2022年在我還可以在英國開展的海外投資有哪些

來源：絲路印象 2024-07-19 17:34:02 瀏覽：2270 收藏

在連續(xù)多年的發(fā)展后，“中國基建”已經(jīng)成為了中國對外的驕傲，其龐大的產(chǎn)業(yè)鏈也在全球分工中占居了非常重要的生態(tài)位。不過，隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與擴張，中國基建產(chǎn)業(yè)所面臨的形勢，也正在起變化。絲路印象投資分析英國事業(yè)部根據(jù)對英國市場多年的實地調(diào)研經(jīng)驗，系統(tǒng)的分析了我還可以在英國開展的海外投資有哪些。

在近期英國工商屆代表會議上，國務院總理就指出，在構(gòu)建新發(fā)展格局的進程中，將繼續(xù)致力于打造市場化、法治化、國際化營商環(huán)境。未來，中企在金融、服務、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、教育、制造業(yè)、基礎設施等領域進行海外投資，對中外兩國都有有巨大雙贏空間。

積極財政告一段落，走出國門大勢所趨

在中國基建高速發(fā)展的那些年，主要推動力的還是在于國內(nèi)大量的基礎設施投資，尤其是政府投資的訂單，極大的推動了中國基建產(chǎn)業(yè)的擴張與技術(shù)沉淀。但是，隨著國內(nèi)經(jīng)濟增長從連續(xù)的兩位數(shù)增長變成了相對穩(wěn)定的“新常態(tài)”，基建投資增速也有了非常明顯的降低；當前的市場增長的速度已經(jīng)不能滿足企業(yè)擴張的需求，使得企業(yè)必須重新思考未來的經(jīng)營方向。

這一趨勢在2018年尤為明顯，訂單的快速減少促使一大批建筑企業(yè)走出國門、開始尋求外部訂單，希望通過進入全球市場來保持企業(yè)的上升態(tài)勢。不過，隨著國內(nèi)在2019年末開始新一輪的“積極財政政策”，通過地方政府專項債券等政策金融工具來加強地方政府的基建投資能力，國內(nèi)企業(yè)又經(jīng)歷了短暫的復蘇，使得許多企業(yè)再次獲得了新的國內(nèi)訂單。

但是，隨著財政部在今年兩會宣布“積極財政政策開始逐漸退坡”，這一輪的政府擴大投資基本告一段落；近期地方債的發(fā)行節(jié)奏明顯減緩，同時開始限制地方政府與地方國有企業(yè)的各項融資。這些措施使得政府投資呈現(xiàn)明顯的收縮，國內(nèi)基建投資增速的預期自然也再次降低。

在這樣的大背景下，基建企業(yè)必須重新思考業(yè)務布局與未來的發(fā)展方向；深刻的認識到國內(nèi)基建市場已經(jīng)面臨相對飽和的狀況，想要擴張以及可持續(xù)發(fā)展，必須盡快走出國門，更深入的參與到全球產(chǎn)業(yè)鏈分工調(diào)整的大時代中去。這既是“中國基建”的對外輸出，也是國內(nèi)產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移的必然進程。

不過，在國內(nèi)市場收縮之時，國外市場卻在悄悄起變化。作為歐洲主要經(jīng)濟體的英國，喊出了“Build,build,build（建設，建設，再建設）”的口號，并加速住宅、公共設施和交通網(wǎng)絡等的建設。并且，英國首相鮑里斯宣布成立了一個名為“ProjectSpeed”的基礎設施交付工作組，該工作組將提升重要經(jīng)濟和社會基礎設施項目的開發(fā)、設計和交付效率，確保更好、更快、更環(huán)保地推動基礎設施領域開發(fā)。如果我們把投資目標擴大，就會發(fā)現(xiàn)，外面的世界很精彩；像英國這樣的發(fā)達國家，也重新開始推動基礎設施的建設與升級。

中外投資思路有別，英國作為投資目標地值得關注

由于基礎設施建設是較為傳統(tǒng)的行業(yè)，并且往往由政府主導；因此，當前許多基建企業(yè)仍然習慣于政府主導、企業(yè)實施的思路。而在海外，許多基建項目更像是一個企業(yè)主導的投資項目，政府更歡迎企業(yè)提出富有建設性的盈利方案和實施路徑；由于這一差異的存在，加上中外的法律框架也有較大的差異，使得部分企業(yè)的首次出海出現(xiàn)了“水土不服”的現(xiàn)象，也導致了許多企業(yè)對海外投資的擔憂。

但是，對于制度環(huán)境與融資程度都高度發(fā)達的英國來說，這一問題實際上并不存在。英國政府成立了“英國國際貿(mào)易部”專注于促進中英兩國的貿(mào)易往來，并協(xié)助中國企業(yè)在英投資及拓展業(yè)務；并且在吸引外商投資、基礎設施投資方面已有非常完善的政策框架，是國內(nèi)投資出海的首選。國內(nèi)耳熟能詳?shù)恼c社會資本合作（PPP）模式正是從英國起源、演變而來，足以證明英國基建投資環(huán)境的完善。

因此，對于當前的國內(nèi)基建企業(yè)來說，將英國作為出海的“第一站”是海外投資的最佳選擇之一。當前的英國市場不僅具備強大的基建需求，更有完善的政策制度、法律環(huán)境進行保障；并且融資環(huán)境也相對寬松，對投資人友好的政策框架能夠兼容不同性質(zhì)企業(yè)的投資需求與盈利模式。

此外，近年國內(nèi)基建市場的對企業(yè)的需求也出現(xiàn)了明顯的變化；隨著許多項目從傳統(tǒng)的政府直接投資轉(zhuǎn)向了市場化的片區(qū)開發(fā)等“組合打包”項目，使得地方政府對基建企業(yè)產(chǎn)生了更強的“國企偏好”，并且隨著金融機構(gòu)的收縮，這一趨勢變的越來越為明顯，民營企業(yè)在國內(nèi)競爭和擴張的“玻璃天花板”變的越來越明顯。

從這個角度上來看，民營企業(yè)應當考慮到未來市場的走向，積極的進行“差異化競爭”，尤其在目標市場與發(fā)展模式的選擇上，需要尤為慎重。不過，民營企業(yè)也不是并沒有優(yōu)勢；除了模式靈活、市場化程度高之外，民營企業(yè)“出海”發(fā)展的路徑也顯得更為清晰，所需的手續(xù)也比國有資本更為簡便。

因此，民營基建企業(yè)、地產(chǎn)企業(yè)走向海外是大勢所趨。尤其是走向?qū)λ綘I部門更為友好的歐洲老牌國家，不僅可以拓展市場，還可以借當?shù)馗鼮槌墒臁⒔∪慕鹑谑袌?，獲得更低成本的融資，以及拓寬企業(yè)視野、進行更為長期的資本運作，可謂是一舉多得。這對企業(yè)來說，是個實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、新一輪發(fā)展的絕佳機會，值得深入思考與研究。

英倫重提基建戰(zhàn)略，投資規(guī)模擴大三倍

從英國當前的實際情況來看，本屆英國政府致力于重振內(nèi)需、重新對國內(nèi)的基礎設施進行升級，存在明確的市場機遇；并且在吸引外資、尤其是與中資企業(yè)合作方面，相比過去有很大提升：

根據(jù)絲路印象投資分析英國事業(yè)部撰寫并發(fā)布的《2022-2026年后疫情時代英國投資環(huán)境及發(fā)展?jié)摿蟾?/a>》數(shù)據(jù)顯示，首先是英國提出了總額6,400億英鎊（約5.8萬億人民幣）的新《國家基礎設施戰(zhàn)略》，圍繞著經(jīng)濟復蘇、平衡和加強聯(lián)盟以及到2050年實現(xiàn)英國的凈零排放三個中心目標；將加大基建投資作為英國的發(fā)展戰(zhàn)略，未來投資規(guī)模將達到之前數(shù)年平均水平的三倍，且將支持私人部門投資作為了發(fā)展的核心。因此，英國基建市場的需求提升顯著，是一個較為成熟、有明確價值的市場；其次是英國作為老牌發(fā)達國家，在基建項目的投資合作模式上較為成熟，稅率是歐盟與G20國家中最低的，且營商便利環(huán)境位列全球第9，對于支持企業(yè)的投資、項目融資具備非常成熟的體系。并且還將成立新的國家基礎設施銀行拉動私人投資進入基建領域，對基建企業(yè)來說是個絕佳機會。此外，英國已經(jīng)與歐盟達成新的貿(mào)易與合作協(xié)議，未來英國與歐盟的貿(mào)易還將繼續(xù)遵循零關稅和零配額規(guī)則，匯率風險已經(jīng)解除，投資環(huán)境已經(jīng)趨于穩(wěn)定；并且中英兩國在基建領域已經(jīng)有了良好實踐、形成了較為成熟的業(yè)務模式與合作框架。早在2015年，中英兩國領導人共同發(fā)起了中英基礎設施聯(lián)盟，以促進兩國更緊密的商業(yè)聯(lián)系與合作；2021年，英國政府發(fā)布了新的振興地區(qū)經(jīng)濟投資政策（Newlevellingupandcommunityinvestments）。這對中國企業(yè)來說，去英國投資基建是一條明確可以去走的路。

綜合考慮倫敦作為全球金融中心的地位，以及英國政府對基建領域進行大力扶持的態(tài)度；當前英國不僅是一個投資基建的絕佳市場，也是國內(nèi)企業(yè)建立全球資本運作、進行跨境融資的良好契機。尤其對民營企業(yè)來說，更是一個幫助擺脫當前困境、轉(zhuǎn)型新一輪發(fā)展的橋梁。