2020年3月份，新冠病毒疫情開(kāi)始蔓延到全球，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成沖擊。世界各地的各行各業(yè)都受到了極大的沖擊，對(duì)于全球地產(chǎn)投資者來(lái)說(shuō)，這一切似乎是10多年前金融危機(jī)的再現(xiàn)。2008年，次貸危機(jī)爆發(fā)，信貸系統(tǒng)癱瘓，首先在住宅市場(chǎng)出現(xiàn)了大量低價(jià)出售的資產(chǎn)。住宅價(jià)格一直到2012年才探底。這一波的抄底機(jī)會(huì)，造就了大量的中小房地產(chǎn)投資者。對(duì)于投資海外房地產(chǎn)而言，后疫情時(shí)代是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。
也有人在疑慮，疫情到底會(huì)如何影響房地產(chǎn)行業(yè)的前景。放長(zhǎng)遠(yuǎn)看未來(lái)，資產(chǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)與持續(xù)增長(zhǎng)能力是重要投資評(píng)價(jià)指標(biāo)。從價(jià)值增長(zhǎng)角度，全球房地產(chǎn)未來(lái)是否還是值得投資的資產(chǎn)類(lèi)別？還有利可圖嗎？
絲路印象澳大利亞事業(yè)部建筑房產(chǎn)課題組撰寫(xiě)并發(fā)布的《2026-2031年后疫情時(shí)代澳大利亞房地產(chǎn)行業(yè)投資前景及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》共八章。報(bào)告認(rèn)為，后疫情時(shí)代澳大利亞房地產(chǎn)市場(chǎng)有三大機(jī)遇：一是折價(jià)買(mǎi)入的投資機(jī)會(huì)；第二大投資機(jī)遇是內(nèi)需驅(qū)動(dòng)的物業(yè)類(lèi)別，投資機(jī)會(huì)迅速顯現(xiàn)，或獲長(zhǎng)期增長(zhǎng)；第三大機(jī)遇是，世界范圍的央媽?zhuān)?cái)爸聯(lián)手“放水”背景之下，未來(lái)的資本市場(chǎng)環(huán)境非常利好澳大利亞房地產(chǎn)市場(chǎng)。
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