香港

返回首頁

歡迎光臨絲路印象絲路印象-助力“走出去”企業(yè)把脈海外投資機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

登錄

免費(fèi)注冊

打通海外信息橋梁搭建出口貿(mào)易橋梁

打造全球供需橋梁構(gòu)建海外政企橋梁

中文研報(bào)

英文研報(bào)

城市研報(bào)

絲路頭條

熱搜：

柬埔寨醫(yī)療器械莫桑比克燃料油吉爾吉斯斯坦乳制品緬甸視頻監(jiān)控系統(tǒng)

換一批

咨詢熱線：400-680-8581

網(wǎng)站首頁

在線咨詢

短信咨詢

2025年中國購物中心建設(shè)企業(yè)赴斯洛文尼亞并購(收購)重組投資分析報(bào)告

下載報(bào)告簡介PDF

下載合同范本

2025年中國購物中心建設(shè)企業(yè)赴斯洛文尼亞并購(收購)重組投資分析報(bào)告

報(bào)告編號(hào)：2024072100493968397254

報(bào)告類別：并購重組報(bào)告

發(fā)布時(shí)間：2014.03.07

報(bào)告撰寫單位：絲路印象斯洛文尼亞事業(yè)部【查看詳細(xì)地址】

報(bào)告頁數(shù)：103 圖表數(shù)：136 行業(yè)類別：建筑房產(chǎn)

最后修訂日期：2025.01

對不起，僅限至尊會(huì)員查看立即升級(jí)

數(shù)據(jù)截止日期：2024.12

報(bào)告編號(hào)：2024072100493968397254

報(bào)告撰寫單位：絲路印象

報(bào)告類別：并購重組報(bào)告

發(fā)布時(shí)間：2014.03.07

數(shù)據(jù)截止日期：2024.12

下載：251次

查看斯洛文尼亞事業(yè)部
詳細(xì)地址

報(bào)告頁數(shù)：103

最后修訂日期：2025.01

行業(yè)類別：建筑房產(chǎn)

關(guān)鍵詞：

收費(fèi)下載

在線咨詢客服

400-680-8581

特別說明：
1、所有價(jià)格均為含稅價(jià)
2、報(bào)告與發(fā)票我們會(huì)通過您留下的郵箱直接發(fā)送
3、部分國家跟中國有時(shí)差，報(bào)告發(fā)送時(shí)間可能有所延誤，但是不會(huì)超過10個(gè)工作日
4、國外官方統(tǒng)計(jì)口徑與國內(nèi)統(tǒng)計(jì)口徑不同，我們提供的報(bào)告可能會(huì)跟展示的報(bào)告目錄有所差異，我們在交付正式報(bào)告的時(shí)候，將根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)修改報(bào)告目錄。甚至，部分報(bào)告我們將用該國主管部門內(nèi)部撰寫的報(bào)告替代

定制報(bào)告

成為會(huì)員

加入會(huì)員，最低價(jià)只需￥5878

立即加入 >>

報(bào)告前言

2022年全球并購市場總交易規(guī)模3.8萬億美元，同比下跌36%，其中戰(zhàn)略交易規(guī)模2.6萬億美元，中國戰(zhàn)略交易金額為3040億美元，較2021年下降34%，50億美元以上規(guī)模交易僅5筆，5億美元以下交易占比達(dá)38%。

2022年中資海外并購共計(jì)213宗，交易宗數(shù)同比下降23.66%；其中披露交易金額共計(jì)235.59億美元，同比下降48.25%。

《2025年中國購物中心建設(shè)企業(yè)赴斯洛文尼亞并購(收購)重組投資分析報(bào)告》共六章，由絲路印象斯洛文尼亞事業(yè)部結(jié)合斯洛文尼亞購物中心建設(shè)企業(yè)并購重組的現(xiàn)狀，重點(diǎn)分析斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)國企改革和資本市場并購重組的情況，并結(jié)合相關(guān)重點(diǎn)案例分析，對斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)并購重組趨勢作出預(yù)測，幫助購物中心建設(shè)企業(yè)提前鎖定斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)的并購機(jī)遇和投資機(jī)會(huì)。是購物中心建設(shè)企業(yè)海外并購重組所涉及的相關(guān)企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)并購市場當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份從斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)角度出發(fā)對中國企業(yè)赴斯洛文尼亞并購重組作出全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。

展開閱讀全文

報(bào)告正式版正文目錄

僅購買部分章節(jié)

第一章中國購物中心建設(shè)企業(yè)海外并購(收購)重組背景

PDF版

1176

Word版

1574

第一節(jié) 并購(收購)重組相關(guān)概念

一、合并、兼并與收購

二、并購(收購)的類型

三、并購(收購)收益與成本

四、公司重組策略

第二節(jié) 中國購物中心建設(shè)行業(yè)海外并購(收購)重組的背景

一、購物中心建設(shè)行業(yè)產(chǎn)能過剩情況分析

二、傳統(tǒng)購物中心建設(shè)產(chǎn)品需求增速分析

三、固定資產(chǎn)投資和產(chǎn)能增速分析

四、產(chǎn)品價(jià)格下滑趨勢對企業(yè)效益的影響分析

五、中國購物中心建設(shè)企業(yè)融資及償債能力分析

第三節(jié) 中國購物中心建設(shè)行業(yè)海外并購(收購)重組基本情況

一、中國購物中心建設(shè)行業(yè)海外并購(收購)主要交易目的分析

二、中國購物中心建設(shè)行業(yè)海外并購(收購)主要收購方式分析

三、中國購物中心建設(shè)行業(yè)海外并購(收購)重組主要支付方式

四、中國購物中心建設(shè)行業(yè)海外并購(收購)標(biāo)的主要類型分析

第二章斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)并購(收購)交易整體情況分析

PDF版

1525

Word版

1932

第一節(jié) 斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)并購(收購)交易規(guī)模

一、斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)并購(收購)交易數(shù)量

二、斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)并購(收購)交易金額

第二節(jié) 斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購(收購)交易情況

一、戰(zhàn)略投資者并購(收購)交易數(shù)量與金額

二、戰(zhàn)略投資者并購(收購)交易的重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域

第三節(jié) 斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)并購(收購)情況分析

一、斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)并購(收購)交易數(shù)量

二、斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)并購(收購)交易金額

三、斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)并購(收購)地區(qū)的選擇

四、斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)并購(收購)重點(diǎn)行業(yè)分布

五、斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)并購(收購)發(fā)展趨勢預(yù)測

第四節(jié) 斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)并購(收購)重組的熱門區(qū)域

第三章斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)資本市場并購(收購)重組情況分析

PDF版

2034

Word版

2613

第一節(jié) 斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)資本市場并購(收購)重組現(xiàn)狀分析

一、斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)A股市場并購(收購)重組情況分析

二、斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購(收購)重組分析

三、斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)新三板企業(yè)并購(收購)重組情況分析

第二節(jié) 斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)A股市場并購(收購)路線分析

一、斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)借殼上市情況分析

二、斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)橫向整合資源的并購(收購)分析

三、斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購(收購)分析

四、斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購(收購)分析

第三節(jié) 斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)上市公司并購(收購)重組的模式研究

一、二級(jí)市場收購模式

二、協(xié)議收購模式

三、要約收購模式

四、迂回模式

五、整體上市模式

第四章斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)國企改革過程中的并購(收購)重組分析

PDF版

2326

Word版

2956

第一節(jié) 斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)國企并購(收購)重組的政策環(huán)境

一、國企改革頂層設(shè)計(jì)方案出臺(tái)預(yù)測

二、地方政府國企并購(收購)重組方案解讀

三、國企并購(收購)重組相關(guān)鼓勵(lì)政策分析

第二節(jié) 斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)國企并購(收購)重組現(xiàn)狀分析

一、交易數(shù)量和金額分析

二、涉及的主要行業(yè)

三、重點(diǎn)類型分析

四、重大案例分析

五、主要方向分析

第三節(jié) 斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)國企并購(收購)重組中的投資機(jī)會(huì)

一、斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)央企并購(收購)重組過程中的投資機(jī)會(huì)分析

二、斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)地方國企并購(收購)重組過程中的投資機(jī)會(huì)

第四節(jié) 斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)國企并購(收購)重組過程中亟待解決的問題

一、產(chǎn)權(quán)關(guān)系

二、政府行政干預(yù)

三、國有資產(chǎn)流失

四、人力資源整合

第五章赴斯洛文尼亞并購(收購)重組購物中心建設(shè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及收益分析

PDF版

2533

Word版

3439

第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析

一、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析

二、信息風(fēng)險(xiǎn)分析

三、融資風(fēng)險(xiǎn)分析

四、反收購風(fēng)險(xiǎn)分析

五、法律風(fēng)險(xiǎn)分析

六、體制風(fēng)險(xiǎn)分析

第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)控制

一、購物中心建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)

二、項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)

三、監(jiān)管審批風(fēng)險(xiǎn)

四、輿論環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

五、后續(xù)整合風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié) 赴斯洛文尼亞并購(收購)重組購物中心建設(shè)行業(yè)交易收益率的相關(guān)因素分析

一、并購(收購)目的的差異

二、支付方式差異

三、并購(收購)規(guī)模差異

四、公司類型差異

五、行業(yè)差異因素

第四節(jié) 赴斯洛文尼亞并購(收購)重組購物中心建設(shè)行業(yè)的收益比較以及投資線索

一、各類型并購(收購)的收益比較

二、買殼上市的特征以及投資線索

三、多元化并購(收購)的特征及投資線索

四、行業(yè)整合并購(收購)的特征及投資線索

五、大股東資產(chǎn)注入類并購(收購)的特征及投資線索

第六章赴斯洛文尼亞并購(收購)重組購物中心建設(shè)行業(yè)趨勢與投資機(jī)會(huì)分析

PDF版

2831

Word版

3300

第一節(jié) 斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)并購(收購)重組新趨勢分析

第二節(jié) 斯洛文尼亞購物中心建設(shè)并購(收購)整合方向預(yù)測

第三節(jié) 斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)并購(收購)融資渠道分析

一、增資擴(kuò)股

二、股權(quán)置換

三、金融機(jī)構(gòu)信貸

四、買方融資

五、杠杠收購

第四節(jié) 斯洛文尼亞購物中心建設(shè)行業(yè)未來并購(收購)重組的機(jī)會(huì)分析

一、新興產(chǎn)業(yè)的并購(收購)機(jī)會(huì)

二、國企改革的機(jī)會(huì)分析

三、存在借殼機(jī)會(huì)的上市公司

PDF加密版

Word復(fù)制粘貼版

加入購物車

立即購買

報(bào)告購買流程

線上

選擇需要的版本

立即購買

在線支付

填寫郵箱地址

發(fā)送報(bào)告

線下

簽訂購買合同

對公付款

斯洛文尼亞事業(yè)部發(fā)送報(bào)告

開具發(fā)票

注意：

1、部分國家跟中國有時(shí)差，報(bào)告發(fā)送時(shí)間可能有所延誤，但是不會(huì)超過3個(gè)工作日
2、本報(bào)告斯洛文尼亞事業(yè)部可能需要更新數(shù)據(jù)，實(shí)際收取報(bào)告的時(shí)間也可能有所延誤，但是不會(huì)超過3個(gè)工作日

榮譽(yù)資質(zhì)