2022年日本投資建廠的主要對(duì)象是哪幾個(gè)國(guó)家

來(lái)源：絲路印象 2024-07-19 17:34:02 瀏覽：399 收藏

日本的風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)雖然起步較早并有所發(fā)展，但同其經(jīng)濟(jì)的高速度發(fā)展相比，已明顯落后。特別是進(jìn)入90年代以來(lái)，持續(xù)蕭條的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)使得銀行壞賬充斥、企業(yè)倒閉，風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展形勢(shì)不容樂(lè)觀。到90年代中期，日本約有風(fēng)險(xiǎn)投資公司120家，近80％的公司資本總額在5億日元以下，1995年投資總額為190.68億美元。而同期美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司數(shù)量卻達(dá)到了600余家，1995年投資總額達(dá)400億美元。在此情形之下，日本政府開(kāi)始積極籌劃，加大了支援力度，努力改善風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的外部環(huán)境，以期推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資的良性發(fā)展。同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)也開(kāi)始審時(shí)度勢(shì)，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。絲路印象投資分析日本事業(yè)部根據(jù)對(duì)日本市場(chǎng)多年的實(shí)地調(diào)研經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的分析了日本投資建廠的主要對(duì)象是哪幾個(gè)國(guó)家。

首先，在繼續(xù)強(qiáng)化資金支援措施的同時(shí)，努力開(kāi)展全方位的培育和扶植工作。

（l）強(qiáng)化資金支援措施。由國(guó)家出資400－500億日元成立中小企業(yè)事業(yè)團(tuán)，對(duì)都、道、府、縣政府提供10年期的無(wú)息融資，支援其設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)財(cái)團(tuán)。

（2）改進(jìn)擔(dān)保融資制度。將知識(shí)視為土地、房屋、有價(jià)證券等作為擔(dān)保品，鼓勵(lì)銀行進(jìn)行以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為擔(dān)保品的融資。

（3）改革認(rèn)股選擇權(quán)制度。擬修改企業(yè)法，以便讓企業(yè)員工在發(fā)行新股時(shí)以優(yōu)惠條件認(rèn)股，從而吸引優(yōu)秀人才。

（4）培養(yǎng)人才。由勞動(dòng)省設(shè)立資助創(chuàng)業(yè)人才基金，向風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)資助雇用專業(yè)人才的部分薪金（薪金的1／3，為期一年）。

（5）完善市場(chǎng)。1995年7月19目具有更低上柜標(biāo)準(zhǔn)的第二柜臺(tái)市場(chǎng)開(kāi)始設(shè)立，方便中小風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)募集資金。

（6）緩和規(guī)制。1994年影響風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)參股的“禁止壟斷法”開(kāi)始解禁。

（7）健全法制?！爸行∑髽I(yè)創(chuàng)造性活動(dòng)促進(jìn)法”（簡(jiǎn)稱“中創(chuàng)法”）于1995年4月開(kāi)始生效，根據(jù)這一法律規(guī)定，那些達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)可以享受到許多政府的優(yōu)惠扶植政策。例如提高對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)改造費(fèi)用的補(bǔ)助金額，增加對(duì)中小企業(yè)的低息貸款，對(duì)其設(shè)備投資給與減稅優(yōu)惠等等。截至1997年4月末，已有2151家企業(yè)被認(rèn)定享受以上援助。

其次，進(jìn)行投資戰(zhàn)略的調(diào)整，追趕風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的世界潮流。

（1）根據(jù)絲路印象投資分析日本事業(yè)部撰寫并發(fā)布的《2022-2026年后疫情時(shí)代日本投資環(huán)境及發(fā)展?jié)摿?bào)告》數(shù)據(jù)顯示，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本的投向進(jìn)行調(diào)整。隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷走向成熟，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)紛紛把信息通訊等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為投資的重點(diǎn)目標(biāo)加以選擇，同時(shí)，開(kāi)始注重具有發(fā)展?jié)摿Φ男律髽I(yè)。據(jù)調(diào)查，截至1996年，半數(shù)以上的日本風(fēng)險(xiǎn)投資公司還集中在20年以上經(jīng)營(yíng)年限的老企業(yè)上，而到1997年這一比例達(dá)到了37％，而對(duì)成立不滿5年的新生企業(yè)的投資，1997年達(dá)
16％，比1996年增長(zhǎng)了6個(gè)百分點(diǎn)。

（2）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的組織形式進(jìn)行調(diào)整。隨著店頭市場(chǎng)上柜基準(zhǔn)的降低，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)上市難度下降，周期縮短，投資兌現(xiàn)變得較為容易，一些過(guò)去不愿投向風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的資金開(kāi)始涉足其中，使得日本風(fēng)險(xiǎn)投資也出現(xiàn)了一些積極變化，特別是過(guò)去發(fā)展緩慢的、以募集基金方式為特征的創(chuàng)業(yè)投資組合發(fā)展迅速，出現(xiàn)了股權(quán)投資發(fā)展快于債權(quán)融資的局面。