2022年印度在中國(guó)投資的酒店

來源：絲路印象 2024-07-19 17:34:02 瀏覽：1870 收藏

對(duì)于每一個(gè)出門旅游的游客來說，在外地游玩的時(shí)候，除了要有旺盛的精力之外，還要有充足的休息時(shí)間。這樣才可以達(dá)到勞逸結(jié)合，有更好的精神狀態(tài)去游玩。于是，對(duì)酒店的選擇成為旅行中非常重要的一件事情。說到印度，很多人第一時(shí)間都會(huì)想到當(dāng)?shù)厥艿轿廴镜暮愫铀?，還有印度人們落后且臟亂差的生活環(huán)境。但是你知道嗎？在中國(guó)有一家很常見的酒店，就是印度在中國(guó)開設(shè)的。絲路印象投資分析印度事業(yè)部根據(jù)對(duì)印度市場(chǎng)多年的實(shí)地調(diào)研經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的分析了年印度在中國(guó)投資的酒店。

根據(jù)絲路印象投資分析印度事業(yè)部撰寫并發(fā)布的《2022-2026年后疫情時(shí)代印度投資環(huán)境及發(fā)展?jié)摿?bào)告》數(shù)據(jù)顯示，很多人在對(duì)酒店進(jìn)行選擇的時(shí)候，都會(huì)挑選一些連鎖酒店，因?yàn)檫@些酒店論名氣，論服務(wù)應(yīng)該都是有一定保障的，不然也不會(huì)開設(shè)這么多家分店。所以，在酒店的選擇中，連鎖酒店無疑是多數(shù)人的第一選擇。而就在近幾年，我們會(huì)在很多地方都看到一個(gè)連鎖酒店的名字，“OYO”，而這個(gè)OYO酒店所屬的原本國(guó)家，就是印度，成立于2013年。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)是在2017年，并且在中國(guó)最繁華的都市之一，深圳，開了第一家門店。

從成立到進(jìn)入中國(guó)，僅僅只用了4年時(shí)間，這個(gè)速度也是很多中國(guó)連鎖酒店達(dá)不到的。而最讓人意想不到的事情是，在進(jìn)入中國(guó)兩年時(shí)間里，OYO酒店就已經(jīng)連續(xù)開設(shè)了多家連鎖酒店，截止2019年5月底，OYO連鎖酒店已經(jīng)在中國(guó)開設(shè)了一萬多家分店，遍布全國(guó)，一共有50萬間客房。要知道，這樣驚人的數(shù)字，是很多國(guó)內(nèi)的酒店都無法達(dá)的水準(zhǔn)。究竟是什么原因，讓這個(gè)外來的產(chǎn)業(yè)得到了如此快速的發(fā)展？

很大一部分原因是OYO最初的招商模式。剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，OYO憑借“0元加盟”的噱頭，從當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)和激烈的酒店行業(yè)中突出重圍，得到了很多業(yè)主的紛紛加入。不僅如此，在對(duì)酒店的裝修上還提供“輕裝修”的幫助。這樣誘人的條件逐漸地吸引了越來越多的業(yè)主，于是，OYO連鎖酒店漸漸的成為了國(guó)內(nèi)最大的單品牌酒店之一，很多顧客紛至沓來。但是，這樣的經(jīng)營(yíng)模式也出現(xiàn)了很多的問題。

因?yàn)榍捌谔庇谇蟪?，快速擴(kuò)張店鋪，導(dǎo)致很多負(fù)責(zé)銷售加盟的員工會(huì)將公司的盈利虛報(bào)高幾十萬，而且還有很多的員工，為了讓私人酒店快速加盟，沒有嚴(yán)查該酒店的質(zhì)量，導(dǎo)致酒店的質(zhì)量參差不齊，對(duì)顧客在選擇上沒有保障。2020年，OYO在中國(guó)的CFO宣布辭職?，F(xiàn)在，OYO酒店未來的命運(yùn)如何，大家其實(shí)心里也都有數(shù)了。而直到現(xiàn)在，還有很多人不知道，OYO是印度開設(shè)的。