2022年英國(guó)能源短缺

來(lái)源：絲路印象 2024-07-19 17:34:02 瀏覽：1726 收藏

在英國(guó)倫敦的一個(gè)普通加油站前，一名工作人員正在如常給通行的汽車加油，在他的身后卻突然爆發(fā)了一場(chǎng)激烈的爭(zhēng)吵，只見(jiàn)一個(gè)壯碩的光頭男人一手拿刀、一手提著油桶，大聲叫嚷著要一個(gè)插隊(duì)的汽車司機(jī)付出代價(jià)。絲路印象投資分析英國(guó)事業(yè)部根據(jù)對(duì)英國(guó)能源市場(chǎng)多年的實(shí)地調(diào)研經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的分析了英國(guó)能源短缺。

這種沖突近幾天在英國(guó)幾乎隨處可見(jiàn)，背后更深的原因，就是突然席卷了英國(guó)乃至全歐洲的能源危機(jī)潮。

在歐洲焦頭爛額之際，中國(guó)也不平靜，在限電政策的實(shí)行之下，大量工廠停業(yè)停產(chǎn)，以往晚上燈火通明的城市黑暗一片，看起來(lái)較往常蕭條了不少。

有人這時(shí)候就猜了：是咱們國(guó)家的限電導(dǎo)致了原料天然氣在國(guó)際上出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)，多少和能源危機(jī)有關(guān)系，這可真是一盤“大棋”。但又有人說(shuō)：這兩件事一碼歸一碼，歐洲能源危機(jī)是他們自己市場(chǎng)調(diào)節(jié)不利，此時(shí)東窗事發(fā)，純屬自作自受。

對(duì)于這兩種說(shuō)法，不能說(shuō)完全正確，但也不是毫無(wú)關(guān)系。

歐洲能源危機(jī)

首先，我們來(lái)明確一個(gè)世界背景：2021年，是可再生能源推廣和削減碳排的一個(gè)重大年份。在這個(gè)背景下，全世界都會(huì)出現(xiàn)不同程度的連鎖反應(yīng)，其中歐洲是全球推行減排政策最為“激進(jìn)”的一個(gè)地區(qū)，所受的影響自然是最深的。

以上文說(shuō)的英國(guó)為例，他們是世界上首個(gè)用法律明文限制碳排放量的國(guó)家，在2019年的《氣候變化法案》中又正式確立了減排目標(biāo)：2050年完全實(shí)現(xiàn)溫室氣體的“凈零排放”，2020年英國(guó)脫歐之后更是急于塑造出獨(dú)立、領(lǐng)先的國(guó)家形象，開(kāi)始施行“氣候外交”，不斷對(duì)國(guó)際做出大膽的承諾。

不知是不是操之過(guò)急，隨著法律和政策實(shí)行下去，他們以火電產(chǎn)業(yè)為首的碳排放量是減少了，但批發(fā)電價(jià)也開(kāi)始急劇上升，今年9月更是飆升到了中國(guó)同類電價(jià)的7倍左右。

而在碳排放減少和電價(jià)飆升之間，有著以下的邏輯關(guān)系：

要減少碳排放量，就要減少火力發(fā)電，但電量的總數(shù)必須保證，因此必須大力發(fā)展其他可再生能源的發(fā)電方式。

英國(guó)的能源轉(zhuǎn)型主要側(cè)重在風(fēng)能和太陽(yáng)能上，但同時(shí)這伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橐坏┨鞖鉅顩r不佳，國(guó)家的供電就會(huì)“大打折扣”。而9月以來(lái)，英國(guó)北海沿岸的主力風(fēng)電站一直吹著小風(fēng)，發(fā)電水平始終低于正常水平。

隨著冬季的逼近，全民對(duì)于供暖的需求也全變成了能源的壓力?！肮儭鼻蟆安蛔?，既然風(fēng)力發(fā)電不行，壓力又重新全部壓回到了傳統(tǒng)的化石能源（煤炭、原油、天然氣等不可再生能源）發(fā)電之上。那么，我們?cè)賮?lái)分析一下化石能源到底“行不行”：

2020年，歐洲經(jīng)歷了一個(gè)異常寒冷和漫長(zhǎng)的冬天，加上疫情限制外出，歐洲眾國(guó)家的能源儲(chǔ)備都消耗得異常厲害。加上今年，俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司突然決定對(duì)歐洲的天然氣現(xiàn)貨供應(yīng)中斷，讓歐洲本就不富裕的能源庫(kù)更是雪上加霜。

而另一邊，碳市場(chǎng)的價(jià)格也在不斷上漲，屢屢創(chuàng)下新高，并且毫無(wú)結(jié)束的趨勢(shì)。就算拋開(kāi)節(jié)能減排目標(biāo)，這化石能源也不是他們想用就能用的，“油荒”和“電荒”也是可以預(yù)料的了。

中國(guó)拉閘限電

到這里，似乎還沒(méi)有和中國(guó)的電力問(wèn)題產(chǎn)生什么聯(lián)系，那么看看接下來(lái)的你就明白了。

近年來(lái)，我國(guó)電力需求增長(zhǎng)速度越來(lái)越快，因?yàn)椴糠制髽I(yè)的惡意競(jìng)爭(zhēng)，讓大量生產(chǎn)的智能手機(jī)、家電等在國(guó)際市場(chǎng)上銷售、“內(nèi)卷”，尤其是今年，制造業(yè)的電力需求量幾乎達(dá)到了往年的兩倍。于是世界上越來(lái)越多的能源經(jīng)銷商，比起歐洲國(guó)家，更愿意將載著滿滿液化天然氣的船發(fā)向中國(guó)的港口，這更是加劇了歐洲的能源緊缺狀況。

但這對(duì)中國(guó)其實(shí)也不能完全算是好事，我國(guó)大部分電力都依賴于化石能源的燃燒，然而在同樣的全球減排大背景下，這并不是政府所期待的場(chǎng)面。不僅如此，電力需求一漲，煤炭、天然氣的價(jià)格也會(huì)漲。

直到這里都還和歐洲國(guó)家的狀況一樣，而接下來(lái)的就是我國(guó)獨(dú)有的電力短缺問(wèn)題了。

根據(jù)絲路印象投資分析英國(guó)事業(yè)部能源電力課題組發(fā)布的《2022-2026年后疫情時(shí)代英國(guó)能源行業(yè)投資前景及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，如工業(yè)、民生供電這類產(chǎn)業(yè)都是有國(guó)家力量在管控和分配的，為了保證居民能用上電，電價(jià)也嚴(yán)格規(guī)定了浮動(dòng)范圍：上不得超過(guò)10%，下不得超過(guò)15%，基本不會(huì)出現(xiàn)“大起大落”。

而一個(gè)逐漸擴(kuò)大的缺口就在這里：那端電力原材料煤炭天然氣的價(jià)格在漲，電價(jià)卻不漲，發(fā)電廠無(wú)法回本，開(kāi)始出現(xiàn)虧損。這種情況下，開(kāi)著發(fā)電機(jī)就像開(kāi)著焚化爐在燒錢，作為國(guó)企還不能輕易停業(yè)。這時(shí)候節(jié)能減排的政策一下發(fā)，就相當(dāng)于給發(fā)電廠來(lái)了個(gè)“大赦”，干凈紛紛停煤拉閘斷電，就是咱們現(xiàn)在看到的局面了。

其實(shí)也不難看出，我國(guó)和歐洲的電力短缺現(xiàn)象成因是基本一致的，區(qū)別就在于這短缺的風(fēng)險(xiǎn)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)：歐洲國(guó)家的政府基本不介入對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的管控，于是這風(fēng)險(xiǎn)就掉到了最后一級(jí)買電的普通民眾身上，相當(dāng)于讓百姓給資本主義的政治成本買單；而我國(guó)發(fā)電主要為民生而不為盈利，國(guó)家介入供電環(huán)節(jié)，讓風(fēng)險(xiǎn)阻隔在了電廠那一環(huán)，雖然沒(méi)有讓大多數(shù)百姓分?jǐn)偝杀?，但仍然犧牲了少部分人的利益，同樣面臨著急需調(diào)整的局面。

所以，我國(guó)的“限電”不僅是為了節(jié)能減排，更是為了以下幾點(diǎn)：

一、我國(guó)從幾年前就開(kāi)始試圖從火電模式產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展新能源，然而目前新能源還沒(méi)趕上來(lái)，為了預(yù)防電力缺口越來(lái)越大，在供求關(guān)系的“求”中減少浪費(fèi)，降低需求壓力；

二、限電限制產(chǎn)能膨脹，避免產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致產(chǎn)品跌價(jià)，企業(yè)內(nèi)卷的局面愈演愈烈，不給其他覬覦“發(fā)中國(guó)財(cái)”的國(guó)家以可乘之機(jī)；

三、我國(guó)煤炭?jī)?chǔ)量有限，如今發(fā)電的原材料依賴進(jìn)口，長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)相當(dāng)于被外國(guó)扼住能源這一咽喉，對(duì)將來(lái)發(fā)展極為不利，限火電的同時(shí)多研究新能源電力，讓市場(chǎng)能夠稍作喘息。

能源危機(jī)其實(shí)不僅僅在歐洲出現(xiàn)，它一旦出現(xiàn)，就是一個(gè)全球性的問(wèn)題，只能說(shuō)各國(guó)受到的影響程度有深淺之分。所以不宜傳播過(guò)多“陰謀論”，要解決這個(gè)危機(jī)，只能從省到國(guó)，從國(guó)到洲，在能源和電力的問(wèn)題上，一步步規(guī)劃統(tǒng)籌了。