下載：
僅購(gòu)買(mǎi)部分章節(jié)
第一節(jié) 并購(gòu)(收購(gòu))重組相關(guān)概念
一、合并、兼并與收購(gòu)
二、并購(gòu)(收購(gòu))的類(lèi)型
三、并購(gòu)(收購(gòu))收益與成本
四、公司重組策略
第二節(jié) 中國(guó)一體化中央空調(diào)行業(yè)海外并購(gòu)(收購(gòu))重組的背景
一、一體化中央空調(diào)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩情況分析
二、傳統(tǒng)一體化中央空調(diào)產(chǎn)品需求增速分析
三、固定資產(chǎn)投資和產(chǎn)能增速分析
四、產(chǎn)品價(jià)格下滑趨勢(shì)對(duì)企業(yè)效益的影響分析
五、中國(guó)一體化中央空調(diào)融資及償債能力分析
第三節(jié) 中國(guó)一體化中央空調(diào)行業(yè)海外并購(gòu)(收購(gòu))重組基本情況
一、中國(guó)一體化中央空調(diào)行業(yè)海外并購(gòu)(收購(gòu))主要交易目的分析
二、中國(guó)一體化中央空調(diào)行業(yè)海外并購(gòu)(收購(gòu))主要收購(gòu)方式分析
三、中國(guó)一體化中央空調(diào)行業(yè)海外并購(gòu)(收購(gòu))重組主要支付方式
四、中國(guó)一體化中央空調(diào)行業(yè)海外并購(gòu)(收購(gòu))標(biāo)的主要類(lèi)型分析
第二章 斯洛文尼亞一體化中央空調(diào)行業(yè)并購(gòu)(收購(gòu))交易整體情況分析
第一節(jié) 斯洛文尼亞一體化中央空調(diào)行業(yè)并購(gòu)(收購(gòu))交易規(guī)模
一、斯洛文尼亞一體化中央空調(diào)行業(yè)并購(gòu)(收購(gòu))交易數(shù)量
二、斯洛文尼亞一體化中央空調(diào)行業(yè)并購(gòu)(收購(gòu))交易金額
第二節(jié) 斯洛文尼亞一體化中央空調(diào)行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購(gòu)(收購(gòu))交易情況
一、戰(zhàn)略投資者并購(gòu)(收購(gòu))交易數(shù)量與金額
二、戰(zhàn)略投資者并購(gòu)(收購(gòu))交易的重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域
第三節(jié) 斯洛文尼亞一體化中央空調(diào)行業(yè)并購(gòu)(收購(gòu))情況分析
一、斯洛文尼亞一體化中央空調(diào)行業(yè)并購(gòu)(收購(gòu))交易數(shù)量
二、斯洛文尼亞一體化中央空調(diào)行業(yè)并購(gòu)(收購(gòu))交易金額
三、斯洛文尼亞一體化中央空調(diào)行業(yè)并購(gòu)(收購(gòu))地區(qū)的選擇
四、斯洛文尼亞一體化中央空調(diào)行業(yè)并購(gòu)(收購(gòu))重點(diǎn)行業(yè)分布
五、斯洛文尼亞一體化中央空調(diào)行業(yè)并購(gòu)(收購(gòu))發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 斯洛文尼亞一體化中央空調(diào)行業(yè)并購(gòu)(收購(gòu))重組的熱門(mén)區(qū)域
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