,而對法語的推廣和跟法語國家的進(jìn)一步聯(lián)合也都是法國電影抵達(dá)更多觀眾的有效手段。
三、合拍片和世界電影戰(zhàn)略
2014年底至2015年初,歐元持續(xù)貶值,對美元匯率的跌幅一度超過10%,9歐盟國家政治和經(jīng)濟(jì)局勢持續(xù)多年不容樂觀,美國高預(yù)算巨片持續(xù)侵入的同時(shí)更有美國視頻網(wǎng)站運(yùn)營商N(yùn)etflix大規(guī)模進(jìn)駐,加諸2015年法國連續(xù)多次受到后果慘重的恐怖襲擊,令法國在文化和電影上的投資運(yùn)營和政府資助均面臨一定程度的挑戰(zhàn)。但法國電影業(yè)并未因一時(shí)狀況而停滯全局的規(guī)劃,而是更努力構(gòu)筑世界范圍內(nèi)的合作和加深歐洲內(nèi)部的固有電影聯(lián)盟,在認(rèn)真考察、研討的同時(shí),也嚴(yán)肅地意識到未來可能的各種挑戰(zhàn)。截至2015年底,法國共與55個(gè)國家、地區(qū)締結(jié)了國際合拍電影協(xié)議,其中歐洲國家為29個(gè)、非洲10個(gè)、亞洲7個(gè)、南美6個(gè)、大洋洲2個(gè),以及北美洲1個(gè)。
自覺肩負(fù)著藝術(shù)和經(jīng)濟(jì)雙重使命的法國電影業(yè),讓國際合拍雙方在政策與經(jīng)濟(jì)互利之外,更著力幫助對方國家在電影投資、人才培養(yǎng)、藝術(shù)與技術(shù)水準(zhǔn)或文化交流等方面有所完善和提升,而法國自身也同時(shí)完成了更全面的世界電影布局。在資源優(yōu)勢共享的同時(shí),一方面,法國提供了多種合拍項(xiàng)目的資金支持、專業(yè)技術(shù)人員,以及全球最具文化多樣性思維的法國電影發(fā)行機(jī)構(gòu)和影院放映體系,而這些國際合拍片在合作雙方國家的影院放映本身,也是文化多樣性在大銀幕的直接體現(xiàn);另一方面,法國電影在輸出電影專業(yè)資源的同時(shí),潛移默化地傳遞著將電影視作第七藝術(shù)的嚴(yán)肅和崇敬之心。
與此同時(shí),法國的世界電影戰(zhàn)略也在其合拍項(xiàng)目的布局與成果上可見一斑。比如2015年代表中國參加奧斯卡最佳外語片獎角逐的《夜鶯》一片即為由法國導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的中法合拍片,該片也是中法合拍計(jì)劃的的第二部作品。2016年,代表法國最終入圍奧斯卡獎最佳外語片獎的影片《野馬》首先是一部法國、德國、土耳其和卡塔爾的合拍片,其次是一部非法語片(對白為土耳其語),再次,導(dǎo)演德尼茲·艾爾居萬作為土耳其移民最終畢業(yè)于法國一流電影院校LaFemis,也是有力顯示法國文化和教育的最好證明。另外,2016年與《野馬》一同入圍奧斯卡最佳外語片的丹麥電影《戰(zhàn)爭》,它的全球發(fā)行商是法國Studiocanal公司。由此可見,在藝術(shù)電影領(lǐng)域,法國為之不懈努力的是其一手構(gòu)建的世界藝術(shù)電影格局。
從戰(zhàn)略來說,法國電影與他國的合作通常包括三個(gè)側(cè)重:一是對世界電影人才與項(xiàng)目的支持;二是著眼于將來發(fā)展的研究與探討;三是電影政策的制定和調(diào)整。在法國電影出口數(shù)量最大的亞洲,以中國為例,2010年,中法兩國已簽署《中法電影合拍協(xié)議》及8部影片的合拍計(jì)劃,2015年11月,法國CNC和uniFrance最高領(lǐng)導(dǎo)層跟隨法國總統(tǒng)訪華,并宣布成立“中歐電影基金會”(基金規(guī)模達(dá)到1億歐元),計(jì)劃在未來五年內(nèi)共同制作10部中等投資的中法合拍電影。
而其上述三個(gè)側(cè)重的戰(zhàn)略部署在2015年的戛納電影節(jié)體現(xiàn)得更為鮮明——即戛納影展第一屆“中國峰會”這一全新平臺的創(chuàng)辦。在“中國峰會”上,人才與項(xiàng)目方面的戰(zhàn)略在于中國新晉導(dǎo)演的扶持計(jì)劃——《中國新影人》項(xiàng)目創(chuàng)投會;著眼于將來發(fā)展的研討則設(shè)置于一系列由中法電影業(yè)重要決策者出席的專題論壇中,這讓法國電影業(yè)各領(lǐng)域得以更全面、近距離地接觸中國影視界重要機(jī)構(gòu);而在研討環(huán)節(jié)之后的則是——電影政策的制定和調(diào)整,席間發(fā)布了2016年1月啟動的ACM(世界電影支持計(jì)劃)“電影發(fā)行計(jì)劃”和TRIP(國際電影制作稅收減免方案)新政策,對中國和大多數(shù)合拍片協(xié)議國家來說都極富誠意和可行性。法國電影在中國的合作模式,是經(jīng)濟(jì)與文化多維合作的探索,既有利于中國本土電影人才在國際化平臺的全面成長,也是法國協(xié)同其他國家一起跋涉與好萊塢電影商品邏輯相抗衡的可行之道。
此外,在歐洲,法國與德國2015年簽訂了多項(xiàng)影視與新媒體合作計(jì)劃,就合拍片以及針對美國視頻網(wǎng)站Netflix以4億美元強(qiáng)勢入駐歐洲而共同制定歐洲內(nèi)部的合作應(yīng)對戰(zhàn)略;在非洲,法國創(chuàng)辦召開的第一屆法語國家電影會議,是其對非洲、北美和歐洲法語國家和地區(qū)同盟的鞏固和資源重整;在北美,多倫多電影節(jié)的法國電影放映、法國電影成交量和到會法國電影嘉賓的人數(shù)及其聲望,都令人強(qiáng)烈意識到法國電影日益強(qiáng)大的陣營和話語權(quán);而在法國首都巴黎獨(dú)創(chuàng)的“巴黎—美國進(jìn)行時(shí)”單元,以及之后將有更重要政策跟進(jìn)的對美國獨(dú)立電影人的支持計(jì)劃,將是法國世界電影版圖又一關(guān)鍵構(gòu)想。
在“文化例外”和“文化多樣性”政策與理念的指引下,2015年法國電影的發(fā)展態(tài)勢讓人們看到電影的多元創(chuàng)作、架構(gòu)和政府扶持,不僅有助于更全面地推進(jìn)民族文化,也是文化藝術(shù)取得經(jīng)濟(jì)平衡的良策。對于法國電影國家資助體系雖褒貶不一,但它始終在視電影為第七藝術(shù)的前提下反思、研討和調(diào)整的進(jìn)程中,其認(rèn)真、開放與積極的態(tài)度,是最值得學(xué)習(xí)和借鑒的。
以上內(nèi)容摘自絲路印象(www.miottimo.com)法國事業(yè)部。若轉(zhuǎn)載,請注明出處。
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一、發(fā)行與放映
2015年,法國影院觀眾數(shù)高達(dá)2.06億,雖比2014年下降了1.4%,仍高于過去十年的平均數(shù)1.99億,名列歐洲國家2015年度影院觀眾總?cè)舜沃?。多部電影都獲得了成功,其中3部美國影片《星球大戰(zhàn)》《小黃人》《侏羅紀(jì)世界》的觀眾人次超過500萬,12部(2部為法國電影,9部美國電影,1部英國電影)超過300萬,這是10年以來的最高紀(jì)錄。
2014-2015年法國影院觀眾入場人次月度對比(單位:百萬人次)
2015年法國影院上座率前25位的片目中分別有16部美國片、7部法國片、1部美英合拍片和1部澳美合拍片。其中,7部法國電影的影院觀眾人次數(shù)據(jù)分別為《:新阿拉丁歷險(xiǎn)記》(438萬,Pathé發(fā)行)《、老師們2》(346萬,UGC發(fā)行)《、爸爸或媽媽》(284萬,Pathé發(fā)行)、《颶風(fēng)營救3》(261萬,EuropaCorp發(fā)行)、《為什么我沒吃掉我爸爸》(236萬,Pathé發(fā)行)、《小王子》(181萬,Paramount發(fā)行)和《保姆2》(179萬,Universal發(fā)行)。3可見,成立于1896年的Pathé公司依然是法國電影最大發(fā)行商之一。其他如UGC、EuropaCorp、Mars、Gaumont、Memento和Studiocanal等各大電影發(fā)行公司都為法國電影在本國及海外的推廣持續(xù)做出貢獻(xiàn)。這些深諳電影市場法則的法國公司在影片的藝術(shù)性和商業(yè)潛力的鑒別和挖掘上,都可以說是法國電影業(yè)得以健全發(fā)展的杠桿和主力。此外,美國電影發(fā)行商的介入也令法國發(fā)行市場的競爭十分激烈。上述名單中的《小王子》是一部法美合拍片,美國派拉蒙電影公司承擔(dān)了包括法國和美國在內(nèi)的最主要地區(qū)的發(fā)行業(yè)務(wù);而《保姆2》的發(fā)行商則是美國環(huán)球電影公司,他們也發(fā)行了法國2015年觀眾人次排名第2和第3位的《小黃人》和《侏羅紀(jì)世界》??梢哉f,即便2015年法國電影的本土發(fā)行和法國國內(nèi)影院的上座率都呈現(xiàn)出令人欣喜的局面,但從未停止過腳步的美國電影業(yè)一直將法國視作其全球化推進(jìn)的重鎮(zhèn)。
2011-2015年不同地區(qū)電影所占法國電影市場份額(%)
除了喜劇片、動畫片和歷險(xiǎn)片之外,一批兼具藝術(shù)造詣和觀眾口碑的法國電影也在2015年獲得不錯(cuò)的國內(nèi)票房,尤其是幾部從戛納、威尼斯等影展獲獎歸來的影片,如《市場法則》(獲戛納影展最佳男演員獎)、《我的國王》(獲戛納最佳女演員獎)、《昂首挺胸》(戛納影展開幕電影)、《流浪的迪潘》(戛納金棕櫚獎獲獎影片)、《白鼬》(獲威尼斯影展最佳編劇獎、最佳男演員獎)和《瑪格麗特》(獲威尼斯電影節(jié)Nazareno Taddei獎)等,數(shù)量眾多的法國電影在2015年各大國際電影節(jié)(包括戛納)上獲獎本已是對法國電影近年蓬勃發(fā)展的證明,后又成功走進(jìn)影院,更顯示出法國不愧為一個(gè)偉大的影迷之國。法國國內(nèi)2020家影院共5653塊銀幕,42015年初已全部完成2K或4K數(shù)字設(shè)備的改造,無論是大型連鎖院線、還是得到了法國政府文化津貼的藝術(shù)影院,抑或純屬自負(fù)盈虧的獨(dú)立影院,都在為世界各地的藝術(shù)電影保留著珍貴的展示空間和時(shí)段,捍衛(wèi)“第七藝術(shù)”的使命感讓法國上下一致地有著真正意義上的電影大國的自覺意識。
法國電影《市場法則》海報(bào)
以下例子應(yīng)該也部分解釋了2015年法國電影在排片比例上重新面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的緣由所在。2015年12月16日法國上映《星球大戰(zhàn):原力覺醒》,期間爆發(fā)的個(gè)別藝術(shù)影院主、制作方沃特·迪士尼電影公司和法國獨(dú)立電影制片人公會(SPI)之間就“藝術(shù)影院是否該放映《星球大戰(zhàn)》這類商業(yè)大片”的爭執(zhí),成為好萊塢巨片成功進(jìn)入法國電影市場后的典型案例:好萊塢巨鯨更為長驅(qū)直入,法國私人影院主不得不在藝術(shù)與生存之間努力維持平衡,而行業(yè)工會反對此舉,堅(jiān)持文化多樣性的立場則從側(cè)面反映了法國得以抗衡好萊塢的根本原因,即在于國家和專業(yè)機(jī)構(gòu)對好萊塢的全球化有著更全面的清醒意識,心懷更廣泛的電影受眾,并且主動投入這一場長期而卓絕的持久戰(zhàn)。
法國電影《我的國王》海報(bào)
二、國家扶持下的多元市場:題材、制作與去向
目前,法國仍是全世界紀(jì)錄片和動畫片制作公司數(shù)量、電影節(jié)數(shù)量最多的國家,正是電影創(chuàng)作題材和形式的多元,讓法國電影的制作、發(fā)行和放映市場得以呈現(xiàn)最為多元的面貌,在作者電影和紀(jì)錄片傳統(tǒng)得到很好沿承的同時(shí),法國仍有著廣大的大眾娛樂題材受眾基礎(chǔ),并且,2015年的市場分析顯示,喜劇片仍是法國最受歡迎的電影題材之一。
法國電影在國家政策的常年扶持下形成了自身獨(dú)有的體系——從拍攝計(jì)劃、制作、發(fā)行到最后進(jìn)入影院放映,都有著相應(yīng)的資助政策,其中受惠最多的中低預(yù)算影片也是最具法國電影多元風(fēng)格的群體,它們的個(gè)性化表達(dá)和非模式化敘事讓法國電影的藝術(shù)成就和電影創(chuàng)作視野,至今仍在為世界電影史帶來各種驚喜。
法國電影《昂首挺胸》海報(bào)
(一)占主導(dǎo)的法國喜劇片和喜劇片市場
回顧2014年的法國電影市場,喜劇題材的《岳父岳母真難當(dāng)》《貝利葉一家》《臆想成病》等影片均以500萬以上觀眾入場數(shù)取得當(dāng)年佳績,尤其是《岳父岳母真難當(dāng)》一片更以1300萬美元的預(yù)算在歐洲(包括法國在內(nèi))贏得1.74億美元票房收入,觀眾數(shù)高達(dá)1223萬人次。
2015年的市場上喜劇片仍然占據(jù)多數(shù),年度票房前12位的法國電影中喜劇片占到8部,其中,票房之冠《新阿拉丁歷險(xiǎn)記》為導(dǎo)演的長片處女作,即受到大公司Pathé的青睞,為其代理所有的影院發(fā)行,可見喜劇片市場在法國之可為。另外,值得一提的是這一搞笑類喜劇題材電影,立意并不深刻,片中的喜劇技法十分明顯,卻能每年獲得大量法國本土觀眾的喜愛,票房緊隨其后的《教師們2》也是同樣,即便質(zhì)量不如《老師們》,但法國觀眾依舊欣然前往觀看。這一類別的喜劇電影在每個(gè)國家都存在,劇情簡單輕松,插科打諢,贏得的是電影市場的普遍大眾,其中的部分笑料可能也只有本國觀眾能夠理解,致使影片發(fā)行局限于各國境內(nèi)。這類“搞笑喜劇片”在法國的暢銷不衰也說明了除藝術(shù)片和作者電影的影迷之外,法國觀眾的組成中仍有大批此類影片的擁泵,而他們也很可能就是好萊塢在法國的目標(biāo)觀眾群。
另一類喜劇片,則被更多稱之為“法式喜劇電影”,其特征在于將人情、機(jī)智與幽默以及對人性的披露深植于表現(xiàn)日常生活瑣事的情節(jié)中,故事并不復(fù)雜,喜劇性的渲染有節(jié)制,通過其特有的“法式對白”和一定程度上對人性與人際關(guān)系的高度還原,贏得眾多觀眾。最為典型的“法式喜劇片”有家喻戶曉的《虎口脫險(xiǎn)》(1966)、《歡迎來北方》(2008)和《觸不可及》(2011)。2015年票房前12位中有3部此類喜劇——《爸爸或媽媽》《Bis》《回憶》。此外,在2015年法國藝術(shù)片影迷的電影評價(jià)榜單上,《瀝青》《與帕蒂的21夜》《非誠勿擾》《如翼之舟》《情迷假期》等都屬于這類“法式喜劇片”。這些影片在法國國內(nèi)的觀眾群以中年以上居多,這也是法國和歐洲電影市場的特有現(xiàn)象——中年以上群體仍保
留定期在影院觀看藝術(shù)電影的嗜好,同時(shí),其顯在的懷舊訴求也是這類觀眾與“法式喜劇片”的契合點(diǎn)之一。
這兩類法國喜劇片主要市場大都在歐洲內(nèi)部,主要是法國、德國、比利時(shí)等,唯有特別成功的如《觸不可及》,不僅獲得世界各國影展39個(gè)獎項(xiàng)和提名(包括美國金球獎和英國學(xué)院獎的最佳外語片獎提名),更以950萬歐元的制作預(yù)算在美國影院贏得近1318萬美元票房收入以及法國國內(nèi)的1490萬歐元。喜劇片題材是法國電影在國內(nèi)市場的關(guān)鍵陣營,是其多元電影表達(dá)的形式之一,即便是同一類的喜劇題材也有著完全不同的立意、結(jié)構(gòu)和敘事走向,非模式化即個(gè)性化的電影創(chuàng)作在法國各類影片中普遍存在,這讓電影保有了藝術(shù)創(chuàng)作的本性,但也部分限制了電影制作規(guī)模以及成品的可控度。盡管受眾市場的地域性限制也是法國喜劇片仍需為之努力和突破之處,但“法式喜劇片”由于兼具社會性、通俗性和題材的普適性,卻可能是延伸至更多其他國家觀眾的一種選擇。
從喜劇片受眾市場而言,2015年在法國國內(nèi)共上映59部世界各地的喜劇片,影院上座數(shù)為3445萬人次,而同年有111部非喜劇類劇情片上映,影院上座數(shù)僅為1536萬人次,不及喜劇片的一半,這一喜劇片遠(yuǎn)超非喜劇類劇情片的票房,比在2014年和2013年更為傾斜,可見,喜劇片不僅仍是法國電影的最主要題材,也始終占據(jù)著國內(nèi)市場的主導(dǎo)地位。
(二)國家扶持政策新政與資源流失的挑戰(zhàn)
自1958年緣起于“文化例外”政策而建構(gòu)的法國國家電影制作與資助體系,是由CNC(法國國家電影中心)通過對電影和視聽產(chǎn)品的征稅與循環(huán)投資,在下屬各大區(qū)的協(xié)助管理下,對各類影片制作展開資助申報(bào)和數(shù)量不等的經(jīng)濟(jì)支持,用以激勵電影人才及其新的電影計(jì)劃。
基于2014年的影院票房、電視業(yè)和視頻點(diǎn)播等三方面稅收,2015年CNC的總體資金規(guī)模為6.63億歐元,其資助計(jì)劃的目標(biāo)和選擇導(dǎo)向主要表現(xiàn)在,支持創(chuàng)新和文化多元表達(dá),增強(qiáng)法國電影各行業(yè)的世界競爭力,以及提升法國電影產(chǎn)業(yè)的活躍度和就業(yè)率。與以往不同的是,2015年整體資助計(jì)劃加入了強(qiáng)調(diào)影片投資回報(bào)率的條款,新設(shè)了對電影視頻點(diǎn)播版權(quán)法務(wù)等技術(shù)建設(shè)的資助,控制制作成本方面提出了劇組內(nèi)明星、編導(dǎo)等個(gè)人收入的上限,并專門立項(xiàng)支持電影遺產(chǎn)的保護(hù)和電影教育在各類中專院校和高中階段的連貫性。很明顯的是,2015年的CNC資助計(jì)劃由原先大部分投入具體影片制作的格局進(jìn)入更多維度的視野,從而輻射至對未來電影通路有重大影響的新媒體市場規(guī)范、電影文獻(xiàn)的保護(hù)和下一代的電影傳統(tǒng)沿承,從電影產(chǎn)業(yè)的當(dāng)下拓寬至電影的過去和未來。
就電影制作領(lǐng)域來看,2015年的法國電影并未延續(xù)2014年影片制作數(shù)量和投資額的持續(xù)下滑,相反有著極大幅度的提升,并在題材、制作規(guī)模與合作方式上仍顯示出多元發(fā)展的活躍格局。上半年正式啟動的電影項(xiàng)目為92部影片,比2014年同期的57部提升了60%。2015全年的電影投資額比2014年上升了90%,單部影片的平均預(yù)算從2014年的500萬歐元提高至2015年的600萬歐元,其中有兩部的制作預(yù)算超過了2000萬歐元。
得益于2014年法國幾部高票房電影的喜人成果,國家資助的策略和制片計(jì)劃在一定程度上有了更為明確的導(dǎo)向,與此同時(shí),通過對市場屬性、制作末端的發(fā)行通路和總體投資回報(bào)率的調(diào)查分析,法國電影制作界日益意識到,當(dāng)一部影片的預(yù)算接近或超過1000萬歐元時(shí),其國內(nèi)市場和全球發(fā)行的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中低預(yù)算的制作。于是,中低預(yù)算影片制作的多元格局之外,出現(xiàn)了明顯的另一支分流——即大公司對高預(yù)算電影的濃厚興趣和高額投資,以Studiocanal公司出品的制作為例,動畫片《帕丁頓熊》的預(yù)算5500萬美元是其另一部動畫片《小羊肖恩》的2.2倍,而它在美國市場的票房收入則是后者的四倍有余。如同上世紀(jì)六七十年代的“新好萊塢”雛形期,經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析研究讓高預(yù)算、高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)的Blockbuster(轟動巨片)一詞成為最值得追求的電影夢想和日后的固定名詞。
然而,令人擔(dān)憂的是,規(guī)模越來越大的電影預(yù)算導(dǎo)致的卻是法國電影制作資源的流失。真正體現(xiàn)法國電影多樣性創(chuàng)作的中低預(yù)算影片(一般為500萬歐元以下預(yù)算的制作)則由于高居不下的法國稅收,高預(yù)算的大眾娛樂片目的強(qiáng)勢擠壓,以及讓所有在法國連續(xù)拍片成本大大提升的新勞工法等諸多原因,不得不將前期拍攝或后期制作移師比利時(shí)和盧森堡等鄰國。2015年上半年總計(jì)有37%的電影項(xiàng)目離開了法國本土(2014年為20%)。而更為嚴(yán)峻的資源流失則是技術(shù)制作領(lǐng)域,2015年流往國外的電影項(xiàng)目中有70%是在特效制作環(huán)節(jié),而這些影片的預(yù)算都在700萬~1000萬歐元。這其中,流失的資源不僅包括原本用來支付本國公司的制作費(fèi)用,更在很大程度上造成了就業(yè)率的下降。于是2016年起,法國電影技術(shù)業(yè)將獲得國家和國際稅收減免新政特別支持,以彌補(bǔ)將來更大的損失。
(三)法國電影的去向
2015年有13部法國電影在國內(nèi)影院觀眾數(shù)超過100萬人次,國內(nèi)影院是每年法國影片的最主要去向。此外,海外市場更是法國電影文化和經(jīng)濟(jì)的重要保障,uniFrance(法國對外電影局)主席讓-保羅·薩羅米在2016年初回顧過去一年時(shí)表示,2015年法國仍是全球第二大電影出口國,正是法國電影業(yè)獨(dú)有的完善生態(tài),讓法國電影在國際競技舞臺上成為一個(gè)至關(guān)重要的角色。
2015年法國電影出口總數(shù)據(jù)顯示,全年海外觀眾數(shù)量達(dá)到1.06億人次(票房收入為6億歐元),受歡迎的影片有英語對白的《颶風(fēng)營救3》、法式喜劇片《貝利葉一家》和《桑巴》,以及動畫片《小王子》等;在以地域劃分的海外市場中,不包括法國在內(nèi)的西歐觀眾為2560萬人次,亞洲為2890萬人次,拉丁美洲為2230萬人次,北美為1540萬人次??梢?,西歐和亞洲是2015年法國電影最主要的去向,并且,亞洲地區(qū)在總數(shù)上已經(jīng)超越法國自身所在的西歐。
值得強(qiáng)調(diào)的是,來自政府的宏觀、持續(xù)而有效的支持,讓法國動畫片領(lǐng)域的強(qiáng)大實(shí)力和創(chuàng)作水準(zhǔn)始終得到全世界范圍的認(rèn)同,法國不僅有著最卓越的動畫教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(比如高布蘭學(xué)校),更有著大量頂尖的動畫藝術(shù)家和特效專家。2014~2015年,法國動畫片占總體電影出口數(shù)量的4.4%,但法國動畫片的海外觀眾數(shù)卻占總體法國電影海外觀眾數(shù)的12.4%,也正因此,uniFrance在法國安納西國際動畫節(jié)期間明確指出,法國動畫片是一個(gè)具有強(qiáng)大出口價(jià)值的片種。
從文化和藝術(shù)層面而言,法國電影的另一個(gè)重要去向,就是通過各類國際電影節(jié)在本國和世界各地的舉辦,全年度地進(jìn)行法國電影的推廣、海外市場的開拓和潛在項(xiàng)目的洽談。2015年法國電影在各電影節(jié)的活躍度和多元實(shí)力表現(xiàn)十分引人注目:法國電影入選柏林電影節(jié)各單元的影片為37部、戛納影展為44部,入選威尼斯影展主競賽單元的有5部,入選多倫多影展的有44部??傊鲊H影展的獲獎及入選名單。都充分說明了2015年法國電影在藝術(shù)層面的豐收并在全世界得到了肯定。
此外,通過國際合拍片計(jì)劃,讓法國電影作為對方國家本土影片公映,也是法國電影今年的重要去向之一。然而,法國電影由于受到語言的限制,無法像美國、加拿大、英國和澳大利亞等英語國家那樣直接進(jìn)入世界各國的影院、電影節(jié)和網(wǎng)絡(luò)渠道,所以,電影字幕部門一直是CNC及其他法國電影機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)所在,而對法語的推廣和跟法語國家的進(jìn)一步聯(lián)合也都是法國電影抵達(dá)更多觀眾的有效手段。
三、合拍片和世界電影戰(zhàn)略
2014年底至2015年初,歐元持續(xù)貶值,對美元匯率的跌幅一度超過10%,9歐盟國家政治和經(jīng)濟(jì)局勢持續(xù)多年不容樂觀,美國高預(yù)算巨片持續(xù)侵入的同時(shí)更有美國視頻網(wǎng)站運(yùn)營商N(yùn)etflix大規(guī)模進(jìn)駐,加諸2015年法國連續(xù)多次受到后果慘重的恐怖襲擊,令法國在文化和電影上的投資運(yùn)營和政府資助均面臨一定程度的挑戰(zhàn)。但法國電影業(yè)并未因一時(shí)狀況而停滯全局的規(guī)劃,而是更努力構(gòu)筑世界范圍內(nèi)的合作和加深歐洲內(nèi)部的固有電影聯(lián)盟,在認(rèn)真考察、研討的同時(shí),也嚴(yán)肅地意識到未來可能的各種挑戰(zhàn)。截至2015年底,法國共與55個(gè)國家、地區(qū)締結(jié)了國際合拍電影協(xié)議,其中歐洲國家為29個(gè)、非洲10個(gè)、亞洲7個(gè)、南美6個(gè)、大洋洲2個(gè),以及北美洲1個(gè)。
自覺肩負(fù)著藝術(shù)和經(jīng)濟(jì)雙重使命的法國電影業(yè),讓國際合拍雙方在政策與經(jīng)濟(jì)互利之外,更著力幫助對方國家在電影投資、人才培養(yǎng)、藝術(shù)與技術(shù)水準(zhǔn)或文化交流等方面有所完善和提升,而法國自身也同時(shí)完成了更全面的世界電影布局。在資源優(yōu)勢共享的同時(shí),一方面,法國提供了多種合拍項(xiàng)目的資金支持、專業(yè)技術(shù)人員,以及全球最具文化多樣性思維的法國電影發(fā)行機(jī)構(gòu)和影院放映體系,而這些國際合拍片在合作雙方國家的影院放映本身,也是文化多樣性在大銀幕的直接體現(xiàn);另一方面,法國電影在輸出電影專業(yè)資源的同時(shí),潛移默化地傳遞著將電影視作第七藝術(shù)的嚴(yán)肅和崇敬之心。
與此同時(shí),法國的世界電影戰(zhàn)略也在其合拍項(xiàng)目的布局與成果上可見一斑。比如2015年代表中國參加奧斯卡最佳外語片獎角逐的《夜鶯》一片即為由法國導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的中法合拍片,該片也是中法合拍計(jì)劃的的第二部作品。2016年,代表法國最終入圍奧斯卡獎最佳外語片獎的影片《野馬》首先是一部法國、德國、土耳其和卡塔爾的合拍片,其次是一部非法語片(對白為土耳其語),再次,導(dǎo)演德尼茲·艾爾居萬作為土耳其移民最終畢業(yè)于法國一流電影院校LaFemis,也是有力顯示法國文化和教育的最好證明。另外,2016年與《野馬》一同入圍奧斯卡最佳外語片的丹麥電影《戰(zhàn)爭》,它的全球發(fā)行商是法國Studiocanal公司。由此可見,在藝術(shù)電影領(lǐng)域,法國為之不懈努力的是其一手構(gòu)建的世界藝術(shù)電影格局。
從戰(zhàn)略來說,法國電影與他國的合作通常包括三個(gè)側(cè)重:一是對世界電影人才與項(xiàng)目的支持;二是著眼于將來發(fā)展的研究與探討;三是電影政策的制定和調(diào)整。在法國電影出口數(shù)量最大的亞洲,以中國為例,2010年,中法兩國已簽署《中法電影合拍協(xié)議》及8部影片的合拍計(jì)劃,2015年11月,法國CNC和uniFrance最高領(lǐng)導(dǎo)層跟隨法國總統(tǒng)訪華,并宣布成立“中歐電影基金會”(基金規(guī)模達(dá)到1億歐元),計(jì)劃在未來五年內(nèi)共同制作10部中等投資的中法合拍電影。
而其上述三個(gè)側(cè)重的戰(zhàn)略部署在2015年的戛納電影節(jié)體現(xiàn)得更為鮮明——即戛納影展第一屆“中國峰會”這一全新平臺的創(chuàng)辦。在“中國峰會”上,人才與項(xiàng)目方面的戰(zhàn)略在于中國新晉導(dǎo)演的扶持計(jì)劃——《中國新影人》項(xiàng)目創(chuàng)投會;著眼于將來發(fā)展的研討則設(shè)置于一系列由中法電影業(yè)重要決策者出席的專題論壇中,這讓法國電影業(yè)各領(lǐng)域得以更全面、近距離地接觸中國影視界重要機(jī)構(gòu);而在研討環(huán)節(jié)之后的則是——電影政策的制定和調(diào)整,席間發(fā)布了2016年1月啟動的ACM(世界電影支持計(jì)劃)“電影發(fā)行計(jì)劃”和TRIP(國際電影制作稅收減免方案)新政策,對中國和大多數(shù)合拍片協(xié)議國家來說都極富誠意和可行性。法國電影在中國的合作模式,是經(jīng)濟(jì)與文化多維合作的探索,既有利于中國本土電影人才在國際化平臺的全面成長,也是法國協(xié)同其他國家一起跋涉與好萊塢電影商品邏輯相抗衡的可行之道。
此外,在歐洲,法國與德國2015年簽訂了多項(xiàng)影視與新媒體合作計(jì)劃,就合拍片以及針對美國視頻網(wǎng)站Netflix以4億美元強(qiáng)勢入駐歐洲而共同制定歐洲內(nèi)部的合作應(yīng)對戰(zhàn)略;在非洲,法國創(chuàng)辦召開的第一屆法語國家電影會議,是其對非洲、北美和歐洲法語國家和地區(qū)同盟的鞏固和資源重整;在北美,多倫多電影節(jié)的法國電影放映、法國電影成交量和到會法國電影嘉賓的人數(shù)及其聲望,都令人強(qiáng)烈意識到法國電影日益強(qiáng)大的陣營和話語權(quán);而在法國首都巴黎獨(dú)創(chuàng)的“巴黎—美國進(jìn)行時(shí)”單元,以及之后將有更重要政策跟進(jìn)的對美國獨(dú)立電影人的支持計(jì)劃,將是法國世界電影版圖又一關(guān)鍵構(gòu)想。
在“文化例外”和“文化多樣性”政策與理念的指引下,2015年法國電影的發(fā)展態(tài)勢讓人們看到電影的多元創(chuàng)作、架構(gòu)和政府扶持,不僅有助于更全面地推進(jìn)民族文化,也是文化藝術(shù)取得經(jīng)濟(jì)平衡的良策。對于法國電影國家資助體系雖褒貶不一,但它始終在視電影為第七藝術(shù)的前提下反思、研討和調(diào)整的進(jìn)程中,其認(rèn)真、開放與積極的態(tài)度,是最值得學(xué)習(xí)和借鑒的。
以上內(nèi)容摘自絲路印象(www.miottimo.com)法國事業(yè)部。若轉(zhuǎn)載,請注明出處。
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